無論是傳統金融還是互聯網金融，風控都是一個繞不開的關鍵話題，強大的風控體系是金融企業實現可持續發展的重要基石。“企業需要從本質角度進行風控管理，其核心是實現企業盈利最大化。”麥子金服副總裁李曉忠博士在2018中國零售銀行創新國際峰會企業網D1Net專訪中如是談到。
【麥子金服副總裁 李曉忠博士】
科技賦能，創新風控新模式
隨著金融行業整體進入強監管時代，各類政策不斷出臺，這對金融從業機構的風控效率和技術創新提出了更高的要求。互金行業的風控變化太快，產品、應用場景、客戶資源、市場需求都在改變，風控不僅需要貫穿于業務全流程環節，還需要仰仗新的科技賦能。作為一家技術驅動型的公司，麥子金服以技術切入市場，結合云計算、大數據、人工智能等新一代數字技術尋找合適的落地場景，在“控制”風險的同時幫助企業實現利潤最大化。
當下，智能風控幾乎成為互金行業必談的話題，對此，李曉忠博士表示，智能風控取決于智能化的程度，而智能化的程度依賴三大要素：數據、系統、模型(即學習能力)。用機器做人能做的事，其核心價值就是降低成本，提升效率，以及提高風險識別的精度。目前，云計算、大數據、人工智能等技術把智能風控提升到了一個新的高度，但是，人工智能尚處于弱智能階段，智能化水平還是較低的，所有的智能+產業都存在很多難點，難點意味著發展的方向，意味著創新的空間。除了人工智能，區塊鏈也是一大熱點，區塊鏈技術一度被業界視為解決互金行業風控問題的有效手段，對于區塊鏈，麥子金服副總裁李曉忠博士則抱有另一種態度，他認為，對于區塊鏈技術應該有所為有所不為，風控的難點是很難解決信息不對稱，無論區塊鏈技術如何發展，信息不對稱的問題總會或多或少的存在，在風控方面區塊鏈的能力是有限的。
談到麥子金服在風控方面的創新，李曉忠博士笑言，從無到有就是一種創新。一方面，對麥子金服內部而言，水滴風控系統從2.0到4.0版本的迭代更新，每個版本都具備新的功能與要素，全面協助企業提升風控實力，降低風控成本;另一方面，對于整個行業而言，麥子金服提出的相關性原理、穩定性原理、七步風控法、風控的魂與魄、以及多項已申報國家專利的風控技術，都是創新。從2009年到現在，麥子金服歷經9年的風雨，始終堅持把風控、安全、合規放在首位，以科技創新為第一生產力，不斷探索，為用戶提供優質的服務。
P2P陣痛，大浪淘沙始見金
自2007年至今，我國P2P行業已走過了11個年頭，今年走得尤為艱難，平臺密集“爆雷”，行業監管也愈發嚴格，作為已有9年多運營經驗的P2P“老兵”，麥子金服是如何看待國內的P2P市場的呢?麥子金服副總裁李曉忠博士堅信，P2P陣痛和調整是合理的，這是一個正常的過程。從前，普惠金融的市場需求沒有得到滿足，P2P有一個很好的空間，隨著傳統金融與P2P、科技產業的不斷改善和融合，未來P2P的生存空間將會相對縮小，但賽道在相當長一段時間內依然存在。強監管局勢下，活下去的才是金融風控能力足夠優秀的企業，而這類企業未來都會走的更遠……
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