忙碌的一周，偶然組織的一次頭腦風暴，卻給了很多的啟示，由此聯想到很多。
最近幾周曉松奇談一直在提日本的工匠精神，感慨良多，突然發現立意也蠻契合，因此來談一談。
這是一篇自我激勵的短文，也給我的同事。
這一年，應該算是大數據開天辟地的一年，作為數據的基礎工作者，我們做了不少更為客戶化的標簽，一年做的社會化標簽，比以前幾年更多吧，從家庭關系做到職業，從線下事件做到線上事件，大家都很努力，雖然應用場景不多，但作為能力儲備，還是必需的，在年終總結中，也會提一提，標簽量從XX提升到YY。
應該講，當前運營商大數據變現的熱情是可以的，無論是兄弟省份，還是友商，都在努力開拓新的領地，但同時可以看到，業務非常同質化。
在信息安全這把利劍之前，能深刻的感受到運營商大數據變現的艱難，從剛接觸到現在，大家似乎是從迷茫到興奮，再重回迷茫。
有以下一些疑問?
運營商變現業務真的僅僅局限在金融的那幾個驗真?亦或位置的客流?亦或賣賣赤裸的標簽?亦或偶然驚鴻一瞥的報告?亦或借助渠道走一程?
信息安全真得成為了我們難以逾越的鴻溝?沒有信息安全的顧慮，真的能賣原材料為生嗎?又能賣多久?
這是當前運營商變現的核心問題，每每碰到友商，有啥新想法?大家總是會意一笑，但焦慮之情溢于言表。
實際上，機會總是存在的，頭腦風暴會上，同事拿出一份客戶的真實需求書時，那是一份商場的潛力發展報告需求。
大數據應該是滲透到各行各業了，大家的數據意識漸起，用大數據進行決策分析更有價值，這是毋容置疑的，這的確是最好的時代。
這應是個潛力無限的市場，因為任何企業都需要科學決策，我們不需要做最終的分析報告，自然有垂直行業的咨詢分析公司去做，但他們需要我們的標簽數據作為基礎，這是合作的基礎。
這次我們也去參與了，但客戶總是對我們有諸多質疑，會問，你們有職業標簽嗎?這個對我們很重要。
我們有，但我們的職業標簽，也許只有學生及有限的1-2個吧，離客戶的需求有很大的差距，但支付寶呢，任何一個注冊的網站，總有一個讓你填寫職業的選項，它們的職業標簽似乎更有競爭力。
這份需求還有大量的標簽訴求，我們或多或少有一些，但的確火候未到，市場就是那么殘酷，它只看重結果，雖然今年好不容易做了一些，但沒人敢說這個對于客戶有價值，畢竟太少了，體系化不夠，離滿足商業需求有距離，即使如覆蓋率，準確率等指標，我們自己也感覺缺乏點信心。
實際上，基于運營商的位置+集團+CRM等數據，團隊是有信心做出來的，也在往這個方向努力，但是市場是不相信信心的，它也不會給你準備時間。
檢驗標簽的能力，檢驗建模能力，應不是自己宣稱有多少，最好的辦法，就是去見一下客戶，給客戶一份數據方案，市場始終是檢驗能力的唯一標準。
想到了創業的某位運營商領導，想到了他們凌晨還在打拼，而我們呢?市場、思考、速度、努力?跟以前相比的確好了一點，但與整個行業比，還需努力。
對于運營商等企業，當前絕對仍處于大數據的能力建設時期，母公司還是有點余糧的，要抓住這個時機，在數據能力上要以百倍的努力去構建，這個才是正道。
所以當前大數據商務模式有限，很大一部分原因是數據能力不夠所致，在任何一個方面僅僅是蜻蜓點水，因此往往抓不住機會，達不到縱深，如果放我回歸市場，也許堅持不了一個寒冬。
現在業界對于運營商的數據價值是有一定認識的，但對于運營商的數據加工能力是懷疑的，因此，一旦涉及信息安全，第一條路會被堵死，而第二條路運營商自己還走不出來，這形成了怪圈。
因此，對于大數據標簽能力打造，我們要多提提數十年如一日的工匠精神，要求提的更高一點，所謂書到用時方恨少，誰都無法保證標簽當前有用，但不做就不可能走出來。
比如當前的位置精度還不夠，POI漂移的厲害，如果多點工匠精神打磨到100米，商務也許也能往前跨一大步。
同時也想到，我們的前端，在市場上碰灰，我們在后端，卻常常以為是商務模式不給力，何嘗不是一種諷刺。
建模團隊并沒有給予商務團隊足夠的信心，也缺乏足夠的溝通，這是需要自我檢討的，總是嘲笑某某IT企業五個輪子的笑話，沒想到，自己也在做著同樣的輪回。
雖然企業的大數據剛剛起步，但前端和后端脫節的端倪開始顯現，這是值得警惕的。頭腦風暴機制其實很好，對于傳統企業來說，大家似乎不習慣暢所欲言，做事的多，但想事、找事的不多。
能力之外，再提提商務拓展，運營商等著商務上門終不是長久之計，1年時間，能上門的估計也差不多了，能送過來的商務模式也差不多見識過了，該是主動去見客戶的時候了，是不?
即使經歷了2年，自感仍然如井底之蛙，雖然有些小風暴，但更多是和風細雨，無論是自己還是團隊，還是缺少市場的真正磨礪。
從過去走向未來，所有的習慣都要打破，需要的不僅僅是組織的改變，更需要改變自己，以百倍的努力去創造。
最后，還是要為運營商的數據正名一下，從綜合的角度講，的確沒有比運營商更好的數據了，若論建模能力，運營商也開始有一戰之力，這個越做是越有信心的，希望有更多的合作伙伴，能參與到運營商大數據這個生態中，這將是個共贏的萬億級別的市場。
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