通過(guò)把自身從一家郵購(gòu)DVD公司轉(zhuǎn)型成為占據(jù)北美帶寬37%的流媒體視頻巨頭，Netflix給全球帶來(lái)了一場(chǎng)風(fēng)暴。
Netflix代表著娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生一場(chǎng)翻天覆地的變革，傳統(tǒng)的有線電視服務(wù)提供商都開(kāi)始將擁抱流媒體服務(wù)。
在2015年上半年，包括時(shí)代華納有線、康卡斯特等有線電視服務(wù)提供商的訂閱用戶數(shù)量同比均出現(xiàn)了下滑。根據(jù)愛(ài)立信最新發(fā)布的研究報(bào)告，從短期來(lái)看，越來(lái)越多的用戶將媒體在線收看流媒體視頻內(nèi)容， 而不是像過(guò)去那樣收看已經(jīng)安排好播放順序的傳統(tǒng)電視節(jié)目。
不祥之兆已經(jīng)非常明確，看上去傳統(tǒng)有線電視服務(wù)提供商很快將會(huì)被迫轉(zhuǎn)型，或者走向消亡。Netflix首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）在接受CNBC采訪時(shí)就表示，這一天已為期不遠(yuǎn)。他說(shuō)，他認(rèn)為在未來(lái)10年至20年，所有的電視都將會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行播放。
哈斯廷斯還對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步的描述。他說(shuō)，“當(dāng)前所有的電視節(jié)目都將變成為按需點(diǎn)播模式，即便是像ESPN這樣的體育頻道也不會(huì)例外。”由于ESPN用戶增長(zhǎng)乏力，也引發(fā)了媒體股股價(jià)在今年8月的集體跳水。
如果哈斯廷斯的愿景是正確的，那么在未來(lái)的十年時(shí)間里，媒體產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變革。
哈斯廷斯還談到了Netflix為何能夠保持高速的增長(zhǎng)。他把Netflix的成功歸結(jié)為兩個(gè)原因：互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析。他說(shuō)，“我們就如同是一臺(tái)學(xué)習(xí)機(jī)。我們每一次推出一部新劇集，我們都會(huì)對(duì)收視情況進(jìn)行分析，從而有助于我們?cè)谙乱淮巫兊酶谩?rdquo;
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