據(jù)國外媒體報(bào)道，美國電信公司Verizon Communications Inc（以下簡稱“Verizon”）日前宣布同意以48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，從而宣告為時(shí)已久的雅虎對外出售過程正式結(jié)束。
雅虎創(chuàng)立于1994年，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的拓荒者。其在巔峰時(shí)市值曾一度超過1000億美金，如今以不到當(dāng)年零頭的價(jià)格賣掉，不能不令人扼腕。
回望雅虎走過的22年，有兩件事影響深遠(yuǎn)：
其一，是錯(cuò)過收購谷歌的機(jī)會。
1997年，拉里·佩奇在斯坦福大學(xué)創(chuàng)辦的一個(gè)名叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的拉里·佩奇想要以100萬美元賣掉它，以繼續(xù)自己的博士學(xué)業(yè)，然后當(dāng)一名教授。為此，拉里·佩奇找到雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與戴維·費(fèi)羅，表達(dá)了自己想出售“BackRub”項(xiàng)目的意愿，但是雅虎方面并沒有收購的意思。到了2002年，雅虎看到了谷歌的發(fā)展勢頭，提出愿以100億美元收購的時(shí)候，谷歌已經(jīng)有了自己的市場，根本就不會出售自己。遺憾在于，雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)其實(shí)很早就意識到搜索引擎的價(jià)值，但是沒有大規(guī)模投入研究，卻選擇了和谷歌合作，寄希望通過谷歌的技術(shù)來搞定雅虎的廣告變現(xiàn)。這不但養(yǎng)肥了谷歌，還讓雅虎錯(cuò)失了搜索引擎的早期紅利。
其二，是方向的迷失。
其實(shí)僅僅錯(cuò)過搜索引擎的機(jī)會，并不致命，中國早期的門戶網(wǎng)站搜狐、網(wǎng)易等也都沒有抓住搜索引擎的機(jī)會，但卻抓住了網(wǎng)絡(luò)游戲的機(jī)會，搜狐旗下已有暢游，網(wǎng)易的游戲也成為盈利的主要來源。搜狐旗下的搜狗搜索通過與騰訊合作，市場份額大大提高。網(wǎng)易近年來也推出多款廣受歡迎的產(chǎn)品，如網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易公開課、考拉海購等，形成了頗具潛力的產(chǎn)品矩陣。然而，對比國內(nèi)門戶，雅虎錯(cuò)過搜索市場老大之后，在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起的時(shí)代也鮮有建樹，導(dǎo)致其地位日益邊緣化。2012年，前谷歌副總裁瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，雅虎開始了漫長的“買買買”之路。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，梅耶爾在上臺后總計(jì)收購了50多家公司，其中有較為成功的社交網(wǎng)站Tumblr，還有輕博客、視頻、游戲、電話會議系統(tǒng)等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。其中有不少在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失，雅虎因此被稱為“創(chuàng)業(yè)公司殺手”。
這兩件事都沒處理好的根源，在媒體上分析頗多。在路透社的一篇報(bào)道中，許多前雅虎高管都承認(rèn)，隨著公司規(guī)模越來越大，官僚作風(fēng)日盛，雅虎最終失去了專注度。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東則指出：多年來，職業(yè)經(jīng)理人而不是創(chuàng)始人主導(dǎo)公司的發(fā)展，使得公司在一波接一波的變革和創(chuàng)新浪潮中，逐漸落伍。迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo)，無論是國內(nèi)的BAT還是美國的谷歌、臉譜和亞馬遜等三巨頭。創(chuàng)始人使公司創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠一以貫之，在快速變化的創(chuàng)新浪潮中，能夠不斷自我革命。因?yàn)檠呕⑦^于成功，兩位創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅很早失去了公司的主導(dǎo)權(quán)。依賴于一波波職業(yè)經(jīng)理人的努力，它從成功企業(yè)最終淪為邊緣化的命運(yùn)并不奇怪。拋卻雅虎不談，現(xiàn)在非創(chuàng)始人主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司，成功者寡。
追求基業(yè)長青是所有企業(yè)家的夢想，但是世界上沒有一個(gè)公司能夠保持永續(xù)的生命力。2002年出版的《基業(yè)長青》，試圖總結(jié)如何建立一個(gè)偉大并長勝不衰的公司。但是多年后人們發(fā)現(xiàn)，里面提到的能夠代表基業(yè)長青的企業(yè)，已經(jīng)倒了4家，還有幾家搖搖欲墜，而另一些看起來活下去的企業(yè)，其實(shí)是把自己“拋棄”后重新生長。
無論雅虎的未來如何，其對互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)將永不磨滅。《浪潮之巔》的作者吳軍博士曾經(jīng)在書中這樣評價(jià)雅虎：一百年后，如果人們只記得兩個(gè)對互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)最大的人，那么這兩個(gè)人很可能是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅。他們對世界的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止是創(chuàng)建了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站雅虎公司，更重要的是制定下了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)全世界至今遵守的游戲規(guī)則——開放、免費(fèi)和盈利。也許一百年后雅虎公司會不再存在，但是人們會把他們和愛迪生、貝爾和福特相提并論。
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