聽社交網站Facebook的高管談該公司廣告業務實在讓人昏昏欲睡，但該業務的增長確實勢如破竹。Facebook目前近70%的收入來自移動設備端，而就在短短幾年前，移動端收入幾乎為零。
社交網站Facebook有兩張面孔：一張是時髦且富有遠見、志在改變世界的創新者；另一張則是單調乏味技術專家式加埋頭苦干的賺錢機器。
我們先來看看Facebook的后一張面孔。上周三，該公司公布了全年營收，不論以何種標準來衡量，其業績都相當不錯。2014年，Facebook的營收增長58％，達到125億美元，主要來自移動端廣告銷售。Facebook2014年凈利潤將近30億美元。截至去年12月，每天有近9億人使用Facebook。
除非你對復雜難懂的廣告技術非常感興趣，否則，Facebook的盈利模式聽起來相當無趣。聽人討論其財務業績，簡直好比在泥地里強行推進，令人痛苦不堪，耳邊充斥著各種術語：有機曝光次數、廣告投放率遞增速度、右側欄，凡此種種，不一而足。談到Facebook希望成為軟件開發者很好的合作伙伴，公司創始人兼首席執行官馬克 扎克伯格稱，Facebook正努力建設“跨平臺平臺”。Facebook首席運營官謝麗爾 桑德伯格插話道：“我們的最終目標，是成為客戶的關鍵商業伙伴。”
這種話或許令人大打哈欠，但卻富有感染力。Facebook目前近70％的收入來自移動設備端，而就在短短幾年前，移動端收入幾乎為零。相較于其高速增長，Facebook臺式電腦端廣告營收的增速僅1%，不由得令人震驚。值得一提的是，就在不久前，Facebook幾乎全部收入都來自電腦端廣告。Facebook當前資產負債表上的現金規模幾乎可媲美其2014全年營收：截至2014年底，該公司坐擁112億美元現金。
等等，除了高效的移動廣告單元外，Facebook不是還有個要使世界變得更安全的愿景嗎？
沒錯，扎克伯格做了件在投資者收益電話會議上極為罕見的事：他分享了Facebook的三年、五年以及十年愿景。其三年愿景包括，為人們以及（最重要的是）企業提供更好的服務，同時使Facebook的“社區”不斷發展。五年計劃是使WhatsApp和Messenger兩款應用分別實現商業化。十年計劃則包括：使全球所有人都能連上互聯網（通過扎克伯格的Internet.org項目），并使他們進入Facebook收購的Oculus VR創造的虛擬現實世界。
這樣的愿景，只有擁有海量用戶、日進斗金的公司才敢有。
收益電話會議接近尾聲時，有一位投資者問扎克伯格，斥巨資幫助那些不能給Facebook帶來足夠收入的客戶接入互聯網，以至于收不回本，這樣做是否合理？該分析師問道，這同投資者有什么關系？扎克伯格的回答，很好地概括了他對Facebook的想法。他說道：“對于我們想要吸引的投資者來說，這一點很重要，因為我們是一家專注于使命的企業。你提的問題的潛臺詞是，如果我們只關心賺錢，我們會專注于在美國賣出更多廣告。但我們并不僅關心賺錢。”
不過，Facebook肯定有琢磨賺錢的事。確實，當你大賺特賺時，你可以想些有創意的方式來賺更多的錢，哪怕回報要很久以后才能看到。
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