人工智能到底能做什么?李開復認為有四波浪潮。
第一波浪潮就是互聯網,因為AI是需要大量數據的,所以互聯網的數據最多,比如淘寶用大數據來猜你會買什么東西,谷歌百度用大數據來猜搜索什么樣的結果你會最滿意,美圖會學習怎么樣用大數據把你變的更美。
第二波浪潮就是商業智能化,就是運用在銀行、保險、醫院等社會組織機構的人工智能,就是把已有的數據拿來做人工智能做更好的判斷、推測或者是分類。
第三波人工智能浪潮就是實體世界智能化,就是我們的眼睛和耳朵,它能聽能看。通過人臉識別、指紋識別等能幫助我們生活在更安全、更方便的社會。
第四波浪潮是全自動智能化,就是手和腳,AI機器人可以動,可以在工廠里做檢測,做簡單的制造,可以取代大量的人工勞力,比如無人駕駛、機場自動擺渡。
諾亞財富集團執行總裁兼沃頓商學院董事林國灃也在論壇上表示,資管新規的出臺看起來是對整個行業的不利影響,但其實是好的機構會生存下來,而存在問題的則有90%都會被淘汰。如何在保持市場穩定的同時打破剛兌?第一,正確理解資管新規,順應行業改變趨勢。在經歷過洗牌的行業,首先要做的就是整合資產配置。第二,做好資產分散,關注點從資產增值往資產保值上轉移。
林國灃建議,2018年在市場貨幣波動、國際形勢快速更迭的時候,除了做好固守、低產、證券基金外的財富增值外,更要注重海外資產、私募股權和保險等財富保值上。諾亞建議投資者在新形勢下,海外資產配置30%,私募股權在20%,剩下的就要通過保險來做好資產的傳承。“2019年我們計劃打開芝加哥市場,同時要把香港和新加坡打造成一個全球的平臺。”