東莞真正意義上設立CIO并發揮實際作用的企業不超過10%，對于大多傳統企業來說，CIO仍是個陌生的詞語。針對這一現狀，11月5日，東莞首席信息官（CIO）協會將舉行為期兩天的企業交流會，并邀請東莞信息化標桿企業中的文一集團、名冠集團、浪潮集團以及兩化融合管理咨詢方法論專家，共論東莞中小企業應用信息化，提高創新發展能力。

該協會相關負責人表示，在東莞，除了一些上市公司和外資企業，眾多工業企業中的CIO制度建設還很不到位，大部分中小企業仍飽受信息化不充分之苦，如落后的生產計劃控制模式、極差的企業應變能力、不精確的成本計算方式等一系列問題。

據了解，首席信息官制度被認為是解決企業在信息化建設中遇到的問題，加強產業間、地區間的相互配合，整合資源，實現業務協同的重要工具。

東莞CIO協會首任會長李勇說，東莞真正意義上設立CIO這一職務并發揮實際作用的企業不超過10%。“別說CIO了，大多數企業還沒有專門的信息化部門和牽頭負責人。而有的企業有CIO類似的職務，也大都被邊緣化，并不能在生產中發揮作用。”

李勇說，CIO不能只是單純搞技術的，要能把握企業的宏觀，又要在執行、溝通中推動業務流程重組。更為關鍵的是，CIO制度建立需要企業下決心配合。但在后金融危機時代的今天，如何通過信息化建設促進管理升級和業務創新、積極應對新的挑戰，是東莞企業現實而又迫切的需求。

交流會當日，浪潮集團有限公司副總裁兼廣東公司總經理孫海波，廣東文一朝陽集團有限公司信息總監莊航洲，廣東名冠集團有限公司信息總監張涌，工信部兩化融合管理體系貫標專家艾聰華將到場為企業解惑。