微信小程序在蘋果手機10周年紀念日推出，按照張小龍的意思，它承載了微信的“下半場”最大的希望，不可否認，它將使得這個龐大的流量黑洞吸入的流量，尋找到更垂直細分的，商業價值的體現將更加明確。
翻譯成人話：微信將龐大的有賬戶體系的用戶，導流給那些做電商、音頻視頻內容、O2O服務的店家、新媒體、餐廳、飯店、按摩院提供方便的用戶接入，直接掃碼，就可以完成點菜、購買等交易，而且此后還會留存用戶，等于微信直接給商家對接了會員體系，有利于了解用戶的消費習慣、偏好，有利于針對性地做推薦、誘導購買、會員優惠等。
因此可以說，商家們不僅不用耗心費力地自己開發App去套住用戶，可以只用之前幾十分之一的成本套牢目標用戶，而且憑借微信良好的賬戶系統、交易系統，可以獲得更好的流量向用戶、向交易的轉化，可比廣點通、百度聯盟等只管強導流，卻是轉化極弱的傳統互聯網市場營銷模式，強上很多，更重要的是，二維碼的入口極為方便，可以形成有效留存，商業價值自然是不缺。
其實，說到底，微信小程序就是個使用微信OpenID的HTML5封裝協議嘛。不得不說張小龍這個聰明人想出來的點子。移動互聯網時代，“入口第一”讓位于“習慣至上”，“路徑依賴”屈從于“場景優先”，流量不重要，重要的是賬號啊，微信ID綁定一切的時候，用戶畫像，數據分析還用愁什么?即便是用完即走，但痕跡、數據卻統統留下了，小程序開發者可以獲得的不僅是交易，更重要的是數據，要知道，就像互聯網預言家凱文.凱利說的：“一切的生意都是數據的生意”。
本質上，這時無論是iOS，還是Andriod、Windows什么系統，或者是用什么APP用什么服務…都是被微信小程序OTT了。
實話實說，小程序從技術上真不是什么了不起的創新，早在PC瀏覽器時代，谷歌的Chrome和各種瀏覽器，都推出過這樣的東西，包括國內的搜狗，一切都還是熟悉的配方，還是熟悉的味道。
可以說原本這應該是瀏覽器或者MIUI、YunOS系統的活兒，但是呢，瀏覽器和這些系統幾乎沒有完備的帳號體系，這就造成了用戶價值的割裂……所以，此類創新最后都不了了之。
價值說完了，來談談究竟怎樣的小程序比較值得看好?小郝子來舉些相對比較有趣的例子
1、內容的玩家
“凱叔講故事”就推出了小程序的語音，“吳曉波頻道”也是如此，有付費有免費，H5接入更快，有會員體系，貌似一套小小的服務號的轉化，有不錯的效果，不知蜻蜓FM，分達這樣的音頻大戶上出名的大V們會不會把收費音頻轉到小程序上來，他們又將有怎樣的應對呢?當然更有一些培訓專家，雞湯專家的也可以借此建立一個不錯的會員體系吧
2、做咨詢、導購的玩家
有個選車類、閱讀類的小程序，有語音選車和好書評選的模式，從某種角度是一種誘導用戶成為會員，發現其關鍵需求特征的模式，可以為下家提供更加細節的有效銷售線索，這樣的玩法足夠有趣、誘人，也能獲得不錯的生存空間。
3、社區的玩家
“毒蛇電影”就通過小程序做了類似豆瓣電影的小程序，提供影片簡介，提供社區交流、評論的空間，并主推自家的文章，借此想要提高自家的粘性，替代當年失敗了的“微社區”的功能，彌補公眾賬號的互動性太單一、太不足的缺憾，不過這樣的效果有待觀察，還不能確定，能多大程度上牢牢粘住讀者，不會步“微社區”后塵，或許未來成功了，再對接賣電影票、衍生品，也是不錯的選擇。
4、直接做買賣的玩家
有很多小程序直接替代了“微店”的功能，用戶直接可以在微信里開出自己的“商城”，這個一定程度上減少了用戶從微信跳轉購買的中間環節，體驗會好些，若是以逼格內容誘導，或者可以獲得更好的效果，但是恐怕很快會淪為“微商”陣地吧，假冒偽劣如何杜絕?的確還是個問題。
5、O2O的玩家
小郝子親自體驗了下美團點評的小程序，在上海的一家粵菜餐廳，體驗了一把小程序點菜，掃碼后直接可以進入H5頁面，直接點菜，類似于美團、口碑內的外賣點菜系統，還可以補加點菜，各種有圖有真相，效率不錯，未來在線下很多商店，通過小程序可以省卻很多人力服務，將服務效率提到最高，我們或者可以看到日本“一闌拉面”那樣的店面出現——前堂幾乎只有一個導購，所有的購買都通過機器、手機完成，坐到位置上，就等著上菜，享用吧。
當然，新生的事物也必然帶來新的問題，小郝子再談談微信小程序可能面臨的問題：
1、以O2O的小程序玩法為例，粵菜館因為減少了服務人員，原本被熱情服務包圍的感覺，被冷漠替代，作為消費者，我的感覺并不太好，此外，最后支付的過程，店家極為介意，不愿通過小程序完成結算，一定要去前臺，影響了小程序的體驗，而且菜單做得復雜，選擇過程還是有點難以很快接受。
也可以理解，傳統商家的互聯網化升級，還有思維的跟上，還有相當多的工作要完成。沒錯，這是小程序方便了開發，卻不得不承擔的社會成本，微信若要將小程序生態系統做好，就要在細分領域里下的功夫更多，有對應的員工做鉆研、輔導，微信必然變得越來越“重”。
2、要顛覆所有App還是很難，有人說支付寶危險了，純屬扯淡，支付寶這樣一個復雜又包含金融與生活諸多應用的App，還不是容易被小程序顛覆掉的，因為用戶的使用粘性和場景足夠。因此，小程序革命的僅僅是那些功能太過單一的工具型App，這中間，仍有相當多的博弈，小程序需要面對。
而且微信被小程序占領后，是否真的能如張小龍所說令人“用完即走”，不會讓系統變得臃腫而拖累用戶，實在還有待觀察，特別是以后，一旦涉及到商業利益時，小程序的存在形態長久或短暫，用戶使用數據的給與不給，能給多少，都是對微信團隊非常深刻的考驗。
3、因為涉及的領域越來越多，微信團隊也將面臨各種管理上的考驗，什么樣的小程序能上，如果涉及不良的黃賭毒，如何更好地解決，支付過程涉及傳銷怎么辦，遭遇假冒偽劣怎么辦，線下的一些糾紛涉及到小程序怎么辦?問題復雜而多元，都是微信團隊不得不考慮的。
除此之外，團隊因此變重，其內部管理的難度也加大，張小龍渴望的扁平化管理不再，創新的效率還能像以往那樣居高不下么?
就像王家衛電影里的臺詞：功夫，一橫一豎的，對的，站著，錯的，倒下，期望微信小程序能不蹈覆轍，幫助微信找到新的彼岸。
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