《企業(yè)網(wǎng)D1Net》1月14日訊
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，變革可謂是無(wú)處不在，企業(yè)也必須不斷“變化”，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的潮流。
走在路上，坐著公交車，在地鐵上，隨處可見(jiàn)低頭玩手機(jī)的人。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，微博、微信、易信讓信息的傳播更快捷。“指尖上的中國(guó)”的模式已經(jīng)對(duì)整個(gè)社會(huì)和每個(gè)人產(chǎn)生了極其大的影響。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)營(yíng)銷自己的產(chǎn)品，已經(jīng)到了必須要“變化”的時(shí)候。
而要適應(yīng)變化，擁有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度，作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，必須要做的就是“學(xué)習(xí)”。社會(huì)可能會(huì)淘汰學(xué)歷高的人，但是絕對(duì)不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。而一些中小企業(yè)還存在小富即安、走不出低端困境、家族企業(yè)管理混亂等現(xiàn)象。
未來(lái)的營(yíng)銷將會(huì)是移動(dòng)營(yíng)銷的天下，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，人們的生活習(xí)慣在改變，手機(jī)不僅僅是一種通訊工具，更成為一個(gè)“人體器官”，聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)可以在網(wǎng)上極為方便地傳播。購(gòu)物可以在網(wǎng)上進(jìn)行，打車可以用手機(jī)搞定。
“粉絲經(jīng)濟(jì)”到來(lái)，顧客才是最大的資源
淘寶、小米都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的“贏家”，他們靠的更多的是粉絲，也就是那些忠誠(chéng)買家。小米的雷軍很厲害，他的博客就有800萬(wàn)粉絲，是忠誠(chéng)粉絲，是小米的愛(ài)好者、狂熱者、追隨者。目前的新形勢(shì)下，粉絲是核心顧客群，在座的企業(yè)家要先想想自己的企業(yè)和品牌是否有這樣的粉絲群，有多少這樣的粉絲。
而在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，這些忠誠(chéng)粉絲的最大價(jià)值就是“裂變”，由1個(gè)粉絲增長(zhǎng)為2個(gè)粉絲，甚至是一群粉絲。這些消費(fèi)者已經(jīng)變成了消費(fèi)商，他們會(huì)利用微博、微信等手段，哪怕是秀一秀自己買到的產(chǎn)品，就會(huì)引來(lái)朋友圈的一群人，依次裂變、增長(zhǎng)，其效果是不可估量的。
2014年企業(yè)的
“藍(lán)海密碼”
2014年企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可以關(guān)注的“藍(lán)海密碼”。
第一個(gè)密碼是數(shù)字化顧客管理；第二個(gè)密碼則是采取以需定產(chǎn)的“C2B”模式；第三個(gè)密碼是做線下服務(wù)的無(wú)限延伸；第四個(gè)密碼則是粉絲經(jīng)濟(jì)，他認(rèn)為“得粉絲者得天下”；第五個(gè)密碼則是用“暖營(yíng)銷”來(lái)打造“暖實(shí)力”，采取互動(dòng)營(yíng)銷、關(guān)懷營(yíng)銷和誠(chéng)信營(yíng)銷等手段。
D1Net評(píng)論：
當(dāng)前的時(shí)代既是大數(shù)據(jù)時(shí)代，也是自媒體的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，企業(yè)和商家又重新回到了起跑線，品牌壟斷將被打破，率先覺(jué)醒的品牌才能成為新一代的王者。希望企業(yè)家們能夠潛心學(xué)習(xí)，找到屬于自己的“藍(lán)海”區(qū)域。
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