中國保監會副主席周延禮談到2014年前三個季度，中國互聯網保費收入達到622億元，超過了去年全年的195%，增長勢頭非常迅猛。但是互聯網保險與如火如荼的互聯網金融相比，卻顯得比較沉悶，沒有大的亮點。大特保是國內首個保險特賣平臺，致力于打造中國最高性價比的保險產品。大特保將通過大數據連接保險生產和用戶需求，打造徹底去中介化的全新互聯網保險模式。
大特保CEO周磊是一位有超過20年行業經驗的資深保險高管，曾任職德國安聯救援大中華區首席渠道官，蘇黎世保險中國副總裁兼渠道總監。周磊介紹當前互聯網保險常見的三類模式：一是傳統保險公司和經紀公司自身的互聯網銷售方式；二是網易保險等以保險平臺為目標的垂直集成門戶；三是以連接客戶和保險經紀人為目標的平臺。模式本身差別較大但是沒有好壞之分，都能促進保險的大力發展。只是從大特保的角度看，這些模式只是互聯網下的保險，沒法直接優化產品，對產品價格也影響有限。大特保的目標是回歸保險本質，通過互聯網實現真正去中介化，用互聯網思維貫通保險生產、銷售和服務。此模式下，大特保并不通過傭金獲利，所以價格能夠做到極致。公司長遠的規劃是希望通過普惠保險積累一定的用戶，再利用大數據的方式為保險公司在風險控制、費差等方面提供服務，最終從利潤分成的角度實現盈利。周磊談到這樣的模式有很高的技術門檻，需要非常深厚的大數據技術支撐、而公司的其中一個創始人林洪祥是曾任職于IBM、百度的資深大數據專家，對保險業務本身也有非常深刻的理解，所以一開始就為公司構建了良好的大數據基礎。
2014年12月底，大特保上市了第一款高性價比的少兒重疾保險。這款和中國平安(行情,問診)合作定制的保險，在沒有做任何媒體宣傳、沒有任何活動運營的情況下，僅靠微信朋友圈的口碑傳播，上線不到1天銷量就過千份。這是相當于品牌保險公司的多數產品整年的網銷量之和。消費者的追捧也直接印證了大特保模式的可行性。
國家頒布的保險行業“國十條”提出到2020年，保險深度（保費收入/國內生產總值）達到5%，保險密度（保費收入/總人口）達到3500元/人。如果要實現這一目標，保費年復合增長率接近15.5%。這對萌芽中的互聯網保險而言，無疑是個非常好的機會。從大特保推出的第一款產品來看，大特保模式確實能生產出高性價比的保險。但是無論大特保還是互聯網保險本身，這都是萬里長征的第一步，要在巨頭云集的保險行業有所突破，還尚需加倍努力。
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