摘要 : 雅虎關閉北京全球研發中心，是為了集中全球研發力量，重點進攻移動互聯網高地
3月18日上午，曾經的全球互聯網巨人雅虎正式宣布，將會關閉擁有300多名員工的雅虎北京全球研發中心（以下簡稱“雅虎北研”）。據內部員工透露，雅虎北研的一部分員工將會轉移到美國總部繼續進行研發工作，而離職的員工將會提供“N+4”補償。
初聽這件事情老冀感覺有點意外。在過去幾年里，老冀不止一次參觀過雅虎北研并且與雅虎北研總裁張晨進行過交流，感覺到這家研究機構的待遇很好，志氣很高，定下來的四大研發方向（科學驅動的個性化、廣告、移動和云計算）也很有前瞻性。
2013年7月，在雅虎北研的推動下，雅虎還收購了一家中國的創業公司智拓通達（北京）科技有限公司，其員工并入雅虎北研，以加強在大數據和移動方向的研發實力。
以此看起來，雖然雅虎的業務早就基本退出了中國市場，但是雅虎的研發在中國還是挺有想法的，怎么會說撤就撤了呢？
不過如果仔細研究一下雅虎美女CEO梅耶爾的一些做法，就會發現這么做也是在情理之中。
2013年2月，梅耶爾上任剛剛半年的時間，雅虎就頒布了新的辦公制度，禁止員工在家辦公。梅耶爾為什么會采取這么極端的做法呢？因為在此之前梅耶爾發現，即使在工作日的時候，雅虎總部的停車場上仍然是空蕩蕩的。為此她還專門查看了公司的虛擬專用網絡（VPN）記錄，發現很多在家辦公的員工卻并沒有按時登陸。
于是梅耶爾果斷做出了這樣的決定。她認為，在家上班的效率并不高，一起辦公更有利于增加團隊的凝聚力和創新力，有利于產生新的創意。例如，雅虎2013年推出的天氣預報應用，從原來的簡單文本顯示變成了高清圖片，并根據地點、天氣和時間的差異展示不同的照片。這款頗受好評的產品，正是兩位工程師在辦公室里一起想出來的。
其實也不僅僅是雅虎，很多互聯網公司也是如此。梅耶爾曾經是谷歌的第20號員工，谷歌同樣也非常強調面對面的交流，因此在美國之外的研發人員比例同樣不高，相反卻在總部所在的硅谷山景城大肆建設新的園區，擴充研發團隊。
在此之前，雅虎在去年10月已經在印度裁員了400人，在英國也裁了不少人，主要都是針對產品和研發團隊，并將在當地裁掉的一部分研發人員集中到美國總部，以利于提升研發效率，畢竟面對面的交流效率是任何通信工具都解決不了的，要不然現在通信這么發達了，各國的領導人仍然需要頻繁出訪以鞏固外交關系。
我們看到，雅虎之所以將部分北研員工召回美國，也是為了集中力量搞好移動產品。通過多達40多起收購，加上對研發團隊的重整，梅耶爾已經為雅虎制定了非常清晰的發展方向，那就是“移動先行”。
在今年2月召開的雅虎移動開發大會上，雅虎還發布了完整的移動開發工具套件，為移動開發者提供了一整套解決方案。
在移動領域，雅虎的野心絕不止做幾款應用或把內容移植到移動端那么簡單，而是完成了從既有的個性化平臺和原生廣告系統，到收購而來的數據分析利器Flurry和桌面應用Aviate的完整布局, 從而構建一個嶄新的、充滿想象力的生態系統。
梅耶爾的這些舉措已經收到了初步的成效。前不久，雅虎發布了2014年財報。截至2014年12月底，雅虎的月活躍訪問用戶總數已經達到5.75億，移動業務在第四季度的營收已達到2.54億美元，比上一季度增長了23%。雅虎預計今年的移動總營收將會超過12億美元。根據市場調研公司eMarketer的預計，雅虎將成為美國移動廣告市場的季軍，僅次于谷歌和Facebook。
從這個角度來看，雅虎關閉北研也就是情理之中了，這更有利于雅虎集中全球的研發力量，進一步攻打移動的高地。
前一段時間，雅虎北研總裁張晨還發表過《因移動而重生》的署名文章，他對中國移動互聯網開發市場一直充滿了信心。讓我們大膽猜想一下，關閉了北研并收縮拳頭的雅虎，會不會在未來的某個時刻，攜帶全新的移動產品重返中國？畢竟在互聯網這個“十倍速”行業，一切皆有可能。
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