最近，小扎給新生女兒看量子物理的照片在朋友圈刷屏了。 FACEBOOK市值近3000億美金。 作為這么大一家公司的CEO，小扎竟放下了工作，要在家里度過兩個月的陪產假。
圖：小扎換尿布（小朋友的眼神很明亮哦） 這說明小扎對公司的管理非常有信心，也說明了Facebook在管理上的成功。 就算小扎不在公司的時候，公司依然能夠高效運轉。 一個CEO可以隨時離開兩個月而不混亂的公司，一定是一個好公司。 今天，我們就來學習下扎克伯格是如何讓員工學會高效工作的。以下就是《Facebook內部高效工作PPT指南》。 “時間常有，時間在于優先
“時間總會有的：每天只計劃 4～5 小時真正的工作
“當你在狀態時，就多干點；不然就好好休息：有時候會連著幾天不是工作狀態，有時在工作狀態時卻又能天天忙活 12 小時，這都很正常的
“重視你的時間，并使其值得重視：你的時間值 1000 美元/小時，你得動起來
“不要多任務，這只會消耗注意力；保持專注，一心一用
“養成工作習慣，并持之以恒，你的身體會適應的
“在有限的時間內，我們總是非常專注并且有效率
“進入工作狀態的最佳方式就是工作，從小任務開始做起，讓工作運轉起來
“迭代工作，期待完美收工會令人窒息：“做完事情，要勝于完美收工” Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言。動手做，勝過任何完美的想象
“工作時間越長，并不等于效率越高
“按重要性工作，提高效率
“有會議就盡早安排，用于準備會議的時間往往都浪費掉了
“把會議和溝通 (郵件或電話) 結合，創造不間斷工作時間：一個小會，也會毀了一個下午，因為它會把下午撕成兩個較小的時間段，以至于啥也干不成。PS：當看到一個程序員冥思苦想時，不要過去打擾，甚至一句問候都是多余的
“一整天保持相同的工作環境。在項目/客戶之間切換，會效率低
“工作—放松—工作=高效(番茄工作法)番茄工作法是簡單易行的時間管理方法，是由弗朗西斯科·西里洛于1992年創立的一種相對于GTD更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會兒。番茄工作法極大地提高了工作的效率，還會有意想不到的成就感。
“把不切實際的任務分割成合理的小任務，只要每天都完成小任務，你就會越來越接近那個大目標了
“從來沒有兩個任務會有相同的優先級，總會有個更重要，仔細考慮待辦事情列表
“必須清楚白天必須完成的那件事，是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen
“把任務按時間分段，就能感覺它快被搞定了
“授權并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就給他做！
“把昨天翻過去，只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇
“把昨天翻過去，只考慮今天和明天。昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇
“針對時間緊或有壓力的任務，設置結束時間，萬事皆可終結
“多記，多做筆記
“進入高效狀態后，記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現的想法、新點子等等。如果你把它們記下來，它就不會再蹦來蹦去了
“休息，休息一下～
希望這25張來自facebook內部的PPT，對你進入和提升新年工作狀態有所幫助。
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