在TechTarget專欄作家Niel Nickolaisen看來，CIO未來的工作重心絕對不是運行數據中心。
技術無處不在，而它又在不斷變化。因此，IT領導者必須分清他們需要關注的焦點。曾有一段時間，技術創新來自于非基礎架構的方面，比如，高級分析，移動應用程序，社交，數字市場，微服務，數據隱私，協作，和各種各樣的和企業利益相關的方方面面。而在過去的幾年中，創新則來自于基礎架構領域。這些創新包括云編排工具，大量的云服務，集裝化，軟件定義一切和超融合基礎架構。我不久前決定，如果，在所有這些創新技術中，我必須決定專注于哪些領域，我決定讓供應商來負責基礎架構的創新。對于我而言，未來的數據中心應該由供應商來創新和運行。
讓我來舉一個例子。
我有一些大客戶要求我為他們的數據提供地理隔離。 這意味著我需要防止他們的某些數據進入某些特定的區域。如果我自己運行數據中心，支持地理數據隔離可能是一個噩夢。我必須在一個可接受的地理位置建立一個數據中心，布置新硬件，設定特定傳輸線路。即使我虛擬化整個應用程序堆棧，我仍然需要復制數據中心。
相反的，如果我使用供應商的數據中心，我只需要創建一個虛擬化的應用程序堆棧，并將其移動到一個我的客戶可以接受的地理位置的數據中心。 雖然還有工作要做，但是這比自己創建一切要簡單，要明了。 如今，這種類型的應用程序轉移，隨著云編排工具和技術的進步，變得更容易。
當我將供應商的數據中心和我的相結合使用，利用新的應用程序服務器技術，我可以獲得一個非常靈活，敏捷和及時響應變化的服務堆棧。以如今技術改進的步伐，我能得到我所需要的靈活性。
我應該創建超融合基礎架構呢， 還是選擇和推動這些創新并做出這些決定的數據中心供應商合作呢? 此外，哪個選擇才會給我的企業帶來最大的改變? 管理未來的數據中心， 還是管理高級分析，數字市場，社交和其它非基礎架構的技術創新呢? 對我而言，我選擇不去管理數據中心。
當然，我必須謹慎選擇運行數據中心的供應商。我應該只考慮那些正在探索和嘗試新的，不斷發展的基礎架構技術的供應商。有著完美的數據中心服務交付記錄的供應商。每天都能實現卓越運行和持續進步的供應商。
考慮到我需要管理的所有的技術領域，讓供應商來負責數據中心的管理和創新，是合理的。
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