“極會議不管是連接方式還是外形設計都是一個很大的突破，和其他產品相比，真是顛覆式創新啊!”當采訪記者看到新型視頻通訊智能硬件——極會議的操作方法時，如此評價這款企業級可視通訊平臺。據悉，極會議在2015年剛一問世就引爆了視頻會議界“繁雜”變“極簡”的潮流。讓企業對于視頻會議的印象不再單純的停留在公司會議室里，而是能真正的隨時隨地拿起來就用的視頻通訊平臺。
顛覆式創新?
眾所周知，創新是企業持續發展的推動力。但是什么是創新?為什么有些企業創新會令公司高速發展?而有些公司雖然不斷創新，仍被淘汰?根據Christensen所著的《創新者的窘境》一書定義，創新可分為延續性創新和破壞性創新。延續性創新是指生產商按照現有客戶的需求，改良和提升現有產品技術來被動的響應市場。相反，破壞性創新是指創新者把產品進行翻天覆地的改造，然后把新的產品推 廣給用戶，從而主動的去顛覆現有市場。
看起來，破壞性創新更具高風險和不穩定性。然而，高風險換來的自然是高回報。事實上，古今都有不少成功破壞性創新的例子：50年前，破壞性創新者制造的液壓挖掘機取代當時最流行的纜控機械鏟土機。此舉顛覆了當時挖掘機的市場，不少行業的巨頭企業被時代淘汰了。5年前，服裝電商凡客誠品顛覆了當時購買服裝必須線下試穿購買的傳統觀念，從而打開了服裝電商時代的新格局。
當我們來看歷史，會發現歷史總是驚人的相似。今天，極會議做出了同樣顛覆視頻會議界革 命的事情。
誠然，不少巨頭企業都不喜歡用破壞性創新，反而喜歡用延續性創新。這種不斷疊加功能的延續性創新，其結果往往直到繁雜的功能超出用戶的需求，直到紛亂的操作讓用戶感到厭倦。想象一下，在你剛剛淘汰掉的很多硬件產品中，是否一大部分產品即便在使用了N多年后，依然有很多功能完全沒有應用過?
當視頻會議業巨頭企業還在為產品如何在功能應用上更加多元化、數字化絞盡腦汁時，極會議的創造理念則是要摒棄掉很多不常用的功能，只把常用功能做到極致。為了讓會議滿足更多人更頻繁的使用需求，極會議重構了智能化的組網模式，只要插上HDMI線——聯網——開機，三步即可與世界上任何地方的伙伴進行視頻通訊，并支持全球無限數量的任何終端加入會議，讓用戶感受到接通視頻會議其實比操作電視機還簡單，比使用智能手機還方便，并且非常便宜。讓每個企業都用得起，甚至讓每個人都用得起、用得爽。
Less but better 更簡才更好
據了解，極會議從產品立項到精心研發直至推出問世耗時6年，其產品設計理念源自德國工業設計師迪特-拉姆斯的“less， but better”(更簡，更好)。它通過采用去繁為簡、去中心化的設計方式，把一個高科技的IT系統變成一個有趣的小電器，復雜的技術全被隱藏在極簡的產品體驗中，卻可集異地會議、遠程傳屏、可視電話、企業培訓、遠程醫療、遠程教育等多辦公通訊方式于一身。其去繁就簡的“小而美”和其他產品“高大全”的戰略相比，可謂獨樹一幟。至少，在保留了“高清、全球、實時、便攜”等核心性能方面，還可以做到價格偏低，在國產品牌領域絕無僅有。這也成就了極會議自問世伊始，很多人就將“顛覆、革新、先鋒”等詞放在它身上的關鍵。
應該說，極會議承載的是人們對便捷、舒適工作狀態的一種追求。相比于寶利通、華為這樣的巨頭，極會議是先于巨頭的行業顛覆者，更是一位充滿狂歡式思維的創新者。不同于身負重擔的巨頭們，極會議以創意創新為樂，享受著將“簡單才是科技”付諸實踐和不斷創造的樂趣。于是，天馬行空的創意層出不窮，這種“小而美”的產品才得以呈現，從而實現出人與科技的無縫結合。
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