在最近的幾乎每個(gè)由數(shù)字精英們參加的晚宴、科技會(huì)議和社交聚會(huì)上，每個(gè)人都似乎都有同樣的問(wèn)題︰Twitter將會(huì)被誰(shuí)收購(gòu)？
Twitter陷入困境已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間，并引起了人們非常廣泛的關(guān)注。
毫無(wú)疑問(wèn)，Twitter的社會(huì)影響力是不可估量的，對(duì)那些有影響力而自戀的大人物（特朗普 ！坎耶！硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家！)而言，它是一面永久的鏡子。
前Twitter 董事會(huì)成員Mike McCue最近告訴我們:“與其說(shuō)Twitter 是一個(gè)公司，不如說(shuō)它是一個(gè)巨大的社會(huì)現(xiàn)象。”
媒體今年頻頻曝出Twitter將被收購(gòu)的傳聞，盡管Twitter首席執(zhí)行官杰克· 多爾西（Jack Dorsey）和高管們近年來(lái)一直在努力推動(dòng)公司增長(zhǎng)。人們不禁要問(wèn)︰Twitter將會(huì)被誰(shuí)收購(gòu)？交易價(jià)格預(yù)計(jì)達(dá)到180 億美元，很難想象哪個(gè)公司同時(shí)擁有這樣的意愿和實(shí)力。
到目前為止，Twitter高層并不想賣(mài)掉公司，并表示他們希望公司能保持獨(dú)立。但是，Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人和董事埃文·威廉姆斯（Evan Williams）的一席講話再次將這一話題推到風(fēng)口浪尖。威廉姆斯上周在接受彭博社采訪時(shí)說(shuō)：“Twitter現(xiàn)在處于一個(gè)有利的地位，作為董事會(huì)成員，我們必須考慮正確的選擇。”在外界看來(lái)，這句話暗示了Twitter已將出售納入考慮選項(xiàng)。隨后，Twitter股價(jià)大漲7%。
現(xiàn)在的問(wèn)題變成，是否有哪家公司愿意買(mǎi)下Twitter。
最近，Twitter的一位前高管私下說(shuō)：“Twitter 是價(jià)值最不可估量的公司，以至于沒(méi)有人真的想要買(mǎi)下它。”
這話不完全正確。我們費(fèi)了很大的力氣來(lái)推測(cè)誰(shuí)是Twitter的潛在買(mǎi)家。下面是我們列出的名單，以及支持或阻礙它們收購(gòu)Twitter的正反兩方面理由。
谷歌
谷歌收購(gòu)Twitter的理由︰谷歌有很好的理由名列榜首，收購(gòu)Twitter對(duì)它來(lái)說(shuō)具有很大意義！谷歌擁有足夠的資金，其母公司Alphabet 僅上個(gè)季度的收入就達(dá)到210億美元，高于Twitter的潛在出售價(jià)格。雖然谷歌以前曾經(jīng)嘗試過(guò)社交媒體Google +并失敗了。但是，Twitter將會(huì)讓谷歌擁有一個(gè)可以配合YouTube的優(yōu)質(zhì)社交平臺(tái)，而YouTube現(xiàn)在正面臨著Facebook和Snapchat的威脅。谷歌是否能夠很好地利用Twitter旗下的Vine和Periscope應(yīng)用，將它們以某種方式與 YouTube整合？也許！
有人指出，Alphabet 首席執(zhí)行官拉里·佩奇（Larry Page）對(duì)社交媒體不感興趣，但他目前已經(jīng)不管理谷歌。現(xiàn)在管理谷歌的是桑達(dá)爾·皮采（Sundar Pichai）。而且，主持Twitter 董事會(huì)的是前谷歌高管奧米德·柯德斯塔尼（Omid Kordestani）。
谷歌不會(huì)收購(gòu)Twitter的理由：拉里不管理谷歌了嗎？除非豬會(huì)飛。但是，對(duì)交易金額達(dá)到近200 億美元的收購(gòu)，易怒的、工作起來(lái)像機(jī)器人的拉里必定需要權(quán)衡此事。而且，他確實(shí)不屑于社交，原因包括谷歌員工沒(méi)有一個(gè)喜歡或者理解社交。
在這一點(diǎn)上，谷歌很久以前就輸給了Facebook。拉里似乎已經(jīng)確定，谷歌的未來(lái)不在這個(gè)方向。相反，他最近聘用了Diane Greene，以便在云計(jì)算領(lǐng)域與亞馬遜和其他公司競(jìng)爭(zhēng)，而他在人工智能領(lǐng)域的投資被看作最有意義的投資。
此外，谷歌進(jìn)行任何大收購(gòu)都會(huì)遇到監(jiān)管問(wèn)題。華盛頓的政客們會(huì)喜歡谷歌擁有Twitter這一很有影響力的社交平臺(tái)嗎？要知道美國(guó)總統(tǒng)大選現(xiàn)在是Twitter上的熱門(mén)話題。不，他們不會(huì)。去問(wèn)問(wèn)在Twitter 注冊(cè)的美國(guó)總統(tǒng)候選人唐納德 · 特朗普（Donald Trump），他是否希望傾向于民主黨的谷歌買(mǎi)下他最喜歡的社交平臺(tái)？他肯定會(huì)給你一番譏笑。
谷歌的核心是算法，Twitter 的核心是社交，這是谷歌和Twitter 的根本不同。
也許最簡(jiǎn)單的反對(duì)理由是，谷歌搜索已經(jīng)將Twitter囊括在內(nèi)了，為什么還要花那么多錢(qián)收購(gòu)它。
Facebook 收購(gòu)Twitter的理由︰Facebook 在很多事情上做得真好，其中之一是手機(jī)廣告業(yè)務(wù)。巧合的是，Twitter就是靠手機(jī)廣告賺錢(qián)的。Facebook的用戶增長(zhǎng)很快。目前，F(xiàn)acebook 有三個(gè)獨(dú)立的、用戶以十億計(jì)算的產(chǎn)品，此外還有用戶超過(guò)5 億的Instagram。而Twitter 近年來(lái)用戶增長(zhǎng)緩慢，這已經(jīng)成為該公司最大的挑戰(zhàn)。Twitter 想要做的其他很多事情，F(xiàn)acebook 也做得很好，比如視頻和短信業(yè)務(wù)。
Facebook 做得不好的事情恰好是Twitter 做得最好的事情︰發(fā)布突發(fā)和實(shí)時(shí)新聞。Facebook 首席執(zhí)行官馬克· 扎克伯格（Mark zuckerberg）在去年的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上談到視頻直播和實(shí)時(shí)新聞，但Facebook 在這方面還沒(méi)有什么進(jìn)展。購(gòu)買(mǎi)Twitter 可以幫助Facebook解決這一問(wèn)題，至少，可以確保Twitter 不落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里。
Facebook 不會(huì)收購(gòu)Twitter 的理由︰不錯(cuò)，實(shí)時(shí)新聞是一個(gè)很好的東西。但是，解決這個(gè)問(wèn)題值得花費(fèi)200 億美元嗎？Facebook用Instagram 復(fù)制了Snapchat ，該公司也許可以對(duì)Twitter 使用同樣的戰(zhàn)略？很明顯，復(fù)制Twitter這樣一個(gè)全球性的新聞平臺(tái)會(huì)比復(fù)制Snapchat這樣一個(gè)軟件難得多。但是，F(xiàn)acebook 可能有很多創(chuàng)新性的、經(jīng)濟(jì)的方式與Twitter 競(jìng)爭(zhēng)，而不必因?yàn)槭召?gòu)Twitter 而帶來(lái)許多麻煩。
無(wú)論是扎克伯格還是首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg ），都沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)付Twitter 帶來(lái)的大量爭(zhēng)議。另外，和谷歌一樣，F(xiàn)acebook收購(gòu)Twitter 也將會(huì)面臨很難克服的監(jiān)管問(wèn)題。
很久以前，F(xiàn)acebook 曾經(jīng)試圖以5億美元的價(jià)格收購(gòu)Twitter 。但現(xiàn)在已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷。
微軟
微軟收購(gòu)Twitter 的理由：沒(méi)有支持微軟收購(gòu)Twitter 的理由，因?yàn)門(mén)witter 不能為微軟解決任何問(wèn)題。很明顯，在消費(fèi)者領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退之后，微軟正在變成一個(gè)專(zhuān)注于為企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司。
但是，讓我試試看能否找到理由。如果微軟能夠在社交媒體和移動(dòng)社區(qū)吸引一些注意力，那對(duì)微軟來(lái)說(shuō)是一件好事。微軟最近收購(gòu)了LinkedIn，或許微軟可以將Twitter 與LinkedIn整合。LinkedIn首席執(zhí)行官杰夫 韋納（Jeff Weiner）肯定會(huì)對(duì)此有一些想法。
但這是我想到的所有理由。
微軟不會(huì)收購(gòu)Twitter的理由：微軟今年幾乎在LinkedIn上耗盡了資源，但至今無(wú)利可圖。所以，收購(gòu)另一個(gè)社交媒體是一件愚蠢的事。而且，微軟此前已經(jīng)收購(gòu)了Yammer 和Skype這樣的社交應(yīng)用或通訊應(yīng)用，但在整合這些產(chǎn)品方面沒(méi)有任何成功的實(shí)踐（有人在移動(dòng)設(shè)備上使用Skype 嗎？），再來(lái)一個(gè)Twitter 也不會(huì)有什么不同。
而且，如果Twitter 真的想打造一種電視風(fēng)格的流媒體，那么它將自己出售給一家有實(shí)際的媒體經(jīng)驗(yàn)的公司會(huì)更好。微軟基本不涉足在線廣告業(yè)，其業(yè)務(wù)主要為企業(yè)提供工具和服務(wù)，收購(gòu) Twitter是一件費(fèi)力不討好的事情。
蘋(píng)果
蘋(píng)果收購(gòu)Twitter的理由：考慮到蘋(píng)果是Twitter創(chuàng)始人多爾西十分喜愛(ài)的公司，這是一個(gè)有趣的問(wèn)題。多爾西是史蒂夫·喬布斯的忠實(shí)粉絲，至今對(duì)蘋(píng)果仍然很尊重。將Twitter出售給蘋(píng)果，比將它出售給別的公司更容易讓多爾西說(shuō)“yes”。
對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，Twitter 的價(jià)值在于︰提供實(shí)時(shí)新聞（Apple News目前是很糟糕的）;為i phone提供許多實(shí)時(shí)的廣告機(jī)會(huì); 一個(gè)很好的社交網(wǎng)絡(luò)和全球平臺(tái)（還記得蘋(píng)果的音樂(lè)社交服務(wù)Ping嗎？我記得，但只有我記得了）；一個(gè)蘋(píng)果可以做成功的廣告業(yè)務(wù)平臺(tái); 一個(gè)仍然很酷的移動(dòng)應(yīng)用。
不難明白，蘋(píng)果可以將Twitter與自己的多項(xiàng)服務(wù)整合，讓它們立即變得更好。盡管如此，蘋(píng)果目前根本沒(méi)有社交媒體文化，它將需要多爾西在這方面做出很大努力。
蘋(píng)果不會(huì)收購(gòu)Twitter的理由︰Twitter 沒(méi)有任何一種蘋(píng)果可能想要東西。Twitter 是一個(gè)廣告業(yè)務(wù)平臺(tái)，但蘋(píng)果并不是擅長(zhǎng)廣告業(yè)務(wù)。Twitter 沒(méi)有任何硬件產(chǎn)品，幾乎也沒(méi)有蘋(píng)果想要的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，如蘋(píng)果目前正在推出的音樂(lè)、電影和電視內(nèi)容。此外，Twitter 可能帶來(lái)的毀謗問(wèn)題，對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是不可想象的。
Verizon或Comcast
讓我們先從Verizon開(kāi)始。Verizon的資產(chǎn)負(fù)債表上有數(shù)十億美元現(xiàn)金，卻不知道該怎么花。此前，Verizon耗資約100億美元收購(gòu)陷入困境的互聯(lián)網(wǎng)品牌AOL和雅虎。所以，為什么不收購(gòu)Twitter ，并使它與AOL和雅虎形成三駕馬車(chē)？而且，Verizon擁有協(xié)調(diào)它們的管理能力，尤其是AOL首席執(zhí)行官蒂姆 · 阿姆斯特朗（Tim Armstrong）這樣的管理人才。如果Verizon收購(gòu)Twitter 后能夠把該公司首席運(yùn)營(yíng)官Adam Bain和首席財(cái)務(wù)官 Anthony Noto留下來(lái)，更是如虎添翼。
Comcast的領(lǐng)導(dǎo)者是一群明智的管理者，他們喜歡收購(gòu)有價(jià)值的公司。盡管Twitter 目前陷入困境，但Comcast收購(gòu)Twitter 的一個(gè)理由是，Comcast有許多很好的內(nèi)容可以放在Twitter 平臺(tái)上。另外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不會(huì)阻止Comcast收購(gòu)Twitter ，因?yàn)門(mén)witter不是一個(gè)視頻公司或者電視公司。Twitter 某一天會(huì)成為一個(gè)視頻公司嗎？也許。
雖然我認(rèn)為Verizon 比Comcast更有可能成為T(mén)witter 的買(mǎi)家，但收購(gòu)Twitter 對(duì)這兩個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)大的擴(kuò)張。
Verizon 或Comcast不會(huì)收購(gòu)Twitter 的理由︰就視頻直播而言，Twitter 仍然是一個(gè)小角色。Twitter雖然擁有NFL直播權(quán)，但它直播的NFL賽事視頻甚至也非原創(chuàng)，這些視頻是NBC 和CBS錄制的。Twitter 只是一個(gè)播放平臺(tái)，其內(nèi)容來(lái)自別處，我們無(wú)法知道Twitter的觀眾實(shí)際上有多少。當(dāng)雅虎在2015 年直播NFL 賽事時(shí)，其收視率以NFL 的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)都是可怕的。沒(méi)有足夠理由相信Twitter 的直播會(huì)做得更好。
大型媒體公司︰新聞集團(tuán)、21 世紀(jì)福克斯和迪斯尼
大型媒體公司收購(gòu)Twitter 的理由：大型媒體收購(gòu)Twitter 的理由是什么？理由是它們?nèi)匀皇桥f媒體，無(wú)論它們多么辛苦地假裝它們是新媒體。就吸引年輕觀眾而言，甚至目前陷入困境的Twitter 都能擊敗它們。
新聞集團(tuán)（News Corp）、21 世紀(jì)福克斯（21st Century Fox）或迪斯尼（Disney）收購(gòu)Twitter 的主要理由是，它們也許不想讓另一個(gè)媒體公司收購(gòu)Twitter，也不想讓Twitter 被谷歌或Facebook收購(gòu)。如果Twitter 被收購(gòu)的話，剩下的主要社交媒體就只有Snapchat了(連Evan Spiegel也在準(zhǔn)備出售了)。
關(guān)于21 世紀(jì)福克斯收購(gòu)Twitter 的呼聲高于其他兩個(gè)公司，但這對(duì)該公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)大冒險(xiǎn)。迪斯尼已經(jīng)嘗試過(guò)投資數(shù)字媒體，即收購(gòu)Vice。而且，Twitter 創(chuàng)始人多爾西是迪斯尼董事會(huì)的成員，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官桑德伯格也是迪斯尼的董事會(huì)成員。
大型媒體公司不收購(gòu)Twitter 的理由︰有幾個(gè)傳統(tǒng)媒體公司可以輕松收購(gòu)價(jià)格高達(dá)180 億美元的Twitter？很少。無(wú)論是對(duì)新聞集團(tuán)、21世紀(jì)福克斯還是時(shí)代華納來(lái)說(shuō)，Twitter 都太貴了。傳統(tǒng)媒體已經(jīng)得到了Twitter的產(chǎn)品的大部分好處——免費(fèi)的內(nèi)容傳播。親自來(lái)營(yíng)運(yùn)Twitter 是一件頭痛的事情。另外，Twitter 急需高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，這意味著的像時(shí)代華納這樣的內(nèi)容制作者可以很容易地向Twitter 出售高質(zhì)量?jī)?nèi)容，而不必收購(gòu)Twitter。
還有一個(gè)理由︰Twitter 之所以有價(jià)值，是因?yàn)槊襟w公司將它看作一個(gè)中立的平臺(tái)。如果Twitter 被傳統(tǒng)媒體公司收購(gòu)，就會(huì)失去這種中立性。我們不能想象這樣一種場(chǎng)景：阿拉伯之春在twitter上直播，但將它帶到我們面前的是魯伯特·默多克(Rupert Murdoch)的福克斯新聞！
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購(gòu)Twitter的理由︰中國(guó)的高科技公司都在尋找通過(guò)美國(guó)消費(fèi)者賺錢(qián)的途徑。Twitter 可能成為它們的一個(gè)入口。騰訊擁有微信，該應(yīng)用在中國(guó)占主導(dǎo)地位。騰訊曾經(jīng)試圖發(fā)展微信的美國(guó)用戶，但它似乎已經(jīng)放棄了這一計(jì)劃。另一個(gè)通訊應(yīng)用陌陌也差不多。Twitter擁有6600 萬(wàn)美國(guó)用戶和許多美國(guó)廣告客戶，這對(duì)騰訊、阿里巴巴和百度這樣的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)是有吸引力的。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不會(huì)收購(gòu)Twitter的理由︰你們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（Committee on Foreign Investment in the United States）這個(gè)機(jī)構(gòu)嗎？如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司試圖收購(gòu)Twitter，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)立即說(shuō)不。正如該機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上聲明的那樣：“美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)是一個(gè)跨機(jī)構(gòu)委員會(huì)，被授權(quán)審查可能導(dǎo)致外國(guó)投資者控制美國(guó)商業(yè)的交易，以確定這類(lèi)交易對(duì)美國(guó)國(guó)家安全的影響。”
簡(jiǎn)單地說(shuō)，美國(guó)不會(huì)讓Twitter 這樣的全球性平臺(tái)被中國(guó)公司控制。
Salesforce
Salesforce收購(gòu)Twitter 的理由︰Salesforce 剛收購(gòu)文字處理應(yīng)用Quip，而Quip首席執(zhí)行官布雷特 · 泰勒（Bret Taylor）最近加入了Twitter 董事會(huì)。有些人認(rèn)為布雷特會(huì)適合管理Twitter 的核心產(chǎn)品，雖然布雷特說(shuō)他對(duì)此并不感興趣。
Salesforce 不會(huì)收購(gòu)Twitter 的理由︰雖然有人說(shuō)Salesforce首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）喜歡收購(gòu)，但關(guān)于他有興趣收購(gòu)Twitter 的傳聞僅僅是傳聞，實(shí)際上這樣的收購(gòu)是不太可能的。但這是一個(gè)有趣的想法，因?yàn)樨惸釆W夫很有趣！
私募股權(quán)公司
私募股權(quán)公司收購(gòu)Twitter 的理由︰如果Twitter 可以在一個(gè)安靜的地方運(yùn)營(yíng)，而不是像現(xiàn)在這樣位于最喧囂的鬧市區(qū)，那將是一件多么美好的事情。那樣的話，Twitter可以削減成本，實(shí)行瘦身，將精力集中在最具潛力的地方，并最終實(shí)現(xiàn)這種潛力。
Twitter將可以擺脫那些詆毀者、股東維權(quán)、令人厭煩的媒體，以及所有可能泄密的董事會(huì)成員、雇員、前雇員和各式各樣的參與者。
這聽(tīng)起來(lái)像是夢(mèng)幻嗎？哪個(gè)私募股權(quán)公司可能收購(gòu)Twitter ？這里我們可以提一下美國(guó)的銀湖投資集團(tuán)（Silver Lake）。
私募股權(quán)公司不會(huì)收購(gòu)Twitter的理由︰最大的問(wèn)題是價(jià)格。Twitter 太貴了，大多數(shù)私募股權(quán)公司沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。而且，類(lèi)似的收購(gòu)交易通常發(fā)生在已經(jīng)賺錢(qián)的行業(yè)，投資者想要某種投資回報(bào)，但Twitter 目前每個(gè)季度仍然在虧錢(qián)。
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