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當(dāng)前位置:運(yùn)營(yíng)商企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) → 正文

周鴻祎:互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)顛覆運(yùn)營(yíng)商

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-09-26 17:32:52 本文摘自:中國(guó)新聞網(wǎng)

今日,360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎最新著作《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》讀者見面會(huì)暨“跨界與重塑”互聯(lián)網(wǎng)思維分享會(huì)在上海舉行。周鴻祎也為這本業(yè)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)思維第一書”的粉絲們帶來(lái)了精彩演講。正如書中所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),周鴻祎在演講中表示:互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商。

  圖1:互聯(lián)網(wǎng)公司滲透用戶 周鴻祎告警運(yùn)營(yíng)商防顛覆

周鴻祎認(rèn)為誰(shuí)離用戶越近,誰(shuí)可以和用戶直接關(guān)聯(lián),誰(shuí)在互聯(lián)網(wǎng)世界的價(jià)值就越大。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中“粉絲營(yíng)銷”的概念在近年逐漸興起,但周鴻祎認(rèn)為,如果企業(yè)不能直接面對(duì)用戶、與用戶建立聯(lián)系,那么粉絲就是假的。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商作為服務(wù)提供商,為用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)信息的高速公路,沒(méi)有寬帶、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),用戶肯定無(wú)法使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。所以,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商一直認(rèn)為自己絕對(duì)不會(huì)受到威脅,認(rèn)為自己是剛需服務(wù)。但近兩年,運(yùn)營(yíng)商突然發(fā)現(xiàn)短信服務(wù)、通話服務(wù)這些曾經(jīng)一年幾百億的收入消失了。

周鴻祎表示,曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)商的生意也是很好的,不是一錘子買賣。相反,恰恰如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)衡量用戶價(jià)值一樣,用戶與運(yùn)營(yíng)商之間會(huì)有長(zhǎng)期交互,比如交服務(wù)費(fèi)、發(fā)短信、打電話。但隨著互聯(lián)網(wǎng)公司提供的免費(fèi)服務(wù)越來(lái)越多,如IM應(yīng)用軟件頻頻出現(xiàn)。周鴻祎認(rèn)為最可怕的不是IM應(yīng)用軟件影響了運(yùn)營(yíng)商的收入,而是IM應(yīng)用軟件取代了運(yùn)營(yíng)商與用戶之間的連接。

用戶在手機(jī)上的通信溝通是人的剛性需求,是人最基本的需求。但現(xiàn)在,不但運(yùn)營(yíng)商提供此類服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)公司也開始提供類似服務(wù)。因此,用戶漸漸都在使用互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù),慢慢的與運(yùn)營(yíng)商就沒(méi)有關(guān)系了。最終,運(yùn)營(yíng)商的信息高速公路僅僅成為了管道,僅僅提供上網(wǎng)套餐而已。周鴻祎認(rèn)為,企業(yè)一旦失去了對(duì)于用戶的認(rèn)知和掌控,這個(gè)企業(yè)在價(jià)值鏈以后很遠(yuǎn)。運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在面臨的就是這樣的問(wèn)題。

  圖2:周鴻祎認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最牛的是“網(wǎng)聚人的力量”

互聯(lián)網(wǎng)最牛的是“網(wǎng)聚人的力量”,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,對(duì)于很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)來(lái)講,其生意和用戶之間不是越來(lái)越緊密,而是被其他人打入切開。用這種思維方式去分析很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨的問(wèn)題,就回恍然大悟。

舉例來(lái)說(shuō),電視臺(tái)為什么會(huì)被很多視頻網(wǎng)站顛覆。雖然現(xiàn)在我們?nèi)匀粫?huì)看電視,但開電視的機(jī)率越來(lái)越低。通過(guò)手機(jī)、iPad,用戶可以坐在馬桶上,躺在床上看喜歡的節(jié)目,這是傳統(tǒng)電視做不到的。周鴻祎認(rèn)為,雖然目前央視依然保持很高的收入,但按照趨勢(shì)來(lái)看,當(dāng)電視入口被網(wǎng)站占據(jù),傳統(tǒng)電視臺(tái)的價(jià)值鏈必然會(huì)往后靠。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商被互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆的背后,周鴻祎認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)關(guān)健詞,用戶。

關(guān)鍵字:運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆傳統(tǒng)

本文摘自:中國(guó)新聞網(wǎng)

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周鴻祎:互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)顛覆運(yùn)營(yíng)商

責(zé)任編輯:editor006 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-09-26 17:32:52 本文摘自:中國(guó)新聞網(wǎng)

今日,360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎最新著作《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》讀者見面會(huì)暨“跨界與重塑”互聯(lián)網(wǎng)思維分享會(huì)在上海舉行。周鴻祎也為這本業(yè)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)思維第一書”的粉絲們帶來(lái)了精彩演講。正如書中所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),周鴻祎在演講中表示:互聯(lián)網(wǎng)公司將會(huì)顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商。

  圖1:互聯(lián)網(wǎng)公司滲透用戶 周鴻祎告警運(yùn)營(yíng)商防顛覆

周鴻祎認(rèn)為誰(shuí)離用戶越近,誰(shuí)可以和用戶直接關(guān)聯(lián),誰(shuí)在互聯(lián)網(wǎng)世界的價(jià)值就越大。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中“粉絲營(yíng)銷”的概念在近年逐漸興起,但周鴻祎認(rèn)為,如果企業(yè)不能直接面對(duì)用戶、與用戶建立聯(lián)系,那么粉絲就是假的。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商作為服務(wù)提供商,為用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)信息的高速公路,沒(méi)有寬帶、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),用戶肯定無(wú)法使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。所以,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商一直認(rèn)為自己絕對(duì)不會(huì)受到威脅,認(rèn)為自己是剛需服務(wù)。但近兩年,運(yùn)營(yíng)商突然發(fā)現(xiàn)短信服務(wù)、通話服務(wù)這些曾經(jīng)一年幾百億的收入消失了。

周鴻祎表示,曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)商的生意也是很好的,不是一錘子買賣。相反,恰恰如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)衡量用戶價(jià)值一樣,用戶與運(yùn)營(yíng)商之間會(huì)有長(zhǎng)期交互,比如交服務(wù)費(fèi)、發(fā)短信、打電話。但隨著互聯(lián)網(wǎng)公司提供的免費(fèi)服務(wù)越來(lái)越多,如IM應(yīng)用軟件頻頻出現(xiàn)。周鴻祎認(rèn)為最可怕的不是IM應(yīng)用軟件影響了運(yùn)營(yíng)商的收入,而是IM應(yīng)用軟件取代了運(yùn)營(yíng)商與用戶之間的連接。

用戶在手機(jī)上的通信溝通是人的剛性需求,是人最基本的需求。但現(xiàn)在,不但運(yùn)營(yíng)商提供此類服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)公司也開始提供類似服務(wù)。因此,用戶漸漸都在使用互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù),慢慢的與運(yùn)營(yíng)商就沒(méi)有關(guān)系了。最終,運(yùn)營(yíng)商的信息高速公路僅僅成為了管道,僅僅提供上網(wǎng)套餐而已。周鴻祎認(rèn)為,企業(yè)一旦失去了對(duì)于用戶的認(rèn)知和掌控,這個(gè)企業(yè)在價(jià)值鏈以后很遠(yuǎn)。運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在面臨的就是這樣的問(wèn)題。

  圖2:周鴻祎認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最牛的是“網(wǎng)聚人的力量”

互聯(lián)網(wǎng)最牛的是“網(wǎng)聚人的力量”,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,對(duì)于很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)來(lái)講,其生意和用戶之間不是越來(lái)越緊密,而是被其他人打入切開。用這種思維方式去分析很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨的問(wèn)題,就回恍然大悟。

舉例來(lái)說(shuō),電視臺(tái)為什么會(huì)被很多視頻網(wǎng)站顛覆。雖然現(xiàn)在我們?nèi)匀粫?huì)看電視,但開電視的機(jī)率越來(lái)越低。通過(guò)手機(jī)、iPad,用戶可以坐在馬桶上,躺在床上看喜歡的節(jié)目,這是傳統(tǒng)電視做不到的。周鴻祎認(rèn)為,雖然目前央視依然保持很高的收入,但按照趨勢(shì)來(lái)看,當(dāng)電視入口被網(wǎng)站占據(jù),傳統(tǒng)電視臺(tái)的價(jià)值鏈必然會(huì)往后靠。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商被互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆的背后,周鴻祎認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)關(guān)健詞,用戶。

關(guān)鍵字:運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆傳統(tǒng)

本文摘自:中國(guó)新聞網(wǎng)

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