剛過去的2014年可以說是中國“大數據”落地年，國內一些大數據創業者已投入到具體產品研發應用來承載大數據改變世界的夢想。國云就是這第一梯隊的領軍企業。為什么說是領軍呢？
一是國云的產品經過三年的積淀。國云從2011年就開始探索大數據在生活、企業中的應用，開發過數款通過大數據分析滿足用戶個性化需求的產品，在此基礎上不斷調整產品方向，最終確定了大數據可視化分析的定位。三年中不斷通過用戶需求反饋，產品市場驗證來打磨產品，可以說國云魔鏡是目前市場上最成熟的可視化分析產品，同時也國內完全自主開發的首個可視化分析產品。
公司研發團隊原為阿里核心數據部門的項目負責人，有多年的大數據項目開發實戰經驗和對用戶數據需求的深刻理解。真正好的大數據產品必須是從實際中來，國內最早應用大數據分析的公司應該是淘寶，最早真正有條件去實操開發大數據產品也只有是淘寶數據團隊，所以說國云魔鏡在這一點上具有先天的領先優勢。因為國云的團隊更懂大數據產品的關鍵點在哪，挑戰在哪，用戶的痛點在哪，什么是最優解決方案和怎樣才能找到最優解決方案，所以國云魔鏡是真正淘寶級的產品。
大數據時代 個性化時代
國云大數據魔鏡，針對不同客戶特點和需求開發了系列版本的產品。傳統的Excel做分析圖的復雜低效；BI、報表工具的呆板局限，特別是不菲的價格，更是讓中小企業難以接受。國云魔鏡這種新一代的數據分析工具在這一領域引入“可視化”、“自助探索”的理念和技術，讓數據分析變得便捷輕松，引領企業運營決策從看表、拍腦袋向“讀圖、數據分析”轉變。魔鏡基礎版完全可以滿足中小企業基本的數據分析需求；針對大型企業的高級版本可應對企業各種數據源，整合企業各環節鏈條、各業務部門進行復雜分析，從雜亂的企業整體運營數據中探索分析提煉重要的信息；更有針對已經步入大數據運營的企業提供PB級以上的大數據解決方案，Hadoop連接優化、數據挖掘、路徑規劃、自動建模等更強大、更專業的復雜功能。所以說大數據魔鏡的價值和意義在BI領域是顛覆性的，可以說是劃時代的產品。
高調宣布免費戰略，面對質疑將“顛覆”進行到底
移動互聯網時代創業的一大特點就是“顛覆”，這是由互聯網、通信技術的創新發展本質決定，但更深度的顛覆是商業模式的顛覆創新，國云在創業初始就在思考這樣一個問題，企業應用端的產品可不可以與互聯網融合？企業應用可不可以像360殺毒一樣免費？這樣的問題在公司一拋出，團隊質疑聲不斷。最直接的問題就是，免費了還怎么生存、怎么賺錢、怎么發展？企業是靠獲利發展的，特別是互聯網軟件企業，尤其是大數據產品，研發周期長，投入成本高，而且現在已經三年近千萬的投入，眼看著三年的艱苦創業打拼要迎來利潤的回報，這免費可不是說一下而已，是公司的核心戰略方向，所帶來的風險可能是關系企業生存的!“國云魔鏡免費，這不是在同行市場里攪局搗亂嗎？”在傳統軟件行業里，營銷成本高，渠道依賴重，企業利潤率期望高，這些或是行業特點，或是行業“潛規則”，國云魔鏡怎么超越這些問題，這將大擠壓同行的利益，豈不是置自身于“不義”嗎？這樣的質疑也是需要面對沉思的。另外，如果走免費戰略，那投資人最關心的贏利點在哪？怎么拿回資本回報？周期多長？對于像大數據行業這樣的高技術領域，資本猶如企業的血液，搞免費戰略投資人認可嗎？重重的質疑和憂慮不是沒有道理，但免費的路子真得就走不得嗎？
免費戰略是國云的愿景和使命之承載，實力與自信之彰顯
創業的過程就是夢想、激情與勇氣、理性的不斷碰撞和融合的過程。為什么國云魔鏡要執著于免費？為什么要放棄馬上到手的高額利潤回報？為什么要冒投資人不看好，自斷生路的風險？為什么要挑起行業爭端、樹眾為敵？因為國云從創始就有一個傳大的夢想和使命：“讓人人都能數據分析，讓中國企業都用得起大數據”，國云不愿做一個只想賺錢的公司，希望成為一家有情懷、有擔當的企業。國云的愿景是引領中國大數據變革。如何才能做到引領，不僅要有前瞻性、引領技術的產品，更要有超前高級的商業模式做支撐，可是往往有一點容易被忽視，那就是光有好產品，好平臺，還是不夠的，大數據行業不能“曲高和寡”，不能只是“土豪”大企業才能玩，互聯網、大數據機遇應該是機會平臺，不應該“嫌貧愛富”，中國大數據的變革必須要全社會、全企業的廣泛參與，才能真正快速推動，裂變出具大的能量。中國的傳統BI的應用整整要落后美國近5年的時間，其中一個重要的原因就是“價格高”，廣大中小企業“用不起”，一些有錢企業用得起，但由于數據思維意識、管理方式理念的落后而用不起來。現在大數據革命方興未艾，對于中國及中國企業和國外發達國家幾乎站在同一起跑線，難道我們又要錯過這樣的歷史機遇？所以“讓人人都會分析數據，企業都能用起大數據”并不是空洞的口號，而是真正擔在肩上的責任。
所以，免費戰略是國云的愿景和使命之承載！
夢想當然偉大，情懷固然可贊，可是在現實面前，免費戰略帶來的風險和難題如何解決？國云CEO馬小東，經過三年的摸索實踐，通過對行業現狀觀察和對未來發展趨勢判斷，對互聯網的深入學習，認為挑戰和困難是客觀存大的而且必須清醒認識，但并不是不可逾越的，既然我們處在互聯網和大數據的“風口浪尖”上，我們就要用“互聯網的翅膀”武裝起來，我們要靠顛覆式的商業模式創新從根本上解決問題，我們要有未來的眼界和思維，我們的贏利要寄于客戶的成長，基于合作伙伴的共贏！真正有眼光的創投人會讀懂我們，我們也希望真正理解我們價值的投資人與我們攜手為了引領中國大數據變革這一夢想而努力！
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