我認(rèn)為回顧一下今年我們聽到的一些重要建議，并討論它們?cè)谏虡I(yè)中的應(yīng)用，會(huì)很有幫助。
首先，有一些專家經(jīng)常給企業(yè)提供的與責(zé)任相關(guān)的建議，我在春季和夏季的多次講座中聽到了這些建議。
這些建議的要點(diǎn)如下：
· 核查內(nèi)容和最終用戶流程的事實(shí)
· 保護(hù)數(shù)據(jù)并確保適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)治理
· 有效監(jiān)控AI工作
關(guān)于第三點(diǎn)，你應(yīng)該同時(shí)監(jiān)控輸入和輸出，而不僅僅是其中之一，良好的輸入/輸出監(jiān)控將大有裨益。
關(guān)于第一點(diǎn)，許多企業(yè)確實(shí)監(jiān)控內(nèi)容，但他們可能沒有考慮主動(dòng)檢查AI實(shí)施的用戶流程，比如聊天機(jī)器人輸出，這更加動(dòng)態(tài)且難以監(jiān)控，所有操作必須有針對(duì)性和精確，換句話說，AI不能犯錯(cuò)或引入問題性幻覺。
最近IIA會(huì)議上的AI使用引述：
“我們不再談?wù)撊祟愖鳛镚enAI的接受者，我們談?wù)摰氖谴恚瑢?duì)吧？所以會(huì)有很多代理扮演不同的角色，他們會(huì)自我組織，自我協(xié)調(diào)。對(duì)于一個(gè)任務(wù)，會(huì)有多個(gè)代理互相對(duì)話來完成這個(gè)任務(wù)，然后延遲變得更加重要。” – Lin Qiao
“這場(chǎng)革命中的‘鎬和鏟’有巨大的機(jī)會(huì)，但領(lǐng)域?qū)＜乙灿芯薮蟮臋C(jī)會(huì)來理解AI在其領(lǐng)域中的影響，所以我們看到在法律、生物科技領(lǐng)域有著令人難以置信的法律專家、醫(yī)療專家對(duì)AI有巨大的興趣，不僅僅是用于藥物發(fā)現(xiàn)，還用于這個(gè)世界上的許多其他方面。” – Will Koffel
“當(dāng)你開發(fā)某些東西，當(dāng)你進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)你進(jìn)行設(shè)計(jì)審查時(shí)，你需要考慮隱私、安全和規(guī)模等要素，同時(shí)你也需要考慮負(fù)責(zé)任的AI，這基本上意味著要承擔(dān)責(zé)任。” – Yair Adato
以下是一些針對(duì)希望在AI工具方面建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)提供的更廣泛的通用指南，無論其行業(yè)如何：
建立自己的模型或戰(zhàn)略性使用他人的模型
在許多情況下，我們的專家建議企業(yè)應(yīng)該能夠建立自己的大語(yǔ)言模型（LLM）來處理他們所設(shè)想的任何流程，使用他人模型的缺點(diǎn)是你沒有專有控制權(quán)，但這并不是每種情況的鐵律，在某些情況下，初創(chuàng)公司可以通過使用他人的模型變得更加靈活，并更快地?cái)U(kuò)展，因此，這實(shí)際上是一個(gè)取決于你的項(xiàng)目和意圖的建議。
擁有自己的數(shù)據(jù)
這可能更多地適用于最終用戶而不是公司，但公司必須擁有他們用來運(yùn)行AI的數(shù)據(jù)，否則，從責(zé)任的角度來看，他們實(shí)際上是在玩火，或者在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)，或者兩者兼而有之。
盡可能合作
許多專家還建議企業(yè)應(yīng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而不僅僅是單獨(dú)進(jìn)行AI生產(chǎn)，可以想象，這也會(huì)對(duì)擴(kuò)展和上市時(shí)間產(chǎn)生影響。
優(yōu)先考慮人才
隨著數(shù)據(jù)科學(xué)家、AI提示工程師和其他關(guān)鍵職位的猖獗招聘，在任何特定行業(yè)內(nèi)都有一個(gè)有限的人才庫(kù)。
除了這四個(gè)頂級(jí)目標(biāo)外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注任何安全或隱私問題，并了解AI相關(guān)的監(jiān)管環(huán)境。
這些內(nèi)容很多，但對(duì)我來說，它展示了在AI時(shí)代開始時(shí)，人們?cè)谖覀兊恼n程和會(huì)議上提出的許多主要觀點(diǎn)。2024年上半年我們已經(jīng)見證了非凡的進(jìn)步，而今年才剛過一半。圣誕節(jié)和新年期間可能會(huì)有更多的新產(chǎn)品和服務(wù)突然進(jìn)入市場(chǎng)，以意想不到的方式出現(xiàn)……所以請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注。
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