2020年注定是不平凡的一年，疫情阻斷了人們交流的腳步，卻也加快了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，新基建戰(zhàn)略提出并迅速得到落地實踐，作為擔(dān)負著中國整體經(jīng)濟發(fā)展重任的央企和國企，將面臨哪些發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 已逐漸滲透到政府部門與央企的方方面面
2020年，洪水在全國肆虐，從長江流域到黃河流域，抗洪搶險成為這個夏季除了新冠肺炎疫情之外最為緊迫的國家大事。國家水利部用19年時間打造出了全國最有權(quán)威的“水利一張圖”，為水利行業(yè)的強監(jiān)管提供了科學(xué)的決策依據(jù)。
國家水利部信息中心主任 蔡陽
國家水利部信息中心主任蔡陽指出：“ 不管是新基建還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，總體來說是數(shù)據(jù)為本。水利是跟自然打交道，包括河流、湖泊、水庫等等，數(shù)據(jù)收集異常繁多，最后構(gòu)成了基礎(chǔ)地理、水利基礎(chǔ)、遙感影像相結(jié)合的水利一張圖。水利一張圖具備權(quán)威、現(xiàn)勢、全面、合法、安全、可靠六大特點。以本年度三峽洪峰調(diào)度為例，五次洪峰，水利部每天提供河道水文站、水位站、水庫站、堰閘站等監(jiān)測站的實時監(jiān)測信息，將實時降水監(jiān)視、未來降水預(yù)報、熱帶氣旋等信息與水利一張圖基礎(chǔ)地理信息相結(jié)合，每日為三峽的防汛會商決策提供所需的各類氣象信息及科學(xué)的決策依據(jù)。”
中石化集團信息化管理部副總經(jīng)理 李劍峰
能源行業(yè)，中石化集團信息化管理部副總經(jīng)理李劍峰帶來了關(guān)于企業(yè)數(shù)字化本質(zhì)內(nèi)涵和實踐路徑的思考與經(jīng)驗。李劍峰指出：“轉(zhuǎn)型，無論對任何組織，都應(yīng)該是一種常態(tài)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是轉(zhuǎn)型過程中的一個主流。無論數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何定義，必須具備賦能、優(yōu)化、轉(zhuǎn)型三個特點。其實踐路徑一定要由技術(shù)驅(qū)動，驅(qū)動業(yè)務(wù)變革產(chǎn)生新的價值，變革了之后會發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)無法適應(yīng)，將帶動組織的變革，這才是正確的驅(qū)動路徑”。
中國移動集團大數(shù)據(jù)總架構(gòu)師 段云峰
中國移動集團大數(shù)據(jù)總架構(gòu)師段云峰分享了中國移動數(shù)據(jù)中臺探索經(jīng)驗。段云峰認為：中臺戰(zhàn)略需體現(xiàn) “賦能”需求;數(shù)據(jù)中臺應(yīng)服務(wù)市場，體現(xiàn)數(shù)據(jù)運營價值;數(shù)據(jù)后臺決定了中臺的能力;數(shù)據(jù)中臺亟待方法論的探索與提升;中臺的應(yīng)用應(yīng)是結(jié)果導(dǎo)向;其管理模式則需要探索和磨合。
國家市場監(jiān)督總局信息中心處長 肖揚文
國家市場監(jiān)督總局信息中心處長肖揚文 為與會嘉賓分享了“國家市場監(jiān)督信息化的建設(shè)概況與展望”，國家市場監(jiān)督總局通過運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，圍繞建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、監(jiān)管有力的現(xiàn)代化市場體系，立足營造寬松便捷的市場準入環(huán)境、公平有序的市場競爭環(huán)境，包括安全放心的市場消費環(huán)境，最終構(gòu)建統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息化體系。
中國銀行總行金融科技研究中心高級經(jīng)理 楊濤
對銀行業(yè)而言，銀行的發(fā)展史就是一部與時俱進的創(chuàng)新變革史，從板凳銀行、信譽銀行、網(wǎng)點銀行到今天的數(shù)字銀行，銀行數(shù)字化的內(nèi)涵已經(jīng)擴展至信息化、線上化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、生態(tài)化的融合方向上。中國銀行總行金融科技研究中心高級經(jīng)理楊濤認為：“未來，金融服務(wù)將無處不在，金融業(yè)科技從業(yè)人員需要在歷史前進的邏輯中前進，在時代發(fā)展的潮流中進行發(fā)展 ”。
中國電信集團政企部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān) 張東
中國電信集團政企部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)張東說：“數(shù)據(jù)是有生命的個體，具有數(shù)權(quán)性、周期性、關(guān)系性、特征性四大特性，而數(shù)據(jù)治理與社會治理是對等映射的，但數(shù)據(jù)的魂是業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)重視混合云，將應(yīng)用和數(shù)據(jù)上云進行分步;自主研發(fā)平臺+大數(shù)據(jù)應(yīng)用;以數(shù)據(jù)突破效能提升，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，最終實現(xiàn)管理提升”。
中交建集團信息部處長 張成剛
中交建集團信息部處長張成剛分享了中國交通建設(shè)集團在人工智能方面的探索與應(yīng)用，中交建人工智能體系圍繞數(shù)據(jù)來開展，借助新基建的思路，讓未來的信息化走向兩級一平臺的層次。所謂兩級一平臺，一級是傳統(tǒng)的信息化建設(shè)模式圍繞著管理流來開展，另一級則是圍繞著數(shù)據(jù)、算力、算法開展的相應(yīng)的微服務(wù)建設(shè)模式。基于上述理解，中交建在人工智能方面進行了諸多探索，比如，通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)了園區(qū)道路、公共區(qū)域的人、車、物、情的全面感知。實現(xiàn)多模式、多維度交通場景的綠色、節(jié)能、智慧化運行。最終打造出行有序、停車有位，便捷友好綠色交通環(huán)境。
各種新型技術(shù) 驅(qū)動了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長 雷萬云
正如中石化李劍峰所指出的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐路徑一定要由技術(shù)來驅(qū)動。這與中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長雷萬云的觀點異曲同工。雷總指出：“數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，云+AI+5G等技術(shù)驅(qū)動著我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中新基建是技術(shù)驅(qū)動趨勢下的中國提出并大力發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略，并通過新基建來驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的變革，混合云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳路徑”。
浪潮信息方案與測試部企業(yè)推進部總經(jīng)理 劉志勇
浪潮信息方案與測試部、企業(yè)推進部總經(jīng)理劉志勇認為：“雖然中國是世界第一工業(yè)制造大國，但其單位能耗消費也是最大的，中國仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端位置。新基建，新動力，新基建戰(zhàn)略將成為中國由大國邁向強國的加速器，也將會推動經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但這一切應(yīng)用的背后都有基礎(chǔ)的IT建設(shè)進行支撐，浪潮集團通過提供全方位的IT基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)硬件，以及卓越的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能”。
西云數(shù)據(jù)制造業(yè)資深行業(yè)顧問 盛濤
西云數(shù)據(jù)制造業(yè)資深行業(yè)顧問盛濤作了主題為“后疫情時代企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)”的演講。疫情后，有些企業(yè)突然遭遇了業(yè)務(wù)量的大幅度萎縮，而另一些企業(yè)則出現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的快速爆發(fā)，有沒有一種方法能夠讓企業(yè)運營能力更具彈性?盛濤建議企業(yè)應(yīng)該做好基于云平臺的快速創(chuàng)新這一課題。西云數(shù)據(jù)從規(guī)劃和咨詢、全托管的云計算服務(wù)、不同場景的容災(zāi)備份三個維度為企業(yè)客戶提供基于云平臺的創(chuàng)新解決方案。
北京滴普科技有限公司行業(yè)解決方案專家 陳敏銳
北京滴普科技有限公司行業(yè)解決方案專家陳敏銳帶來了“面向未來的企業(yè)數(shù)字化營銷，場景重構(gòu)與流量運營”的分享，在數(shù)字化營銷領(lǐng)域，尤其是面向商業(yè)市場智能領(lǐng)域，如何完成場景化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 滴普建議如下：首先是構(gòu)建企業(yè)級大業(yè)務(wù)閉環(huán)與數(shù)據(jù)閉環(huán);其次是實現(xiàn)從營銷端到供應(yīng)鏈端的全面數(shù)字化，讓業(yè)務(wù)更敏捷更智能;建立以市場為核心的敏捷化、扁平化的管理、運營機制與組織架構(gòu); 構(gòu)建面向未來的數(shù)據(jù)驅(qū)動和人工智能賦能的商業(yè)模式。
易捷行云EasyStack架構(gòu)副總裁 李劍
易捷行云EasyStack架構(gòu)副總裁李劍說：“云計算在新基建里屬于中樞的地位，起到了基礎(chǔ)底座的作用，云建設(shè)仍然存在計算能力單一、安全能力防護薄弱等問題，易捷行云EasyStack立足新基建，構(gòu)建了新一代私有云助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立了從芯片到云的全產(chǎn)系安全生態(tài)，集約化平穩(wěn)過度，從而打造一個全棧、全體系的，包括基于新基建的云解決方案”。
上上簽資深行業(yè)解決方案專家 彭玉群
上上簽資深行業(yè)解決方案專家彭玉群為大家?guī)砹巳绾瓮ㄟ^數(shù)字化的手段保證業(yè)務(wù)不間斷的思考，可靠的電子簽名需要遵循兩大法律：合同法、電子簽名法。電子簽名要符合三個要素，第一要素合同主體可信、簽約行為有效、簽完的文檔不可以被修改，上上簽通過各種技術(shù)手段，讓客戶的電子簽約加速企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運營。
敏行 創(chuàng)始人&CEO 何宇博士
疫情，讓遠程辦公成為熱門話題，連接人與人、人與系統(tǒng)、人與設(shè)備的全組織在線、全業(yè)務(wù)在線的需求逐漸凸顯，但對大型政企而言，安全問題、服務(wù)體驗、數(shù)據(jù)可控等問題往往給客戶帶來困擾，敏行通過構(gòu)建五合一平臺，將移動協(xié)同平臺、移動應(yīng)用集成與運行平臺(應(yīng)用容器，小程序機制)、移動安全平臺(端到端安全機制)、移動應(yīng)用開發(fā)平臺、移動通訊平臺(即時通訊，音視頻，郵件)融合，為客戶提供數(shù)字化辦公新體驗。
此外，浪潮、西云數(shù)據(jù)、滴普科技、易捷行云EasyStack、上上簽、敏行、MAXHUB、河鋼唐鋼等供應(yīng)商代表現(xiàn)場展示了他們優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。
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