但凡是混互聯網或者美股圈的人，應該都會被獵豹昨天發的Q2財報刷了個屏。從獵豹公布的Q2財報數據來看，二季度獵豹動的總收入為8.71億元，同比增長128.9%;移動收入為5.6億元，同比增長634%。除此之外，比較值得注意的是獵豹海外收入在總收入的占比也首次達到50%。
受財報利好消息的推動，獵豹移動的股價盤前交易階段一度上漲8.4%至24.38美元。只不過很A股太坑爹，中概股受連累，獵豹比竇娥還冤，躺槍下挫。
數據很耀眼，這與獵豹移動自身的努力自然是分不開的，但除此之外，其實還有一層不為人知的隱情，那就是獵豹移動與Facebook的關系非同一般，這位重要的盟友用它驚人的體量激活了獵豹移動的全球化基因。
呵呵，很多人沒注意到這點。筆者和多位圈中人聊了一下，在本文中進行厘清。獵豹和Facebook、Google之間的小情仇其實可以折射出一個新的移動全球化時代，這才是我感興趣的地方。
堪比異姓兄弟的獵豹移動與Facebook
任何一段友誼都需要共同的基礎。眾所周知，獵豹是Facebook的頂級流量供應商，而且也是Facebook全球移動廣告最大的合作伙伴之一，這種深度的合作造就了獵豹移動和Facebook之間不俗的關系。而種種的證據表明，獵豹移動與Facebook的關系不僅僅是商業伙伴，其間仿佛還透出一種惺惺相惜之感。
例如，獵豹移動CEO傅盛作為Facebook的全球重要戰略合作伙伴，受邀參加Facebook在美國舊金山舉辦的全球F8峰會，并做了重要發言;獵豹移動是Facebook在其一季度財報中，唯一被提及的重要合作伙伴，其COO雪莉桑德伯格特意為獵豹“點贊”;在深度的合作上，Facebook甚至會根據獵豹的反饋，去迭代和改進移動廣告平臺的系統和算法，這對于一個全球社交網絡巨頭來說是非常罕見的，足見獵豹在其心目中的重要地位;甚至，據傳說Facebook還意欲為獵豹移動開啟全新的、具有中國特色的合作模式。
種種跡象表明，獵豹移動與Facebook之間的關系并不那么簡單，很有一些異姓兄弟的江湖氣。我留意到一個細節，此次獵豹發布Q2財報后，Facebook全球合作伙伴平臺主管Julien Codorniou第一時間點贊，發布推文大力肯定獵豹的表現，稱獵豹移動在第二季度內增加了5000萬月活，70%來自海外，試問有幾家公司能做到這樣的高速增長?看起來基情四射啊。
異姓兄弟之間如何合作
既然獵豹移動與Facebook之間關系不俗，我們就更要關注一下雙方的合作細節。目前雙方的主要合作方式有以下三點：
1、獵豹移動通過Facebook做推廣，實現自身的用戶獲取與增長。目前獵豹移動產品在全球范圍內已下載安裝到15.96億臺移動設備上，其中在Q2就新增了2.56億臺。這里面的增長，就有71%來自海外。做為獵豹重要的推廣合作伙伴，Facebook自然功不可沒。
2、獵豹全面接入了Facebook的移動廣告平臺。目前，獵豹移動旗下已有5款應用入圍Google Play全球應用排行榜前40名。這5款產品形成了強大的移動工具矩陣，確保獵豹移動可以有穩定的流量來源。而向Facebook輸送海量流量，一方面可以流量變現，另一方面也完全可以理解為是獵豹移動對異姓大哥Facebook的投桃報李。
3、獵豹收購了Facebook在中國大陸地區的首家廣告代理商——品眾互動，全面加強移動商業化能力。這件事對獵豹移動的作用在于兩點，一是為Facebook在中國的廣告代理業務保駕護航，夯實了彼此的關系;二是品眾互動的優質資源同時可以作用于獵豹移動自身的移動商業化變現。
Facebook緣何如此看重獵豹移動?
筆者認為，Facebook和獵豹玩“基情”的真正原因其實與另一個巨頭有關，那就是全球移動廣告多年的霸主谷歌。
根據市場調研公司eMarketer的調查，今年Facebook和谷歌將聯合占據規模達690億美元的全球移動廣告市場超過半數的份額。eMarketer稱，谷歌目前在該市場處于領先，市場份額達到35%，但Facebook的增長很快。相信做為一家移動營收占比超過70%的公司，Facebook絕不會甘心做千年老二，這個時候，擁有龐大用戶基礎和流量的獵豹就成為了一個關鍵變量，因為除谷歌和Facebook外，獵豹擁有的移動流量規模已上升到第三位。如果獵豹能夠繼續高速增長，Facebook超越谷歌成為全球最大移動廣告平臺也不會那么遙遠，這也許才是Facebook向獵豹拋出橄欖枝的重要原因。
另外，綜合各方面了解到情況，其實谷歌可能也已經盯上了獵豹。一方面，獵豹可以說是谷歌在中國地區最重要的廣告主之一，每年獵豹貢獻給谷歌的廣告收入都相當客觀;另一方面，近兩年高速增長的用戶規模又已經讓獵豹成為了繼谷歌和Facebook之外的第三大流量勢力，對于謀求長期制霸全球移動廣告市場的谷歌來說，這樣的力量要么通過合作或者其他方式掌握，要么就必須死死壓制，避免出現顛覆。不過，在面對獵豹貢獻的大量廣告收入面前，現在的谷歌在對待獵豹的問題上肯定是一個搖擺狀態，是拉攏還是打壓尚無定數。而之前獵豹移動CEO傅盛出現在谷歌I/O大會上，也讓谷歌，Facebook和獵豹的關系變得更加微妙。
當然，除了合眾連橫的因素，求同存異，這是Facebook看重獵豹移動的主要原因。
首先是同。獵豹移動和Facebook一樣，用戶數量龐大。Facebook移動業務的月度活躍用戶人數6月已超過13億人，獵豹移動的的月度活躍用戶為4.94億，強強聯合，可以讓蛋糕做得更大。此外，獵豹移動與Facebook的商業模式也非常相似，都是以移動廣告為核心的。而更重要的是，從產品基因上，二者都是技術驅動型公司，Facebook的移動廣告平臺是基于用戶的興趣圖譜來進行大數據分析，進而制定精準的投放策略。獵豹的移動廣告平臺則是基于其Facemark大數據技術進行投放策略的建議，彼此可以相互配合。
其次是異，也就是說獵豹移動可以做一些Facebook想做卻難做的事情。首先，“出海”是中國互聯網的大趨勢，獵豹可以聯合這些有志于進軍全球市場的中國公司結成廣告聯盟，一方面可以幫助這些公司更容易的攻占海外市場，另一方面則可以憑借抱團的優勢為中國互聯網企業贏得更多話語權，從這兩點來說，做為成功走出去的中國企業，獵豹比Facebook更可靠。此外，由于宗教、民俗、政治的因素，Facebook的勢力在全球并不能完全覆蓋，而做為工具產品的獵豹則不會面臨這些問題，獵豹可以加大對這類Facebook禁區市場的覆蓋，獲得更多的用戶以及廣告主。
總而言之，獵豹移動和Facebook之間的“基情”的確產生了互惠互利的化學反應，從本季度的獵豹財報就可以看出其中端倪。還記得美國財經媒體《投資者商業日報》將獵豹和FB同時列為高潛力科技股的新聞嗎?現在看來，這一切都不是意外。
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