“萬達(dá)做電商”一事終于塵埃落地。30日，萬達(dá)、騰訊、百度“三巨頭”在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式宣布在香港注冊成立電子商務(wù)公司。該公司定位是“全球最大的O2O電商”。萬達(dá)電商一期總投資額高達(dá)50億人民幣，其中萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%。
三家公司將打通賬號與會員體系，打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合等方面展開深度合作。三家公司將聯(lián)手打造線上線下一體化賬號及會員體系。萬達(dá)電商上線后，將與萬達(dá)金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。
為何是他們?nèi)夜具M(jìn)行合作？對此，易觀智庫分析師王小星認(rèn)為：“百度、騰訊掌握的互聯(lián)網(wǎng)入口與流量資源，都是萬達(dá)目前欠缺的，而百度與騰訊本身對實體經(jīng)濟(jì)的滲透也需要萬達(dá)資源給予一定支撐。而由于萬達(dá)與阿里在未來戰(zhàn)略上直接競爭點過多，合作必然性都欠缺。”
艾瑞咨詢分析師周赟認(rèn)為：“如果三方能夠有效將各自的資源進(jìn)行有效整合的話，那么屆時可以更好地打通線上線下、搜索、社交，給消費者提供的將是一個龐大的消費閉環(huán)空間，用戶可能會得到一個更加智能化的用戶體驗。”
王小星認(rèn)為，萬達(dá)此番著力打造的電商O2O模式，和傳統(tǒng)電商模式不同，兩者之間直接競爭關(guān)系較弱，對傳統(tǒng)電商市場影響有限，短期內(nèi)阿里的電商霸主地位難以撼動。
周赟認(rèn)為，O2O電子商務(wù)模式，用戶體驗是關(guān)鍵，它主要包括商品質(zhì)量和品牌服務(wù)。從商品質(zhì)量上來看，萬達(dá)商圈所具備的合作商戶資源優(yōu)勢可以有效保證商品質(zhì)量；從品牌服務(wù)來看，未來三家公司將會打通相互之間的賬號信息，那也就意味著用戶的許多數(shù)據(jù)信息將被連接起來，比如平時的搜索信息和線下的消費信息等，依托這些賬號信息整合以后的大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可滿足用戶個性化的服務(wù)需求，激發(fā)用戶潛在的服務(wù)需求。因此，三家公司未來如何將各自的優(yōu)勢資源進(jìn)行有效融合將是決定成敗的關(guān)鍵。
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