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我為什么后悔下載了企業(yè)微信……

責(zé)任編輯:editor007

作者:B12

2016-03-24 17:41:42

摘自:百度百家

那幾天,手機(jī)桌面上企業(yè)微信的內(nèi)測(cè)版圖標(biāo),成為在朋友圈炫耀的資本。我們似乎忘記了一點(diǎn),不管我們的手機(jī)上安裝的是釘釘還是企業(yè)微信,我們絕對(duì)不會(huì)卸載微信

「壞公司是好管理的結(jié)果」

  文/B12 滿滿

那幾天,手機(jī)桌面上企業(yè)微信的內(nèi)測(cè)版圖標(biāo),成為在朋友圈炫耀的資本。沒(méi)趕上第一撥,好歹今天也輪到我體驗(yàn)了。

看到老板歡呼雀躍的樣子,我后悔今天下載了企業(yè)微信內(nèi)測(cè)版。

一、另一個(gè)「釘釘」

沒(méi)錯(cuò),企業(yè)微信是沖著釘釘來(lái)的。

在整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,兩者的功能基本一致。

1.免費(fèi)電話

與釘釘一樣,企業(yè)微信可以撥打免費(fèi)電話(公費(fèi)電話),支持兩人通話,也可以用于多方電話會(huì)議。目前,無(wú)論團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小,一律享有 1000 分鐘的免費(fèi)通話時(shí)長(zhǎng),而在釘釘上,我只有400分鐘的免費(fèi)通話。

  企業(yè)微信

  釘釘

2.回執(zhí)消息

在釘釘上,每條消息都會(huì)通過(guò)顯示「未讀」、「已讀」,來(lái)表明信息的接收狀態(tài)。企業(yè)微信也增加了「回執(zhí)消息」功能,每個(gè)人閱讀過(guò)后,都會(huì)彈出已閱讀的消息。與釘釘?shù)膹?qiáng)制功能不同,回執(zhí)消息功能需要每次手動(dòng)操作開(kāi)啟。

  企業(yè)微信的回執(zhí)信息與釘釘?shù)奈醋x信息

3.考勤功能

企業(yè)微信可以通過(guò)地理位置打卡,釘釘也同樣包含這個(gè)功能。

  4.審批

企業(yè)微信在工作臺(tái)里提供了請(qǐng)假、報(bào)銷的審批功能,而釘釘則把審批類目更為細(xì)分,包含請(qǐng)假、外出、報(bào)銷、出差等。

  企業(yè)微信與釘釘?shù)膶徟δ軐?duì)比

盡管還在內(nèi)測(cè)階段,企業(yè)微信已經(jīng)可以在iOS、Android、Windows、Mac 多個(gè)平臺(tái)上使用,而且 Mac 版企業(yè)微信還能讀取歷史消息。

二、企業(yè)微信可以、也完全可能超越釘釘

釘釘早于企業(yè)微信一年多面世,具備先占優(yōu)勢(shì)。企業(yè)微信與釘釘在功能上的相似性,意味著一個(gè)企業(yè)只可能二選一。不過(guò),企業(yè)微信完全有可能超越釘釘。

試用企業(yè)微信會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶可以通過(guò)騰訊企業(yè)郵箱或微信企業(yè)號(hào)注冊(cè)企業(yè)微信。企業(yè)郵箱或企業(yè)號(hào)里的組織框架,會(huì)直接導(dǎo)入企業(yè)微信中,無(wú)需再次創(chuàng)建。

在2013年的數(shù)據(jù)中,在騰訊企業(yè)郵箱開(kāi)通域名的企業(yè)超過(guò)30萬(wàn),開(kāi)通用戶達(dá)700萬(wàn),是目前企業(yè)郵箱中用戶規(guī)模最大的產(chǎn)品。

根據(jù)《微信企業(yè)號(hào)白皮書(shū)》公布的數(shù)據(jù),企業(yè)號(hào)自2015年9 月正式上線,截至 2015 年 11月底,微信企業(yè)號(hào)企業(yè)賬號(hào)數(shù)達(dá)到 60 萬(wàn)家,企業(yè)號(hào)內(nèi)總用戶數(shù)達(dá)到1000 萬(wàn),日活躍用戶數(shù) 200 萬(wàn)。

對(duì)于工具來(lái)說(shuō),用戶一旦培養(yǎng)起來(lái)使用習(xí)慣,很可能未來(lái)幾年都依賴于這款工具,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)微信吞噬釘釘已有客戶的可能性不大。不過(guò),在千萬(wàn)企業(yè)郵箱和企業(yè)號(hào)用戶數(shù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)微信工作場(chǎng)景的遷移成本很低。

另外,企業(yè)微信在釘釘?shù)幕A(chǔ)上,對(duì)其不友好的功能做了一些處理。

必須承認(rèn),釘釘?shù)奈醋x功能,是一個(gè)老板喜歡、員工抵觸的功能。

張小龍?jiān)f(shuō)過(guò):「如果你的上級(jí)(通過(guò)微信)找你,你看了然后你又不回,就很麻煩。我們要給人撒謊的機(jī)會(huì)。我們說(shuō)人性是什么?給他撒謊的機(jī)會(huì)。」也許,這是「回執(zhí)消息」需要每次手動(dòng)啟動(dòng)的原因。

同時(shí),企業(yè)微信提供「休息一下」的功能。員工選擇「休息」或「下班了」,可以接收消息,但是消息以及提醒不會(huì)彈出。這也是企業(yè)微信相較于釘釘更人性化的地方。

  三、為什么說(shuō)企業(yè)微信目前還不是一個(gè)好的工具?

占領(lǐng)了生活圈不夠,微信還想轉(zhuǎn)而占領(lǐng)工作圈。

我們?cè)谖⑿派喜粩鄩局鸬年P(guān)系網(wǎng),使我們的生活與工作無(wú)法剝離開(kāi)。我們?cè)缫蚜?xí)慣在微信里分裂地活著,朋友圈也被割裂成幾個(gè)不同的圈子。如果有一個(gè)工具能真正讓我的微信從工作與生活的交雜狀態(tài)中出來(lái),我是非常期待的。

不過(guò),可以很肯定地說(shuō),企業(yè)微信絕對(duì)做不到這一點(diǎn)。

企業(yè)微信是娛樂(lè)功能被閹割掉的微信。沒(méi)錯(cuò),企業(yè)微信里沒(méi)有表情包,沒(méi)有朋友圈,也沒(méi)有訂閱號(hào)推送。這些分散我們工作注意力的元素,通通被剔除。企業(yè)微信甚至用了一種近乎性冷淡的顏色,來(lái)體現(xiàn)它的嚴(yán)肅和工作屬性。

然而,我們似乎忘記了一點(diǎn),不管我們的手機(jī)上安裝的是釘釘還是企業(yè)微信,我們絕對(duì)不會(huì)卸載微信,我還是會(huì)時(shí)不時(shí)打開(kāi)微信刷朋友圈。

所以,企業(yè)微信沒(méi)有娛樂(lè)功能,只是它作為區(qū)分于微信的另一個(gè)產(chǎn)品所必須的條件,而不是效率提升的前提。

另外,工作關(guān)系的聯(lián)系人不僅是企業(yè)內(nèi)部的同事,還有很多外部關(guān)系,這些都沒(méi)有辦法通過(guò)企業(yè)微信來(lái)承載。

企業(yè)微信和釘釘們存在的意義,只是一個(gè)方面老板們監(jiān)督員工的管理工具,而不是協(xié)作工具。

四、它們的根本是基于對(duì)人的不信任

這個(gè)世界上只有兩種老板,一種用企業(yè)微信,一種用釘釘。

從理論上說(shuō),企業(yè)微信完全可以將功能直接嵌入于微信中,通過(guò)微信的用戶基數(shù)導(dǎo)流。但是微信不可能這么做,它很清楚企業(yè)微信違背人性的地方,所以它不會(huì)去傷害微信。它更清楚釘釘違背人性的地方,所以做了一些妥協(xié)。

地理位置定位考勤、回執(zhí)消息的存在,都是為了方便老板控制員工。釘釘?shù)摹窪ING一下」功能更是可怕,不管我處于什么狀態(tài),老板的一條信息都會(huì)通過(guò)電話的形式轉(zhuǎn)達(dá)給我。

我不否認(rèn)它的有用性,但是我從心里抵觸它。管理本來(lái)就是與人性的博弈,但管理絕不是控制。

與Teambition、Tower、Worktile等任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的協(xié)作類產(chǎn)品相比,企業(yè)微信和釘釘?shù)钠瘘c(diǎn)就相當(dāng)猥瑣。

與2C的產(chǎn)品不同,2B產(chǎn)品的買單方是老板,用戶卻是員工。因而,企業(yè)微信和釘釘從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念上,就能看出這些產(chǎn)品的基因都是如何吸引老板買單。

這樣的產(chǎn)品,只能說(shuō)是好的管理工具,而絕不是提升效率的協(xié)作工具。

協(xié)作要解決的基本問(wèn)題,是效率、溝通、共享和記錄。協(xié)作類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,是將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)細(xì)分為任務(wù)和項(xiàng)目,再通過(guò)任務(wù)來(lái)劃分工作單元,有了任務(wù)才有溝通的需要。于是,協(xié)作產(chǎn)品在此基礎(chǔ)上增加諸如即時(shí)訊息、群組聊天、商務(wù)電話等功能。團(tuán)隊(duì)成員可以在里面溝通、共享和關(guān)聯(lián)文件,以至于完成決策。而企業(yè)微信和釘釘,依然是按部門(mén)或者層級(jí)來(lái)進(jìn)行劃分。

一個(gè)真正高效的團(tuán)隊(duì),一定是一個(gè)扁平化決策的團(tuán)隊(duì),而不是一個(gè)能按時(shí)、按點(diǎn)打卡,看到信息后立馬回復(fù)的團(tuán)隊(duì)。而這類管理工具的中心思想,是對(duì)人的不信任。

「壞公司是好管理的結(jié)果」,大概就是這個(gè)意思。

《窮查理寶典》中說(shuō),對(duì)于一個(gè)只有一把錘子的人來(lái)說(shuō),任何問(wèn)題看起來(lái)都像釘子。

這場(chǎng)所謂企業(yè)用戶的頂配級(jí)廝殺大戰(zhàn),只是把全世界都看成了釘子。

下圖,就是一種反擊。

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