“大數據開啟了一次重大的時代轉型”，《大數據時代》一書的作者維克托·邁爾·舍恩伯格指出，“大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維”大數據的核心就是預測，將為人類的生活創造前所未有的可量化的維度。
2014年，被稱為房地產業的互聯網元年，跨界“觸網”幾乎成為這個行業鏈所有參與者的標配。
大數據時代下，綠地集團應對行業變化的積極態度，為房企轉型帶來更多的思考。綠地弘金寶的出現，宣告著綠地集團進入移動互聯網、大數據、社會化營銷時代。
大數據時代最大的轉變就是，放棄對因果關系的渴求，而取而代之關注相關關系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這就顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰。
弘金寶 決勝數據化未來
大數據已經成為了新發明和新服務的源泉，而更多的改變正蓄勢待發。隨著弘金寶的正式上線，這一全新打造的O2O全民營銷平臺產品鏈，暗示著一個新興的營銷平臺正在加速其布局。短期來說，弘金寶將得到房地產市場的強烈關注，勢必引發國內房地產營銷格局的大裂變；中長期來看，綠地集團旗下擁有的不僅是房地產業，金融、汽車、能源等產業均可納入弘金寶這一平臺操作，并且甚至可以將跨企業的其他行業加入其中。
綠地弘金寶改變了經紀人一貫的工作方式，也改變了傳統的購房模式，“從前不停打電話，四處找房源，一直在看房，朝夕奔波，無休止地重復著同一件事情，換來的只是微薄的收入。現在，拿起手機，動動手指，上綠地弘金寶，誰都可以月薪十萬，坐著賺錢！”一位從事中介工作達20年的趙先生坦言，綠地弘金寶是唯一一個成交能賺錢，不成交也能靠客戶自身的到訪、實地考察等動作賺錢的微營銷平臺。
綠地弘金寶的商業模式分為線上與線下兩部分，線上通過綠地弘金寶微信公眾號注冊，參與互動及推薦，線下通過各種活動給使用平臺的各行業精英提供交流平臺。值得注意的是，其線下活動不僅結合綠地集團自身資源，同時還有其戰略合作伙伴鳳凰網豐富的專家、行業領軍人物的資源，通過定期舉辦各類沙龍、高端俱樂部活動，最終聯手線上線下，實現病毒式強效傳播，人人都能參與，獲得收益。
該平臺不收取客戶的任何交易費用，且這一點讓弘金寶“去中介化”，成為完全開放的交易平臺。
引發蝴蝶效應
綠地弘金寶的出現，引發了新一輪蝴蝶效應。弘金寶相關負責人表示，希望做第一只振動翅膀的蝴蝶，讓更多人因為弘金寶而“振動”。
“我希望可以通過這個平臺，讓大家改變以往的思維之后，有人精神上得到快樂，有人物質方面得到滿足。到那個時候我相信這個世界才會美好。”
無論是普通市民，還是綠地老業主，僅需拿起手機，關注綠地弘金寶，這種營銷模式的信息到達率和閱讀率都非常之高，所以就能為之后的營銷帶來更高的購買轉換率。
可以預見，弘金寶將會成為賺錢的利器，也將會成為史上最輕松的賺錢方式，只要肯動動手指，月入數十萬元傭金都不再是夢想。
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