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要想獲得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,CIO應該把客戶體驗放在首位

責任編輯:cres 作者:Fernandez |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2023-11-13 14:37:00 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是當今商業(yè)格局中的優(yōu)先事項,公司對此采取了各種方法。作為一名CIO,我必須承認,我對新技術非常著迷,而且常常迫不及待地投入到它在企業(yè)中的潛在應用的試驗中。因此,為了確保我們獲得最佳結果,重要的是對最終目標有一個清晰的看法,同時不要忘記,技術最終是業(yè)務的推動者。
 
商業(yè)前景比以往任何時候都更加嚴峻,由于全球經(jīng)濟仍未走出困境,企業(yè)的信心進一步受挫,在這種情況下,企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己必須降低成本以確保長期的業(yè)務利益。在我們勒緊褲腰帶的同時,有一個關鍵領域應該成為重點,那就是客戶體驗。
 
研究一再表明,讓客戶滿意并找到更好的方式與他們打交道不僅對企業(yè)的生存至關重要,也是在艱難的經(jīng)濟環(huán)境中茁壯成長的關鍵。例如,根據(jù)普華永道的2023年客戶忠誠度高管調(diào)查,美國87%的高管和51%的消費者同意,如果網(wǎng)上購物體驗不愉快,那么這可能會對忠誠度產(chǎn)生負面影響。
 
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品或服務的質(zhì)量是消費品、科技和航空等主要行業(yè)忠誠度的主要驅(qū)動力。因此,從長遠來看,繼續(xù)投資客戶體驗是獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢的好方法。
 
技術是提供卓越的客戶體驗的關鍵
 
技術對企業(yè)交付客戶體驗的方式產(chǎn)生了巨大影響,這反過來又與收入有直接的關聯(lián)。
 
有了合適的數(shù)據(jù)基礎設施,企業(yè)就能夠收集和分析與客戶行為、偏好和購買歷史相關的海量數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)的分析可以實現(xiàn)個性化的營銷和產(chǎn)品推薦,為每個客戶創(chuàng)造量身定制的體驗。當客戶感到被理解和迎合時,他們更有可能參與并進行購買。
 
技術還使企業(yè)能夠跨多個渠道提供無縫且一致的體驗-網(wǎng)站、移動應用程序、社交媒體、電子郵件等。當顧客可以很容易地通過他們喜歡的渠道接觸到一個品牌時,他們會很欣賞它。當品牌能夠通過不同渠道收集他們的對話歷史,創(chuàng)造真正的全方位體驗時,客戶甚至會更欣賞它。
 
授權內(nèi)部利益相關者建立品牌忠誠度
 
提到客戶體驗,人們往往會想到客戶之旅。然而,內(nèi)部環(huán)境也同樣重要。
 
當公司擁有靈活、強大和響應迅速的技術操作系統(tǒng)時,內(nèi)部團隊將能夠輕松獲得他們做出明智決策所需的見解。這影響了整個企業(yè)的團隊,包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售、客戶服務、培訓和開發(fā)以及戰(zhàn)略。
 
不僅內(nèi)部利益相關者將了解他們的團隊需要改進的地方,技術團隊也將對問題有更好的理解。這有助于技術團隊更好地理解技術如何解決業(yè)務問題,從而帶來更大的所有權和跨職能支持。
 
規(guī)劃卓越的客戶體驗
 
CIO的角色與過去有很大不同,主要是由技術進步推動的,技術進步是提供卓越客戶體驗的關鍵。CIO在使用技術和數(shù)據(jù)加強互動、優(yōu)化流程并使業(yè)務戰(zhàn)略與客戶需求和期望保持一致以提供良好的客戶體驗方面發(fā)揮著關鍵作用。
 
以下是CIO在設計技術解決方案時應牢記的五件事。
 
客戶之旅映射和優(yōu)化
 
在與其他部門的協(xié)作中,必須繪制客戶跨越所有接觸點的旅程。對這些旅程進行技術支持的分析可以識別瓶頸、摩擦點和改進機會,最終提高整體客戶體驗。
 
以客戶為中心的技術解決方案
 
CIO還應確保技術解決方案以客戶為中心。無論是用戶友好的網(wǎng)站、直觀的移動應用程序還是高效的客戶服務平臺,這些解決方案都應該優(yōu)先考慮易用性和可訪問性,以增強客戶體驗。
 
創(chuàng)新的技術解決方案
 
作為CIO,必須通過探索和采用人工智能、機器學習、聊天機器人、虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實等新興技術來促進創(chuàng)新。集成這些技術可以通過提供個性化的建議、高效的支持和身臨其境的體驗來徹底改變客戶體驗。
 
然而,對于CIO來說,在采用新技術時保持謹慎也很重要。例如,在大型語言模型領域,關鍵是確保輸出是準確的,并確保所有客戶數(shù)據(jù)得到保護。
 
認識到人的因素
 
隨著技術改變流程,提高效率的自動化變得司空見慣,CIO們也應該考慮技術和人類之間的相互作用。自動化解放了本應被引導到技術無法復制的領域的人力資源,如創(chuàng)造性思維和人類同理心。
 
專業(yè)服務提供商的價值
 
在面對內(nèi)部利益攸關方的多個相互競爭的優(yōu)先事項和要求時,可能很難確定最佳的前進方向。因此,外部合作伙伴,如客戶體驗專家,有時可以幫助公司找到前進的方向。這樣的提供商帶來了深厚的領域?qū)I(yè)知識,并可以幫助解決將技術整合到運營流程中的復雜性。
 
總結
 
在未來幾年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將繼續(xù)是企業(yè)增長計劃的重要組成部分,因此,CIO在確保公司在技術上處于有利地位以實現(xiàn)其增長雄心方面發(fā)揮著關鍵作用。
 
確保技術在客戶過程中的最佳使用可以增強客戶體驗,滿足客戶的期望,并帶來更多的銷售和業(yè)務增長。利用技術的力量提供卓越的客戶體驗的企業(yè)正在快速發(fā)展,以在數(shù)字經(jīng)濟的競爭中獲得成功。
 
關于企業(yè)網(wǎng)D1net(hfnxjk.com):
 
國內(nèi)主流的to B IT門戶,同時在運營國內(nèi)最大的甲方CIO專家?guī)旌椭橇敵黾吧缃黄脚_-信眾智(www.cioall.com)。同時運營19個IT行業(yè)公眾號(微信搜索D1net即可關注)。
 
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關鍵字:CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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責任編輯:cres 作者:Fernandez |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2023-11-13 14:37:00 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是當今商業(yè)格局中的優(yōu)先事項,公司對此采取了各種方法。作為一名CIO,我必須承認,我對新技術非常著迷,而且常常迫不及待地投入到它在企業(yè)中的潛在應用的試驗中。因此,為了確保我們獲得最佳結果,重要的是對最終目標有一個清晰的看法,同時不要忘記,技術最終是業(yè)務的推動者。
 
商業(yè)前景比以往任何時候都更加嚴峻,由于全球經(jīng)濟仍未走出困境,企業(yè)的信心進一步受挫,在這種情況下,企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己必須降低成本以確保長期的業(yè)務利益。在我們勒緊褲腰帶的同時,有一個關鍵領域應該成為重點,那就是客戶體驗。
 
研究一再表明,讓客戶滿意并找到更好的方式與他們打交道不僅對企業(yè)的生存至關重要,也是在艱難的經(jīng)濟環(huán)境中茁壯成長的關鍵。例如,根據(jù)普華永道的2023年客戶忠誠度高管調(diào)查,美國87%的高管和51%的消費者同意,如果網(wǎng)上購物體驗不愉快,那么這可能會對忠誠度產(chǎn)生負面影響。
 
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品或服務的質(zhì)量是消費品、科技和航空等主要行業(yè)忠誠度的主要驅(qū)動力。因此,從長遠來看,繼續(xù)投資客戶體驗是獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢的好方法。
 
技術是提供卓越的客戶體驗的關鍵
 
技術對企業(yè)交付客戶體驗的方式產(chǎn)生了巨大影響,這反過來又與收入有直接的關聯(lián)。
 
有了合適的數(shù)據(jù)基礎設施,企業(yè)就能夠收集和分析與客戶行為、偏好和購買歷史相關的海量數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)的分析可以實現(xiàn)個性化的營銷和產(chǎn)品推薦,為每個客戶創(chuàng)造量身定制的體驗。當客戶感到被理解和迎合時,他們更有可能參與并進行購買。
 
技術還使企業(yè)能夠跨多個渠道提供無縫且一致的體驗-網(wǎng)站、移動應用程序、社交媒體、電子郵件等。當顧客可以很容易地通過他們喜歡的渠道接觸到一個品牌時,他們會很欣賞它。當品牌能夠通過不同渠道收集他們的對話歷史,創(chuàng)造真正的全方位體驗時,客戶甚至會更欣賞它。
 
授權內(nèi)部利益相關者建立品牌忠誠度
 
提到客戶體驗,人們往往會想到客戶之旅。然而,內(nèi)部環(huán)境也同樣重要。
 
當公司擁有靈活、強大和響應迅速的技術操作系統(tǒng)時,內(nèi)部團隊將能夠輕松獲得他們做出明智決策所需的見解。這影響了整個企業(yè)的團隊,包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售、客戶服務、培訓和開發(fā)以及戰(zhàn)略。
 
不僅內(nèi)部利益相關者將了解他們的團隊需要改進的地方,技術團隊也將對問題有更好的理解。這有助于技術團隊更好地理解技術如何解決業(yè)務問題,從而帶來更大的所有權和跨職能支持。
 
規(guī)劃卓越的客戶體驗
 
CIO的角色與過去有很大不同,主要是由技術進步推動的,技術進步是提供卓越客戶體驗的關鍵。CIO在使用技術和數(shù)據(jù)加強互動、優(yōu)化流程并使業(yè)務戰(zhàn)略與客戶需求和期望保持一致以提供良好的客戶體驗方面發(fā)揮著關鍵作用。
 
以下是CIO在設計技術解決方案時應牢記的五件事。
 
客戶之旅映射和優(yōu)化
 
在與其他部門的協(xié)作中,必須繪制客戶跨越所有接觸點的旅程。對這些旅程進行技術支持的分析可以識別瓶頸、摩擦點和改進機會,最終提高整體客戶體驗。
 
以客戶為中心的技術解決方案
 
CIO還應確保技術解決方案以客戶為中心。無論是用戶友好的網(wǎng)站、直觀的移動應用程序還是高效的客戶服務平臺,這些解決方案都應該優(yōu)先考慮易用性和可訪問性,以增強客戶體驗。
 
創(chuàng)新的技術解決方案
 
作為CIO,必須通過探索和采用人工智能、機器學習、聊天機器人、虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實等新興技術來促進創(chuàng)新。集成這些技術可以通過提供個性化的建議、高效的支持和身臨其境的體驗來徹底改變客戶體驗。
 
然而,對于CIO來說,在采用新技術時保持謹慎也很重要。例如,在大型語言模型領域,關鍵是確保輸出是準確的,并確保所有客戶數(shù)據(jù)得到保護。
 
認識到人的因素
 
隨著技術改變流程,提高效率的自動化變得司空見慣,CIO們也應該考慮技術和人類之間的相互作用。自動化解放了本應被引導到技術無法復制的領域的人力資源,如創(chuàng)造性思維和人類同理心。
 
專業(yè)服務提供商的價值
 
在面對內(nèi)部利益攸關方的多個相互競爭的優(yōu)先事項和要求時,可能很難確定最佳的前進方向。因此,外部合作伙伴,如客戶體驗專家,有時可以幫助公司找到前進的方向。這樣的提供商帶來了深厚的領域?qū)I(yè)知識,并可以幫助解決將技術整合到運營流程中的復雜性。
 
總結
 
在未來幾年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將繼續(xù)是企業(yè)增長計劃的重要組成部分,因此,CIO在確保公司在技術上處于有利地位以實現(xiàn)其增長雄心方面發(fā)揮著關鍵作用。
 
確保技術在客戶過程中的最佳使用可以增強客戶體驗,滿足客戶的期望,并帶來更多的銷售和業(yè)務增長。利用技術的力量提供卓越的客戶體驗的企業(yè)正在快速發(fā)展,以在數(shù)字經(jīng)濟的競爭中獲得成功。
 
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國內(nèi)主流的to B IT門戶,同時在運營國內(nèi)最大的甲方CIO專家?guī)旌椭橇敵黾吧缃黄脚_-信眾智(www.cioall.com)。同時運營19個IT行業(yè)公眾號(微信搜索D1net即可關注)。
 
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