360“史詩級營銷”背后的區(qū)塊鏈布局

責(zé)任編輯：zsheng |來源：企業(yè)網(wǎng)D1Net 2018-11-30 17:13:46 本文摘自：白話區(qū)塊鏈

在中國科技圈流行著這樣一個段子：“不知妻美劉強(qiáng)東、悔創(chuàng)阿里杰克馬、普通家庭馬化騰、下周回國賈躍亭、名下無房潘石屹、順便賺錢丁三石、順豐不快王衛(wèi)兄……”這個并不押韻、卻字字誅心的順口溜，在2018年又加了句“人生失敗周鴻祎”。

2018年3月30日，360創(chuàng)始人周鴻祎在朋友圈發(fā)布了一句話：“我的人生竟然如此失敗，沒有任何意義。”一時間引爆網(wǎng)絡(luò)輿論，很多人開始調(diào)侃：如何能夠做到像周鴻祎一樣失敗，而“人生失敗周鴻祎”這半句也就此加入了中國互聯(lián)網(wǎng)大佬金句的豪華套餐。

那么，是什么讓周鴻祎發(fā)出了如此哀嘆，而他和360，又是如何利用區(qū)塊鏈來擺脫困境的呢?

被剝離的主營業(yè)務(wù)

故事的開端，還要從2015年開始說起。眾所周知，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個怪現(xiàn)狀：那就是作為最近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力量，N多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于政策原因，無法在中國的A股上市。所以，這些互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)行IPO時，幾乎是集體出海。這樣便形成一種現(xiàn)象：雖然這些在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的主要收入來自于中國，其分紅卻基本留給了外國投資者。

面對這樣的資本損失，證券管理部門自然是倍感焦慮。近幾年，中國證監(jiān)會開始計劃將海外的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭都吸引回A股，而中概股也由此掀起了一陣回歸A股的潮流，包括分眾傳媒、當(dāng)當(dāng)、學(xué)大教育在內(nèi)的諸多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，紛紛以私有化方式從美國資本市場退市，并謀求登陸A股市場。

作為老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的360，也加入了此大潮。2016年，以周鴻祎為首的投資者聯(lián)盟收購了美股市場上的360股票，并從紐交所退市，成功完成私有化。2018年2月，360借殼回歸A股，估值從退市時的100億美元暴增至600多億美元，一時間市場震動。

從私有化到借殼上市，再到高估值變現(xiàn)退出，360幾乎打造了一個樣板式的資本市場轉(zhuǎn)移路線。當(dāng)然，在回歸A股時，它也付出了一些成本，其中最昂貴成本就是：出于安全保密等相關(guān)要求，360的“國家安全及社會安全服務(wù)”(主要為網(wǎng)絡(luò)安全)等相關(guān)業(yè)務(wù)，需要從上市公司中剝離出去，轉(zhuǎn)而“為中國的網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行服務(wù)”。

這一刀下去，可是要了360的老命。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)是360公司最具想象空間的王牌業(yè)務(wù)。剝離網(wǎng)安業(yè)務(wù)，相當(dāng)于你要求京東剝離電商，百度剝離搜索，網(wǎng)易剝離游戲。

對于360而言，剝離網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)后，只剩下包括智能硬件在內(nèi)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)如今，它的主要收入來源是互聯(lián)網(wǎng)廣告。數(shù)據(jù)顯示，360互聯(lián)網(wǎng)廣告收入已占到該公司總收入的75%。

2017年360業(yè)務(wù)收入構(gòu)成

除廣告外，360其他兩項流水業(yè)務(wù)電子游戲和智能硬件增長平平。周鴻祎是否因此而發(fā)出“我的人生如此失敗”的感嘆，我們就不得而知了。

現(xiàn)如今，在眾星扎堆的區(qū)塊鏈領(lǐng)域，360會采取什么戰(zhàn)略進(jìn)行布局，在這個新興領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟呢?

互聯(lián)網(wǎng)老鳥的“史詩級營銷”

在2018年春節(jié)之后，突然興起一場轟轟烈烈的“區(qū)塊鏈焦慮大潮”，無數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的名人以及企業(yè)，都想方設(shè)法地要擠上區(qū)塊鏈這輛通往未來的列車。那如何才能在這個行業(yè)里刷出自己的存在感呢?

360就在2018年5月底，上演了一場讓很多區(qū)塊鏈媒體驚嘆的“史詩級營銷”戰(zhàn)略。

2018年5月底，距離被稱為“區(qū)塊鏈3.0”融資規(guī)模高達(dá)40億美元的EOS上線已剩下不到一周。我們不難發(fā)現(xiàn)：越是這種倒計時的時刻，人們的神經(jīng)就變得越來越緊張，經(jīng)常會做出一些動作走形的事。當(dāng)時的EOS，也是一樣。

在緊繃的神經(jīng)之下，市場上的多頭和空頭們都多少有點(diǎn)兒失態(tài)。多頭們狂呼“拿住多少個EOS便可實現(xiàn)財富自由”這樣的驚人之語;而空頭們則一邊猛烈抨擊EOS的中心化，稱其必將一地雞毛，一邊忙著拷貝EOS的代碼。

在這樣的情況下，5月29日午間，360安全衛(wèi)士官方微博發(fā)布消息稱，360公司Vulcan(伏爾甘)團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了區(qū)塊鏈平臺EOS的一系列高危安全漏洞。其中一些漏洞，甚至可以通過在EOS節(jié)點(diǎn)上遠(yuǎn)程執(zhí)行任意代碼，直接控制和接管EOS上運(yùn)行的所有節(jié)點(diǎn)，從而完全控制EOS網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。譬如，竊取EOS超級節(jié)點(diǎn)的密鑰，控制EOS網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣交易;獲取EOS網(wǎng)絡(luò)參與節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)中的其他金融和隱私數(shù)據(jù)等。兩小時后，周鴻祎發(fā)布微博稱，這一區(qū)塊漏洞的價值超過百億美金，嚴(yán)重情況下，EOS乃至整個虛擬貨幣市場，都會遭遇滑鐵盧。

360震動區(qū)塊鏈行業(yè)的兩條微博

360發(fā)布的官方微博消息，加上“紅衣主教”頗為夸張的字眼，立刻在業(yè)內(nèi)引發(fā)強(qiáng)烈地震，諸多從業(yè)者紛紛加入論戰(zhàn)。

總體來看，人們感到意外的地方有兩點(diǎn)：一是360這個網(wǎng)安巨頭居然會關(guān)注區(qū)塊鏈，而且其關(guān)注點(diǎn)并非聯(lián)盟鏈，而是公有鏈中的某一個具體項目;二是被稱為明星項目的EOS竟然存在如此大的安全漏洞，實在是令諸多擁躉大跌眼鏡。而EOS社區(qū)大概也沒料到：在主網(wǎng)上線之路上，會遭遇如此專業(yè)的狙擊，多少有點(diǎn)兒狼狽。

360的淡定與區(qū)塊鏈行業(yè)的混亂，形成了鮮明的對比。在年初BEC、SMT相繼出現(xiàn)智能合約漏洞、區(qū)塊鏈安全成為業(yè)內(nèi)重要關(guān)注點(diǎn)的情況下，360迅速確立了自己在區(qū)塊鏈行業(yè)的地位。

在披露EOS漏洞當(dāng)天，360便陸續(xù)與幣安和歐鏈(OCT)達(dá)成合作，在合約審計、區(qū)塊鏈底層技術(shù)和應(yīng)用等多方面提供解決方案。

據(jù)360方面事后宣稱，其在2013年就已經(jīng)開始布局區(qū)塊鏈安全研究，而現(xiàn)在也已經(jīng)成立了360安全平臺，提供了包括錢包、礦池、交易所、智能合約和EOS超級節(jié)點(diǎn)在內(nèi)的安全解決方案，幾乎涵蓋了區(qū)塊鏈生態(tài)中的所有業(yè)務(wù)。

360區(qū)塊鏈安全產(chǎn)品

那么，360有沒有能力在區(qū)塊鏈行業(yè)延續(xù)自己的網(wǎng)安傳奇呢?就發(fā)展現(xiàn)狀而言，360的勝算似乎很大，其在區(qū)塊鏈行業(yè)所面臨的對手主要是一些成立不久的初創(chuàng)型公司。換句話說，在企業(yè)層面，360在資源及人力方面具有顯著優(yōu)勢。關(guān)鍵是，在行業(yè)層面上，為傳統(tǒng)的中心化互聯(lián)網(wǎng)公司提供解決方案的企業(yè)，能否解決去中心化互聯(lián)網(wǎng)公司(即區(qū)塊鏈公司)的問題?

對于該問題，業(yè)內(nèi)目前并沒有統(tǒng)一看法。一種說法是，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域出生的360與其他公司相比并不具備優(yōu)勢，因為區(qū)塊鏈所專注的共識算法、分布式存儲和非對稱密碼學(xué)研究都是全新方向，即便是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大公司也需要重新學(xué)習(xí)和積累。而另一種說法是，區(qū)塊鏈的技術(shù)架構(gòu)并沒有想象中的那么神秘，即便是一些所謂的“先行者”，其也不具備明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。更何況，現(xiàn)在區(qū)塊鏈技術(shù)遭遇實體落地應(yīng)用的發(fā)展瓶頸，行業(yè)整體處于停滯狀態(tài)，此時若想迎頭趕上，也并非難事。

逆向飛行的360

也許，對于360來說，代碼安全性的審查可能是其切入?yún)^(qū)塊鏈的最好方式。盡管網(wǎng)絡(luò)安全在IT投資中所占比例一般為10%到15%，但幸運(yùn)的是，相比于一窮二白的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，區(qū)塊鏈項目方一般在初始階段就能募到很多錢，而區(qū)塊鏈的安全問題相對來說又比較復(fù)雜，一般的團(tuán)隊無力招募相關(guān)的安全人才，所以一般都會把這一塊業(yè)務(wù)外包出去。

從這點(diǎn)來看，360的區(qū)塊鏈布局，可以說是非常成功。就在包括BATJ在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入局區(qū)塊鏈，絞盡腦汁想要與實體經(jīng)濟(jì)結(jié)合時，360卻走了一條完全不同的路。正如坊間那句“挖金的不如賣水的”。360如果不下廠親自挖礦，而是在后方為區(qū)塊鏈生態(tài)中的參與者提供安全服務(wù)的話，不僅可以賺得盆滿缽滿，更可以保持一個相對超然的地位。

不難發(fā)現(xiàn)，360的區(qū)塊鏈布局與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的區(qū)塊鏈布局有所差異。之前提到的那些巨頭們的布局特點(diǎn)是：先在自己的邊緣業(yè)務(wù)上試水，若達(dá)到預(yù)期，再與核心業(yè)務(wù)結(jié)合，即按照“邊緣業(yè)務(wù)-核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展軌跡。而360走的基本上是一條相反路線：先用核心業(yè)務(wù)來確立行業(yè)地位，然后再逐步將區(qū)塊鏈與自己的邊緣業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合。