摘要 : 最近，阿里巴巴集團宣布，張勇（花名“逍遙子”）接替陸兆禧擔任集團首席執行官（CEO），陸兆禧將出任集團董事局副主席。
最近，阿里巴巴集團宣布，張勇（花名“逍遙子”）接替陸兆禧擔任集團首席執行官（CEO），陸兆禧將出任集團董事局副主席。
阿里緣何換帥？當天，阿里巴巴董事局執行主席馬云向全體員工發出的公開信中表示，阿里巴巴比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養、組織和文化的建設上。目前，阿里巴巴管理者中，有超過一半由80后組成，70后管理者也占到45%，張勇及阿里所有一線業務總裁都是70后。
馬云在致員工信中表示：DT時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。馬云說：“我們為此很努力地準備了16年。”
張勇接棒70后主政
阿里巴巴集團此次管理交接，其實早在兩年前就已初見端倪。2013年1月，馬云辭任阿里巴巴集團CEO并將接力棒交給陸兆禧時，曾表示，互聯網是年輕人的天下，“今年，阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，我們將把領導責任交給70、80年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸。”
被任命為阿里巴巴集團董事局副主席陸兆禧在給全體員工的信中動情地寫道：“我十分感恩這份堅持與努力，這種始終貫穿我們的一次次交接，一次次默契，一次次的鼓勵和信任，最終讓我們跑得更快、更好、更性感！”
此次與陸兆禧一同將日常管理權交給年輕人的還有阿里集團首席技術官王堅、首席風險官邵曉鋒、首席戰略官曾鳴以及首席市場官王帥，他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展，專注于戰略、人才培養和文化建設和傳承上去，為年輕的管理團隊提供支撐。
包括張勇在內，阿里巴巴集團一線領導者將幾乎全由70后組成。包括B2B的吳敏芝、淘系的張建鋒（行癲）、阿里云的胡曉明（孫權）、菜鳥的童文紅、移動互聯網的俞永福、還有姜鵬（三豐）、戴珊（蘇荃）、吳泳銘（東邪）、蔣芳等。
接班人制度在阿里體系中十分重要。馬云認為，作為阿里的管理者，帶領團隊打勝仗是應該的，同時，更重要的是帶領團隊快速成長，關注人的成長，區分出團隊成長的金字塔，給予接班人員工更多的機會。
合伙人機制保駕護航
阿里巴巴正從IT到DT（Data Tech）升級，這也是整個互聯網改變的內核所在。馬云認為，“任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。”
1999年，馬云在湖畔花園的公寓內創立阿里巴巴之初，就以合伙人的精神在運營和管理這家公司。2009年阿里十周年期間，阿里巴巴正式啟動合伙人制度建設，確保對未來阿里文化的傳承。2010年7月，阿里巴巴將合伙人協議正式確立下來，取名為“湖畔合伙人”。
“為了真正實現健康持久發展102年的遠景，我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養、組織和文化的建設上。”馬云信中寫道。
在阿里巴巴的上市招股書里，對合伙人有著詳細地解釋：合伙人是弘揚阿里精神，承擔實名最核心的一群人，他們會在一起共同傳承文化，堅守價值觀，從而保證組織的持久發展。合伙人是同類相邀，新的合伙人要由現任合伙人邀請，經過考察、表決，才能獲得資格。
張勇就是阿里巴巴合伙人的創始成員。張勇2007年加入阿里巴巴集團，從淘寶網CFO，到淘寶網COO兼淘寶商城（后更名為天貓）總經理，到天貓總裁，到集團首席運營官。張勇創立了雙十一購物節，并將其全球最大的購物狂歡節。
“我特別驕傲我們在電子商務生態體系的建構過程中，有條不紊地建設著自己在組織文化，體系傳承中的生態體系，今天的阿里巴巴已經有能力、有實力、有從容的節奏和心態，用自己的性格和方式，建立自己的交接班體系。”馬云說。
合伙人制度與接班人制度同等重要，為阿里集團的發展保駕護航。在阿里，并不是只有CEO才找接班人，任何管理崗位的人都有自己的接班人計劃。2003年開始，阿里巴巴開啟了對每一個崗位的接班人培訓計劃。
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