在過去的幾年里，數(shù)據(jù)的增長以及如何管理和利用方面發(fā)生了重大變化。2015年，IBM公司的一項(xiàng)調(diào)查，估計(jì)全球每天約產(chǎn)生2.5QB字節(jié)的新數(shù)據(jù)。而在2016年，這種數(shù)據(jù)擴(kuò)散沒有表現(xiàn)出放緩的跡象，因?yàn)楦嗟钠髽I(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更好地應(yīng)對(duì)迅速變化的行業(yè)需求。
許多企業(yè)已經(jīng)開始任命首席數(shù)據(jù)官，專門負(fù)責(zé)控制和管理這種數(shù)據(jù)量的激增。如何存儲(chǔ)此數(shù)據(jù)和內(nèi)容也是一個(gè)越來越令人擔(dān)憂的問題，這導(dǎo)致更多的企業(yè)遷移到云計(jì)算或混合解決方案，因?yàn)檫@些在促進(jìn)協(xié)作，易于訪問，以及無與倫比的節(jié)約成本方面與本地存儲(chǔ)相比，提供了許多優(yōu)勢。
組織將管理，策劃和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)繼續(xù)列入業(yè)務(wù)議程，但在人們展望2017年時(shí)，那些了解大數(shù)據(jù)的潛在增長潛力和，并有效分析需求的組織將是業(yè)務(wù)取得最大成功的組織。以下是人們預(yù)測的2017年7個(gè)商業(yè)智能戰(zhàn)略。
1.商業(yè)智能的采用更加普遍
人們可能想到了商業(yè)智能（BI）軟件對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)家的影響，但是其他人呢？現(xiàn)在一些組織通過將它們分發(fā)給組織中的每一個(gè)人，并應(yīng)用隱形治理來控制訪問，從而充分利用商業(yè)智能（BI）投資。
組織的銷售，市場營銷和人力資源部門都可以利用適合的分析工具更好地完成他們的工作，無論他們是在云教育處中共享競爭對(duì)手的信息，協(xié)作銷售預(yù)測，以充分利用每一個(gè)潛在的交易或就業(yè)數(shù)據(jù)。
2.簡化系統(tǒng)并降低成本
2017年將會(huì)成為一個(gè)偉大的一年，組織評(píng)估基礎(chǔ)設(shè)施，并開展一些“春季大掃除”，以減少不必要的成本和復(fù)雜性，同時(shí)仍然適當(dāng)維護(hù)系統(tǒng)。企業(yè)將需要提供多種功能的一體化解決方案。
根據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC公司的調(diào)查，組織將在2019年花費(fèi)1870億美元用于大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，比2015年投入的2200億美元增加了50％。企業(yè)級(jí)的新技術(shù)使得成本更低，效率更高，并隨著業(yè)務(wù)需求的變化，可以提高正常運(yùn)行時(shí)間和靈活性。
3.告別數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的限制
在過去幾年中，人們目睹了IT的消費(fèi)化，許多組織為數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)推出自己的解決方案。而這個(gè)目標(biāo)是聰明的：可以構(gòu)建引人注目的視覺化，并向管理者顯示該部門已實(shí)現(xiàn)的報(bào)告。
但是許多組織沒有適當(dāng)?shù)乇３制鋽?shù)據(jù)的一致性。其他企業(yè)已經(jīng)在數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)方面取得了成功，他們已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)前的解決方案對(duì)于共享數(shù)據(jù)的范圍有所限制。在2017年推出的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)解決方案，將為企業(yè)的成功打下基礎(chǔ)，而不僅僅是短期行為。
4.選擇一個(gè)能夠完成所有工作的工具
人們聽說很多組織表示可以使用一個(gè)能夠完成所有工作的工具來進(jìn)行商業(yè)智能和分析。但是，這對(duì)于成本，培訓(xùn)，維護(hù)或跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作來說，其效率不高。相信2017年將是組織優(yōu)先考慮工具整合的元年。
他們將使用用于移動(dòng)應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和爭用或內(nèi)存分析的一個(gè)工具，并實(shí)現(xiàn)一個(gè)單一的一致性的平臺(tái)，滿足他們的所有需求，并減少開發(fā)和維護(hù)時(shí)間。
5.預(yù)測大數(shù)據(jù)的未來
大數(shù)據(jù)仍然是一個(gè)非常流暢和動(dòng)態(tài)的空間,這不是什么秘密，。早在2014年和2015年，組織就專注于從大數(shù)據(jù)中提取信息的計(jì)劃。但在2017年以后，組織需要大數(shù)據(jù)做任何分析投資，并要求其極其靈活。
這是因?yàn)榻M織構(gòu)建的內(nèi)容可能會(huì)在6到12個(gè)月內(nèi)發(fā)生變化，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的新形式會(huì)顯示出來。如今的組織需要能夠重新連接數(shù)千個(gè)儀表和報(bào)告，而不會(huì)損失現(xiàn)有投資的時(shí)間。
大數(shù)據(jù)和靈活分析的價(jià)值與零售行業(yè)密切相關(guān)，因?yàn)槠髽I(yè)可以使用其洞察分析力來定制營銷活動(dòng)，管理庫存水平和客戶服務(wù)，以建立消費(fèi)者忠誠度和增加收入。
6.分析定位將在組織的核心業(yè)務(wù)采用
如今，分析解決方案涉及組織的各個(gè)方面，并且越來越多行業(yè)和部門的更多人員采用分析解決方案。在2017年，分析將變得更加普遍。越來越多的企業(yè)將有能力構(gòu)建定制品牌的移動(dòng)和桌面應(yīng)用程序，并將他們的分析工具從報(bào)告解決方案帶到企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心部分。
7.提高組織內(nèi)部管理水平
在2017年，組織將優(yōu)先考慮更好地處理整個(gè)組織的資產(chǎn)，需要了解員工如何與業(yè)務(wù)及其架構(gòu)進(jìn)行互動(dòng)，誰在使用什么技術(shù)，何時(shí)使用它，以及如何使用。
利用這些信息，組織可以更好地理解并采取行動(dòng)，從工作出勤到員工喜歡采用的實(shí)時(shí)通信工具，從而更容易確定在哪里可以鞏固或降低成本。
在客戶方面，企業(yè)可以使用監(jiān)控工具來識(shí)別最佳客戶，以及他們帶來的收入。在許多情況下，這些實(shí)施可以在不到一天的時(shí)間內(nèi)完成。
更多的企業(yè)將在新年期間進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，第四次工業(yè)革命迫使企業(yè)在2016年適應(yīng)和改變自己的流程，他們將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)。
組織將尋求各種方法，從他們的分析中獲得更多的價(jià)值，并授權(quán)每個(gè)企業(yè)的成員利用這些進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅有助于提高員工忠誠度，還可以提高客戶滿意度和服務(wù)水平。
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