當一項新技術(shù)首次出現(xiàn)時，我們通常不知道如何處理它，也不知道可能會有什么結(jié)果。當電力被引入工廠時，它幾乎沒有什么影響，因為經(jīng)理們繼續(xù)在發(fā)電廠周圍安排工廠——一臺汽輪機——盡管由于電力它們是多余的。只有當新一代管理人員意識到電力可以讓他們圍繞工作流程設計工廠時，生產(chǎn)率才會飆升。
類似地，互聯(lián)網(wǎng)是在20世紀60年代末發(fā)明的，但直到90年代才開始騰飛，這是由于Tim Berners-Lee在1990年創(chuàng)建了HTML協(xié)議，隨后又推出了Netscape瀏覽器。
另一項可能對世界產(chǎn)生深遠影響的技術(shù)便是5G。當然，2019年的市場營銷也會因5G而受到影響。5G是第五代移動網(wǎng)絡的縮寫，就像電力和互聯(lián)網(wǎng)一樣，5G將引領(lǐng)我們產(chǎn)生我們現(xiàn)在無法想象的想法和產(chǎn)品。這種情況肯定正在發(fā)生:沃達豐(Vodafone)表示，到2020年，它將擁有1000個5G站點;到2019年，EE將開通16個城市。
2G是我們第一次能夠?qū)⒍绦艔囊徊渴謾C發(fā)送到另一部手機的時代。3G是在2001年推出的，但直到2007年第一批智能手機進入商店，帶來視頻通話和移動數(shù)據(jù)，它才真正起飛。2010年，4G技術(shù)開始普及，從視頻流媒體、移動應用到程序化廣告，一切都得到了迅猛發(fā)展。
4G剛推出的時候，可穿戴技術(shù)還很發(fā)達，沒有物聯(lián)網(wǎng)，Uber在德語里的意思是“超越”。4G的名聲也有一些可疑之處，比如讓貓視頻、instagram上的餐館和有影響力的人獲得成功。4G提供了一個進入虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實和人工智能世界的入口。
就像之前的4G一樣，沒人確切知道5G會帶來什么，但其影響是深遠的。它如此重要的原因是它提供的帶寬數(shù)量，這意味著數(shù)據(jù)傳輸將大大加快。有了3G，下載一部高清電影需要大約一天的時間。4G把時間縮短到了幾分鐘。5G網(wǎng)絡將把這個時間縮短到幾秒。它可以用于關(guān)鍵任務、企業(yè)控制或生命支持服務，如無人駕駛汽車、運行的鐵路網(wǎng)絡和遠程醫(yī)療。
5G將引領(lǐng)我們產(chǎn)生我們現(xiàn)在無法想象的想法和產(chǎn)品。
從4G移動到5G就好比從打字機移動到電腦。這個想法就像電一樣，每個人都能隨時隨地得到他們想要的東西。
重要的是，我聽到你說:這些進步總是很無聊，沒有人真正注意到。今天你可以連上冰箱，但很少有人有。即使是谷歌搜索，你也不能依靠4G來提供動力，因此，把我們的生活托付給駕駛著由5G控制的交叉路口的汽車，這一飛躍可能還需要一段時間。然而，超高速連接的想法，避免了對電線、電纜和脆弱的家庭路由器的需求，應該很容易被接受。
但這一切對營銷人員意味著什么呢?
首先，“移動”將不再是互聯(lián)網(wǎng)的一個子集，它將成為大多數(shù)人上網(wǎng)的方式。5G很可能會讓移動設備從幾乎任何東西中誕生。
其次，更快的速度意味著更少的頁面加載時間，從而導致更低的跳出率，并增加了在線視頻廣告的點擊率和可交付率。與此同時，5G將允許使用更高分辨率的廣告，如4K視頻，從而產(chǎn)生一系列新的廣告格式。戶外廣告將不僅僅是復興，它可能會爆炸，因為5G將嵌入到每一個48頁的海報網(wǎng)站。沒有兩周的合同，也沒有任何創(chuàng)造性的改變!
第三，5G使得虛擬現(xiàn)實成為可能。沒有緩沖的流媒體視頻將成為現(xiàn)實，因此各品牌將最終能夠探索VR和AR等沉浸式媒體格式，并開始創(chuàng)造完全不同的創(chuàng)意。
第四，價格將發(fā)生變化。隨著連接設備的世界成為現(xiàn)實，這種連接的成本及其帶來的自由將在購買時體現(xiàn)在產(chǎn)品中。因此，您可能仍然會看到來自移動運營商的賬單，但是您不會看到針對您接收的不同服務的五六種不同賬單，因為嵌入到產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)服務將被定價到產(chǎn)品中。
第五，某些產(chǎn)品的市場規(guī)模將擴大:未來20億互聯(lián)網(wǎng)用戶將通過手機上網(wǎng)。網(wǎng)絡接入速度加快的實質(zhì)影響是，越來越多的人上網(wǎng)，而所有這些人都是從移動端開始上網(wǎng)的。教育和信息產(chǎn)品等潛在市場將呈指數(shù)級增長。
最后，5G意味著更多的數(shù)據(jù)和移動運營商、搜索引擎和社交網(wǎng)絡變得更加智能。5G有可能即將成為一個轉(zhuǎn)折點，讓消費者對數(shù)據(jù)的使用方式以及向營銷人員提供數(shù)據(jù)的回報有更大的控制權(quán)。
正如曾經(jīng)諾基亞在2007年看到第一款iPhone時，它看到的僅僅只是一款由一家在市場上毫無信譽的公司以小批量生產(chǎn)的不太好、功能有趣的手機，便聳了聳肩，繼續(xù)前行。結(jié)果，數(shù)年后，連伊卡洛斯都無法想象，諾基亞就摔了一跤。
現(xiàn)在，就像之前的4G一樣，沒有人確切知道5G會帶來什么。但是，擁抱變化變得尤為重要。
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