互聯網發展至今經歷了由免費服務到付費服務的轉變，相對的，互聯網服務行業仍然處于快速發展時期，基于互聯網技術的變革帶動了整個行業的發展。到底是付費還是免費，哪種模式可以適應當今行業的發展?

從最初的付費小說閱讀到付費視頻會員，再到如今各式各樣的付費o2o服務模式的探索，互聯網服務貌似已經向付費化轉變，可是網絡電話依然以免費服務作為平臺 的附屬功能來招攬客戶，偏偏這種方式與傳統服務商的利益所背離，其是歸于監管還是要進行資質受理我們還不得而知，不過，最終的結局一定是有所指向的。

付費模式在摸索中前進?

互聯網如今體現的一個最直接的功能就是連接，通過網絡將功能主體之間聯系起來，進行互聯網服務主體之間的聯通。

付費模式是互聯網公司追求的利益終點，可是無論怎樣進行探索，用戶的付費習慣沒有養成，行業付費觀念就無法落實。互聯網由最初的行業資訊類網站逐漸向功能性服務平臺轉變，而資本更看重的是平臺的潛在價值。

目前一直貫穿互聯網時代的是廣告服務，以網站流量來進行廣告服務最主要的目的就是進行信息的傳播。企業廣告分發到平臺，平臺只要有用戶進行廣告的瀏覽和點擊，即可向企業收取費用。

而我們所認為的平臺廣告收入即來源于此，這樣的模式主要有兩個基礎條件，一個是平臺要有足夠的流量，一個是平臺要有足夠的原創內容，使平臺保持活力。這也是廣告投放企業看重的指標，憑借廣告收入早期的互聯網企業生存了下來。

而后互聯網進入快速發展時期，以服務為主的互聯網平臺憑借服務獲取用戶的錢，開始實現利潤收入。隨著與傳統實體產業的結合，互聯網服務產業開始向短周期、快更新的方向轉變，往往一個爆品攫取利益以后很可能迅速走向消亡，這也是互聯網巨頭們的擔心。

雖然現在是巨頭，可是稍有不慎就可能從神壇跌落，而且是超快速的，因此我們所認為的巨頭只能是暫時的，不穩定的。只不過巨頭們有實力去犯更多的錯誤而已，所謂的成功率是一樣的。

到底要不要做付費服務?

關于付費服務的問題，要不要做是最核心的。大家也知道目前的一些大平臺尤其是以電商平臺為主，其中盈利的平臺很少，就連京東目前也是處于燒錢的階段，主要以提供平臺服務為主，結合自主物流模式，在發展中獲得用戶的廣泛認可。

而很多平臺還處在瀕臨破產的邊緣，他們不像京東這般財大氣粗，再加上近兩年市場空間一再受到擠壓，小平臺生存空間越來越小，特別是一些大平臺以免費服務來拉攏客戶，服務平臺以潛在的用戶價值來說服資本的支持，而這樣的情況能有多少平臺真正存活下來呢?

特別是目前的大平臺擁有大量的流量，可是在變現的途中遇到了很多的困難，一個是用戶對于平臺的認可問題，一個是變現模式還需要進一步摸索，所以，真正可以存活下來的平臺都是有一定的實力基礎的。

而我們所認為的大平臺目前的盈利模式不一，有靠廣告收入的，有靠收取平臺服務費用或者傭金的，也有的靠收取會員費的。雖然收入來源不一，可是都是以提供的服務為基礎的，所以，就目前的狀態行業還處于互聯網2.0-3.0的轉變時期，專注于互聯網應用服務的企業正在迅速崛起。

目前的付費互聯網應用越來越多，由早前的付費小說到現在的外賣、團購等，應用級產品做到了聯通實體企業與用戶，真正起到了互聯網工具的效應。然而，對于整個行業來說，這種變革還在持續，并且會慢慢取代如今的付費模式。

通過應用內支付的鏈接將用戶手中的錢流通到企業之中，而相對于平臺來說利益變現也會越來越多元化。這就是我們所認為的互聯網化，結合智能化、科技化的產品元素，互聯網起到的作用也會越來越大。

筆者認為目前的付費互聯網服務模式還是低級的，不成熟的，而基于互聯網技術下的未來科技正在改變人們的生活，我們有理由相信在不久的將來，我們的生活中會充滿新科技產品，人們的生活也會越來越豐富。

不過，在互聯網企業不斷探索之中，付費的服務會越來越多，人們的付費意識也會越來越強。付費不僅是一種趨勢，也是一種新的生活方式。