兩家公司徹底成了死對頭
據CNBC北京時間4月12日報道，收購未果后，Facebook曾數次想撲滅Snapchat這股野火，但最終這家異軍突起的社交新力量卻順利完成了IPO。為了不被反超，Facebook只好用上了抄襲大法，讓旗下幾個主要應用都復制了Snapchat的核心功能。
據The Information報道，Facebook甚至專門設立了“青少年團隊”，試圖從Snapchat搶回年輕用戶，而且為了達成效果它們可是無所不用其極，團隊內部甚至喊出了類似“抄襲光榮”的奇葩口號。
不過，如果扎克伯格熟悉互聯網行業的歷史，就會發現這樣的戰略并不是萬金油，最終Facebook可能會走上費力不討好的老路。
讓我們把時間調回新世紀初年，那時科技界的王者還是微軟，它手上掌握有兩個無法超越的法寶：操作系統和生產力軟件。
雖然穩坐釣魚臺，但微軟身后的挑戰者可不少，對其威脅最大的就是谷歌。谷歌從本質上來看與微軟根本不是一個路子的公司，它們并沒有去復制Office套件，而是通過搜索、郵件和地圖來搶奪對PC的控制權。同時，搜索巨頭的網頁應用也開始蠶食微軟的本地應用。
面對谷歌的威脅，微軟是怎么做的呢？對，它們搞出了必應這個搜索引擎。
17年后，必應在搜索市場幾乎已經被遺忘，在桌面端其市場份額不到10%，而在更為重要的移動端，必應連1%的份額都沒搶到。反觀谷歌，它們在桌面端拿到了80%的市場份額，移動端更是超過90%。谷歌已經從名詞變成了動詞（如谷歌一下），而必應卻什么也不是。
借助搜索引擎帶來的廣告收入，谷歌已經成了多面手，它的產品也順利打入了微軟的核心領域，安卓、Chrome、云服務和多款在線生產力應用打的微軟毫無還手之力。2012年時，谷歌市值還順利超越微軟，而后者再也沒能完成反超。
不過，谷歌在2011年時也遇到過類似情況，當時的追趕者就是Facebook。當然，Facebook并沒有參與搜索引擎的競爭，但谷歌卻玩起了社交網絡，最終Google+也沒有好結果，它遭遇了必應同樣的命運。
誠然，Facebook可能不會步了微軟和谷歌的后塵，畢竟靠抄襲鞏固自己統治的方式并不是沒有成功案例。不過值得注意的是，微軟當年靠抄襲干掉競爭對手是因為它有獨一無二的個人計算平臺Windows，而上世紀90年代想上網你可沒其他選擇。Facebook有所不同，現在的社交平臺雖然它是當之無愧的巨頭，但用戶的選擇很多，與朋友交流和分享信息并不是個復雜事。
現在來看，Facebook肯定是要在抄襲的道路上一直走下去了，不過要想搶回年輕用戶，恐怕簡單的復制Snapchat的核心功能還不夠。
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