小米內部人士表示，AIoT就是“All in IoT”。這意味著，小米正式進入“手機+AIoT”雙引擎戰略時代。
對于這一戰略，小米此前已在醞釀。去年底，通過一輪整合，小米成立銷售運營二部，專門負責電視、生態鏈產品的中國區銷售運營工作。同時，小米宣布明年將在大家電領域真正發力，加快布局智能家居和人工智能。業內人士認為：“小米此舉是其生態鏈IoT產品業務規模、權重持續走高的信號，小米深度布局生態鏈IoT，欲再造一座新帝國。”
而近期，小米入股了TCL，在電視、冰箱、面板等領域持續擴張。如今看來，宣布新戰略的背后，雷軍在謀一盤很大的棋局。
值得注意的是，此次雷軍首次提及外部壓力和內部矛盾。雷軍表示，2019年，小米手機將實施多品牌戰略，同時快速在大家電領域擴張，并將模式復制到海外。
100億元發力AIoT 深度謀局大家電
申萬宏源行業報告稱，物聯網繼互聯網、移動互聯網之后，AIoT成為新一代產業發展方向，如今AIoT正在成為各科技、家電巨頭搶占的風口。
以手機為中心孵化出生態鏈后，小米用了5年時間，已經構建出初具規模的IoT帝國，并成為全球最大的消費物聯網平臺。雷軍此前透露，截至2018年11月份，小米IoT平臺現已連接了1.32億臺智能設備(不含手機和筆記本電腦)，支持超2000款設備。
小米內部人士表示，小米也認識到，AIoT就是萬物智慧互聯，贏得了AIoT，小米就贏得了未來的“硬件+互聯網”。所以，未來5年，小米會在這一領域持續投入100億元。
通過一系列調整，小米將銷售與服務部改組為中國區，并在國外市場進行架構重組和人事任命，在內部加重生態鏈IoT產品業務的權重。
小米內部人士表示，此次調整，是雷軍為首的小米管理層一系列新規劃推進的又一步，不排除后續還將進行持續調整。
要實現AIoT的全面布局，小米還必須建立在包括手機、家電等成熟的終端體系。小米目前也正通過多種方式發力大家電。據來自小米內部的信息，空調業務在2018年尚在驗證測試狀態，2019年將拉開架勢全面發力，成為小米在白色家電領域的第一個突破點。
小米近期對TCL的動作，也已顯示其在AIoT領域的野心。近日，小米戰略入股TCL，雙方達成深度合作。業內人士認為，這將使小米的大家電業務在供應鏈、代工產能等方面都得到支持，有助于小米在空調、洗衣機等大家電領域進一步拓展。
2019年進入更多海外市場 手機采取多品牌策略
不過，小米內部人士表示，手機仍是小米的核心業務，這一點不會改變。
雷軍認為，目前小米還有諸多問題。外部承壓的背景下，創業8年，小米也有兩個主要矛盾，即公眾對小米的期待與小米發展速度之間的矛盾、小米的發展速度與現有組織管理能力之間的矛盾。
他表示，在5G春天到來之前，小米手機會打持久戰，手機業務始終站穩全球第一陣營就是勝利。在2019年，小米將推行手機多品牌策略。
近日，小米手機推出全新獨立品牌紅米Redmi，并宣布“小米+紅米Redmi”的雙品牌時代到來。
小米內部人士透露，小米兩大主品牌將各自獨立，小米將專注中高端和新零售，而Redmi將死磕性價比和電商市場。黑鯊、美圖、POCO，將在游戲用戶女性用戶、海外用戶的垂直賽道上全面發力，與兩大主品牌一起，形成小米多品牌矩陣。同時，小米有意把國內經驗模式在海外市場復制。
值得注意的是，在此前小米的調整中，小米集團副總裁汪凌鳴被調任國際部擔任副總裁，其在銷售和服務領域頗有經驗，小米或有意將其在中國驗證的經驗向海外輸送。
小米內部人士透露，小米今年將進入更多國際市場，同時智能電視等IoT設備已經開始向全球市場進發，小米的爆品、新零售建設等經驗將被加速在海外市場推廣、落地。
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