3月21日，據(jù)Firstcoastnews新聞網(wǎng)報(bào)道，Twitter已經(jīng)成立10周年，它還能再維持運(yùn)營(yíng)10年嗎？標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)分析師斯科特·凱斯勒（Scott Kessler）說(shuō)：“這絕對(duì)是個(gè)需要提出的合理問(wèn)題。”
Twitter如今每股股票大約16美元，僅是高峰期股價(jià)的25%，這也反映出華爾街對(duì)其信心在急速下降。Twitter的營(yíng)收增長(zhǎng)很快，但已不像過(guò)去那樣快，分析師預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)持續(xù)。
本周，市場(chǎng)研究公司eMarketer降低對(duì)Twitter業(yè)績(jī)預(yù)期，他們認(rèn)為Twitter 2016年全球廣告收入約為26.1億美元，比2015年10月份預(yù)計(jì)的29.5億美元大幅下降。目前，Twitter依然在與廣告市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者谷歌和Facebook進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。華爾街投資研究機(jī)構(gòu)Sanford Bernstein分析師稱，Twitter在基于股票補(bǔ)償方面的開(kāi)支遠(yuǎn)超過(guò)其銷售額增長(zhǎng)比例。
到目前為止，Twitter最大的優(yōu)勢(shì)在于其擁有3億多用戶，包括許多明星、好萊塢大腕以及世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。但是與其他類似服務(wù)相比，Twitter的規(guī)模似乎顯得太小。它的用戶數(shù)量?jī)H及Facebook的1/5，比Facebook旗下照片分享應(yīng)用Instagram更少。增長(zhǎng)已經(jīng)數(shù)月停滯，投資者出現(xiàn)恐慌。
可是，即使沒(méi)有受到廣泛歡迎，Twitter依然是國(guó)際知名品牌。它在很多方面依然擁有龐大影響力，特別是在世界杯、美國(guó)總統(tǒng)大選等激動(dòng)人心的直播活動(dòng)中。問(wèn)題是：Twitter還沒(méi)有找到吸引人的日常方式。
Twitter的大部分問(wèn)題源自其內(nèi)部。對(duì)于科技界新興公司來(lái)說(shuō)，總是需要經(jīng)歷各種跌宕起伏，Twitter也未能幸免，肥皂劇中常見(jiàn)的內(nèi)斗與陰謀導(dǎo)致其陷入混亂中。
如今，Twitter的未來(lái)重新掌握在創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）手中，他2008年首次被解除首席執(zhí)行官職位。自從2015年7月份就職以來(lái)，他始終在市場(chǎng)密切關(guān)注下帶領(lǐng)Twitter轉(zhuǎn)向。隨著多西的回歸，Twitter似乎重歸于穩(wěn)定，至少目前如此。在多名高管出走后，他親自主持各方面會(huì)議，并晉升新的高管。此外，他還面臨著前任逃避的重大挑戰(zhàn)：究竟如何定義Twitter？
2月份，多西宣布他已經(jīng)找到答案。他說(shuō)：“Twitter就是現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)、直播連線、直播對(duì)話。”為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，多西開(kāi)始將Twitter的重點(diǎn)集中于直播流媒體視頻方面，與Facebook等對(duì)手展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于多西領(lǐng)導(dǎo)的Twitter來(lái)說(shuō)，需要大膽改變。他信奉的哲學(xué)就是：“沒(méi)有什么東西是神圣的，甚至沒(méi)有核心功能。”他甚至想要廢棄Twitter標(biāo)志性的140字限制，作為刺激增長(zhǎng)的動(dòng)力。他說(shuō)：“我們正在建造一家企業(yè)，最終我相信它將超越自己的生命限制。”
這是非常大的遠(yuǎn)景目標(biāo)。凱斯勒稱，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，10年已經(jīng)是相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，許多在2000年網(wǎng)絡(luò)繁榮期強(qiáng)大無(wú)比的公司，比如雅虎和eBay，現(xiàn)在都處于掙扎狀態(tài)。當(dāng)然，Twitter有一件事是它們所不及的，那就是35億美元現(xiàn)金，這意味著Twitter可以自我運(yùn)營(yíng)412年。
凱斯勒說(shuō)：“對(duì)于Twitter來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。最后，它似乎會(huì)達(dá)到某種穩(wěn)定性平衡。我們將看到，這是否會(huì)導(dǎo)致更多更好的產(chǎn)品創(chuàng)新，是否能吸引更多用戶參與？”
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