過去一年里，谷歌公司的員工隊(duì)伍遭到了一群“獨(dú)角獸”的攻擊。
獨(dú)角獸公司是指估值超過10億美元的初創(chuàng)公司。它們在硅谷招募最好的、最聰明的員工，許之以令人垂涎的工作環(huán)境和收入。在這一波人才爭奪戰(zhàn)中，獨(dú)角獸對谷歌發(fā)起了有針對性的攻擊，挖走了一些關(guān)鍵技術(shù)（比如地圖技術(shù)）人才。
在這些獨(dú)角獸公司中，Uber（中文名：優(yōu)步）是最大的一只，它的估值超過50億美元。在過去12個月，Uber為了增強(qiáng)自己在地圖領(lǐng)域的能力，從谷歌的地圖部門挖走了不少人。而住房短租服務(wù)Airbnb（中文名：發(fā)現(xiàn)生活）從谷歌挖角的范圍更加廣泛，總共挖走了100多人。
這種招募不僅限于最優(yōu)秀的工程師；有時還會涉及非技術(shù)員工。谷歌餐廳的兩名廚師阿爾文圣,（Alvin San）和拉菲爾·蒙福特（Rafael Monfor），就在過去18個月里被Uber和Airbnb分別挖走。
由員工說了算的市場
“現(xiàn)在的市場由員工說了算，” 28歲的軟件工程師羅德里戈·伊平斯（Rodrigo Ipince）說。他最近離開了谷歌，雖然曾被獨(dú)角獸相中，但他卻選擇了加盟移動游戲視頻初創(chuàng)公司Kamcord。伊平斯曾在谷歌工作了五年，他說自己每天至少從招聘者那里收到一到兩封電子郵件，問他是否有意換工作。
“要去我想去的任何公司都不難，”他說。
硅谷對招聘大戰(zhàn)早已司空見慣。科技公司在這樣的競爭中大派六位數(shù)的薪水和慷慨的股份計劃，就好像派發(fā)萬圣節(jié)糖果一樣。但現(xiàn)在的人才爭奪規(guī)模已經(jīng)與以前不一樣了，大批年輕的公司紛紛跳進(jìn)這場大戰(zhàn)，它們實(shí)力不俗，估值超過10億美元。
初創(chuàng)公司研究機(jī)構(gòu)CB Insights的資料顯示，目前有超過124家獨(dú)角獸公司。
公司最高層承認(rèn)存在這種競賽。亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）在上周末的一份備忘錄中提到“競爭激烈的高科技招聘市場”，“每天都有其他的一流公司招募”他的員工，但他沒有具體說明是哪些公司在撬亞馬遜的墻角。
雖然獨(dú)角獸每次挖走的工程師人數(shù)不多，對大型公司員工總?cè)藬?shù)的影響微乎其微，但這種偷獵式的攻擊瞄準(zhǔn)的往往是戰(zhàn)略技術(shù)領(lǐng)域最優(yōu)秀的人才，因此可能會給谷歌這樣的公司造成不小的損失。谷歌的高管說過，一個高手可以抵得上很多個普通員工。
獨(dú)角獸公司的優(yōu)勢
要從大型科技公司那里挖角，獨(dú)角獸公司有一個簡單直接的優(yōu)勢：它們正走在成功的大道上，其估值的節(jié)節(jié)高升就是證據(jù)。很多獨(dú)角獸公司為員工提供限制股股份，只要獨(dú)角獸公司一上市，或者被收購，這些限制股股份就可以轉(zhuǎn)化為大筆收入。這個誘惑，無論是谷歌還是其他已經(jīng)上市的高科技公司都無法比擬的。此外，獨(dú)角獸公司還說，和大公司相比，它們的動作更快更生猛。
“讓科技界年輕人振奮的東西就是高速增長和快速執(zhí)行，” 科技招聘公司戴夫合作伙伴（Dave Partners）的創(chuàng)始人戴夫·卡瓦哈爾（Dave Carvajal）說。“新生的獨(dú)角獸公司跑到大型老牌高科技公司挖走上百個人，這并非什么難事。”
Airbnb成立于2008年，總部設(shè)在舊金山，估值已達(dá)240億美元。該公司工程副總裁邁克·柯蒂斯（Mike Curtis）說，該公司的年輕活力吸引了員工，去年一年里，該公司員工人數(shù)翻了一番，現(xiàn)在它在全球各地的雇員總數(shù)大約在2000人。
“對于我們未來的增長潛力如何，我們會對世界產(chǎn)生什么樣的影響，這些人想了很多，是啊，當(dāng)然他們也想到了那對他們的股份將意味著什么。”柯蒂斯在接受采訪時說。
Yelp和Twitter也慘遭挖角
除了谷歌之外，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)寵兒Yelp和Twitter也成為了首當(dāng)其沖的挖角對象，尤其是在它們的股價已經(jīng)大幅下挫的情況下，員工從股份中獲益的指望已經(jīng)大幅縮水。在過去的18個月中，Yelp的股票價格從高點(diǎn)下跌了73%，Twitter的股票目前在低位運(yùn)行。
上個月，Yelp首席運(yùn)營官杰夫·多內(nèi)克（Geoff Donaker）在與分析師召開的一個電話會議上承認(rèn)，在Yelp公布了令人失望的業(yè)績之后，獨(dú)角獸公司到Y(jié)elp挖走了一些人才。對于他所說的“獨(dú)角獸泡沫問題”，多內(nèi)克表示“我們當(dāng)然感受到了這些影響”。
該公司說，它不得不花費(fèi)更多的資金雇傭銷售代表，而且招募這些代表的速度比計劃的慢，因?yàn)楦偁幪ち伊恕?/p>
“我們將盡其所能，堅持戰(zhàn)斗。”多內(nèi)克道。
Twitter和Yelp的代表說，他們的員工總數(shù)每年都有所增加。
“如果高科技公司攜手合作，擴(kuò)大人才總量，平息人才競爭的可能性就會變得更大一些，” Yelp的女發(fā)言人香農(nóng)·艾斯（Shannon Eis）說。“我們必須鼓勵學(xué)生們參加以職業(yè)生涯為導(dǎo)向的實(shí)地培訓(xùn)，以發(fā)展高科技行業(yè)，發(fā)展高科技經(jīng)濟(jì)。”
挖角最積極的獨(dú)角獸公司是Uber。該公司總部設(shè)在舊金山，已經(jīng)在59個國家開展專車業(yè)務(wù)。多名知情人士表示，Uber承諾為員工提供快節(jié)奏的工作環(huán)境和“改變世界”的雄心壯志。該公司目前擁有3500余名員工（其中不包括專車司機(jī)），一年前這個數(shù)字僅為1300。
Uber毫不避諱用優(yōu)厚的薪酬來吸引關(guān)鍵員工，尤其是工程部員工。據(jù)兩個不愿具名的知情人士爆料，Uber用數(shù)百萬美元的限制股股份從Yelp挖到了炙手可熱的工程師。
谷歌愿意“破格”挽留人才
Uber的一個重要挖角地點(diǎn)就是谷歌。為了降低自己在地圖技術(shù)方面對其他公司的依賴性，Uber有計劃分階段地從谷歌地圖部門挖走了一些技術(shù)專家。今年6月， Uber聘用了谷歌的一個工程副總裁布萊恩·麥克倫登（Brian McClendon），讓他領(lǐng)導(dǎo) Uber無人駕駛汽車和機(jī)器人技術(shù)研究中心。 Uber還到谷歌Geo部門大肆挖角，據(jù)知情人士說，在過去一年中，Uber從谷歌挖走了至少十幾名的地圖專家。
谷歌也不會對此等挖角行為坐視不理。那兩名知情人士說，當(dāng) Uber、Airbnb、Pinterest和Palantir等一些公司前來挖人時，谷歌往往也會開出條件進(jìn)行挽留。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）可能會與級別非常高的被挖員工進(jìn)行一對一的面談，試圖說服此人留下，這些人中的其中一位說。谷歌往往愿意“破格”留住頂尖人才，那兩名知情人士表示。
對于獨(dú)角獸公司來說，現(xiàn)在可能是一個特別好的挖角良機(jī)。因?yàn)楣雀枵谶M(jìn)行重組，試圖在一個名為Alphabet的控股公司下開展業(yè)務(wù)。在新的組織結(jié)構(gòu)下，員工和自己心愛的項(xiàng)目會有怎樣的安排，獲得怎樣的資源，這些事情都打上了問號。
而且，知名初創(chuàng)公司的招聘工作進(jìn)行得非常靈活，動作甚至比谷歌這樣的業(yè)界巨擘還快。有些時候，速度就是決定性的因素。
“有一次，我在星期四給一個招聘人員回了信。結(jié)果星期六就進(jìn)行了面試。星期一就收到了錄用通知，”谷歌軟件工程師伊平斯說。
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