互聯網＋正在滲透各行各業，而在工業企業領域，互聯網的價值同樣巨大。中國華能集團公司信息中心主任于長琦認為，工業互聯的機遇正在到來，未來2-3年將是一個戰略發展窗口期。
未來已來，互聯無處不在
“過去互聯價值主要集中在電子商務、營銷這些消費領域，而未來會走向工業互聯網，這是一個質的飛躍。中國流程型企業的工業互聯網市場大、潛力大，目前正面臨在高速發展中。”
據介紹，工業分為流程型和離散型兩大類。其中離散化企業包括飛機、汽車、裝配、電子設備、機床、電器等，特點是產品種類多，市場化程度高，柔性制造要求高，供應鏈相對完善，工藝復雜和數據量小。
而流程型企業包括石化、石油、冶金、電力、鋼鐵、電解鋁等，特點是流程化、體量大、資產密集型、數據海量且連續。
工業領域的互聯價值
作為流程型的工業企業，華能集團率先嘗試互聯價值的探索。
首先，構建了電子商務及采購云平臺。目前，華能集團已經形成了一整套的電子商務生態，集“電商、物流、金融”功能于一體，整合供應鏈滿足華能集團各類采購需求，徹底改變了傳統發電行業對數據保護的狀態，實現分層、分域、分安全等級的數據互聯。
其次，要打造與用戶互聯的電力市場營銷。從以生產為導向轉向以市場為導向。以四川分公司為例，目前80&都是市場化的電量，這意味企業要迅速響應用戶的需求，所有的營銷系統要有效運作起來。未來，還希望能實現以用戶需求來定電量。
第三要做好數據全貫通，實現一日結算。
“我們希望學習臺塑集團的經驗，做到數據一體化的治理。在管理上，強調管理流程化，流程表單化，表單信息化。在信息上，企業信息一體化功能勾稽。在數據方面，要一次錄入，多次重復使用。最終實現一日結算。”
第四做好集團統一數據資產管理，全面實現數據資產化。把數據梳理出來，進行數據分析，實現數據應用。
于長琦認為，數據管理分為三個階段，分別是有數據，用數據 ，大數據。每個企業都有數據，也在用數據，而到了大數據階段，要真正讓數據發揮價值，對生產經營發揮作用。
探索工業互聯網
華能集團對于工業互聯網的探索起步比較早，可以說發電領域首個啟動工業互聯網研究的企業。
早在2012年，就進行了大數據應用的早期探索，2013年完成數據匯聚標準化試點項目，2015年開始數據計算標準化試點項目，引入了數學模型和數學計算，開始通過大數據分析來輔助決策，2017年啟動了行業聯盟，包括科研、醫療、軍隊等領域的七個參與，2018年全面推廣，探索體系化設計和智能工業。
于長琦指出，工業互聯網有兩大要素，一是讓數據有身份，對數據進行編碼，通過KDM平臺，統一對全集團設備和測量編碼。
二是讓工業互聯用于設備狀態監測。包括利用傳感器進行“感受”，利用大數據計算實現“感知”，最后實現應用，
據悉，華能集團已經利用工業互聯網實現了一些應用，包括火電設備狀態檢測、火電機組生產在線監測、水電設備經濟運行。
未來工業互聯網將是星云架構
在談到未來展望時，于長琦指出，未來的工業互聯網是星云架構。任何端節點是數據原點，可以是設備，也可以是工業企業。節點既是數據計算節點，也是計算后的新數據原點。
每個應用均是采集端階段和階段數據的，應用部署只能是分布式。任何平臺只能對部分企業和應用，所以不存在統一平臺，分布式是基本形態。端節點、節點很像是恒星與行星，應用把節點與端節點聯系在一起。高層次應用相當于行星之間的架構，從而共同組成星云架構。
最后，于長琦總結，對于華能集團所處的發電領域來說，工業互聯的價值在于：
1、 集團內部共享：單一板塊內共享，不同業務板塊之間共享
2、 行業共享：電廠、電網、發電集團之間對標備件聯儲
3、 生態共享：上下游之間制造業共享，包括物資供應、設備制造、煤炭、發電附產品等
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