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Facebook?內(nèi)部?PPT:高效時(shí)間管理指南,扎克伯格點(diǎn)過贊

責(zé)任編輯:editor004

作者:小道消息mp

2016-01-19 10:55:34

摘自:搜狐IT

不論你如何富有,你都賺不到更多的時(shí)間,你也回不到過去。17、從來沒有兩個(gè)任務(wù)會有相同的優(yōu)先級,總會有個(gè)更重要,仔細(xì)考慮待辦事情列表。看到太多公眾號用這個(gè)玩意兒在做營銷,太多人在盲目的轉(zhuǎn)發(fā),我不信這些轉(zhuǎn)發(fā)的人能從中得到什么真的啟發(fā)。

不論你如何富有,你都賺不到更多的時(shí)間,你也回不到過去。沒有那么多的假如,只有指針滴答的時(shí)光飛逝和你應(yīng)該好好把握的現(xiàn)在,以下 26 張 PPT 的分享將為您帶來時(shí)間價(jià)值管理的技巧。

1、時(shí)間常有,時(shí)間優(yōu)先

  2、時(shí)間總會有的:每天只計(jì)劃 4~5 小時(shí)真正的工作。

3、當(dāng)你在狀態(tài)時(shí),就多干點(diǎn);不然就好好休息:有時(shí)候會連著幾天不是工作狀態(tài),有時(shí)在工作狀態(tài)時(shí)卻又能天天忙活 12 小時(shí),這都很正常的。

4、重視你的時(shí)間,并使其值得重視:你的時(shí)間值 1000 美元 / 小時(shí),你得動起來。

  5、不要多任務(wù),這只會消耗注意力;保持專注,一心一用。

  6、養(yǎng)成工作習(xí)慣,并持之以恒,你的身體會適應(yīng)的。

  7、在有限的時(shí)間內(nèi),我們總是非常專注并且有效率。

  8、進(jìn)入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作,從小任務(wù)開始做起,讓工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

9、迭代工作,期待完美收工會令人窒息:「做完事情,要?jiǎng)儆谕昝朗展ぁ?Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。動手做,勝過任何完美的想象。

  10、工作時(shí)間越長,并不等于效率越高。

  11、按重要性工作,提高效率。

  12、有會議就盡早安排,用于準(zhǔn)備會議的時(shí)間往往都浪費(fèi)掉了。

13、把會議和溝通結(jié)合,創(chuàng)造不間斷工作時(shí)間:一個(gè)小會,也會毀了一個(gè)下午,因?yàn)樗鼤严挛缢撼蓛蓚€(gè)較小的時(shí)間段,以至于啥也干不成。PS: 當(dāng)看到一個(gè)程序員冥思苦想時(shí),不要過去打擾,甚至一句問候都是多余的。

  14、一整天保持相同的工作環(huán)境。在項(xiàng)目 / 客戶之間切換,會效率低。

  15、工作—放松—工作 = 高效—拖延癥—高效。

16、把不切實(shí)際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù),只要每天都完成小任務(wù),你就會越來越接近那個(gè)大目標(biāo)了。

17、從來沒有兩個(gè)任務(wù)會有相同的優(yōu)先級,總會有個(gè)更重要,仔細(xì)考慮待辦事情列表。

18、必須清楚白天必須完成的那件事,是什么。只去做那件有著最大影響的事情。——JasonCohen

  19、把任務(wù)按時(shí)間分段,就能感覺它快被搞定了。

20、授權(quán)并擅用他人的力量。——君子善假于物也,如果某件事其他人也可以做到八成,那就給他做!

21、把昨天翻過去,只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。——好漢不提當(dāng)年勇。

  22、給所有事情都設(shè)定一個(gè)期限。不要讓工作無期限地進(jìn)行下去。

  23、針對時(shí)間緊或有壓力的任務(wù),設(shè)置結(jié)束時(shí)間,萬事皆可終結(jié)

  24、多記,多做筆記

25、進(jìn)入高效狀態(tài)后,記下任何分散你注意力的東西比如 Google 搜索詞、靈光乍現(xiàn)的想法、新點(diǎn)子等等。如果你把它們記下來,它就不會再蹦來蹦去了。

  26、休息,休息一下~

或許你已經(jīng)多次看過以上內(nèi)容,或許這個(gè)內(nèi)容也曾在你朋友圈刷屏過,或許你第一次看,覺得有啟發(fā),并且有耐心的看到這里。

或許你熟悉「小道消息」的風(fēng)格,會一頭霧水,好奇我為什么要發(fā)這個(gè)內(nèi)容?看起來是雞湯嘛…還不是原創(chuàng)。

我來揭曉謎底吧,這特么根本就不是什么「 Facebook 內(nèi)部培訓(xùn) PPT」,這是一個(gè)叫做 étienne Garbugli 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與咨詢顧問做的一份 PPT 罷了。在 SlideShare 上即可下載。

但是,看到太多公眾號用這個(gè)玩意兒在做營銷,太多人在盲目的轉(zhuǎn)發(fā),我不信這些轉(zhuǎn)發(fā)的人能從中得到什么真的啟發(fā)。

順便說一下,在某一頁上有一個(gè)明顯的錯(cuò)誤。

扎克伯格當(dāng)然不會也點(diǎn)過贊。但這樣的標(biāo)題相比會讓更多人信以為真吧。

這篇文章里有微信公眾號運(yùn)營的密碼,當(dāng)然,算是我所討厭的密碼。

學(xué)會思辯,學(xué)會思考。不要盲從。

這篇文章不是原創(chuàng),也不需要贊賞。如果有人看了前一半覺得是雞湯營銷而取消的話,我也只能表示遺憾,你錯(cuò)過了一些有趣的東西。

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