Gmail最近在中國大陸被封，讓數以億計的中國用戶心碎和絕望，我也是其中一員。筆者自2004在一位西班牙好友邀請下開始使用Gmail。而第一次認識谷歌大約比這再早2年，給我推薦是一名加拿大教授。這些記憶難以磨滅，如同我一次見到我太太，因為從此這些都成為我生活的一部分。
現在Gmail幾乎徹底在中國沒法用了，事實上，大概2014年開始在中國登陸Gmail，甚至于上Google，經常是一件十分痛苦的過程。因此我想借此機會盡點微薄之力做兩件事情，一給谷歌CEO Larry Page寫封公開信(很榮幸的是這封英文的信主要內容已經被香港《南華早報》發表了)，二筆者試圖發起一個“拯救Gmail郵箱倡議”，希望能對谷歌和監管部門重新展開對話有所幫助。當然谷歌的態度很重要，沒有他們的支持這件事情毫無意義。下面是我寫給谷歌CEO的信，
親愛的拉里，
你好，這封公開信來自一位普通的中國Gmail用戶。我難以接受無法在中國使用Gmail的現實，因此試圖利用自己的十分有限的力量來解決這一難題。除了中國監管部門，谷歌在這件事情上起決定性作用，唯有和真誠溝通才能解決問題，而能否有效交流分歧谷歌對中國市場的態度極其關鍵。我想說明下面幾點，希望谷歌不要放棄中國市場，從而拯救Gmail在中國的命運，
1.完全放棄中國市場對股東不負責任。谷歌雖然已經極其成功，但是與第二大經濟體，以及全球20%的人口隔離對股東意味著未來將錯失很多機遇。不知道你是否經常瀏覽《華爾街日報》，一則最新報道希望你看后有何啟發，通用汽車2014年在中國的凈利潤占其整個公司58%。想想看，如果谷歌像GM一樣在中國成功那將對股東意味著什么。顯然，財富的增加對你好像意義不大，但是不知道股東們對此作何感想?
2. 你不會不知道按照市值計算，全球10大互聯網公司谷歌排名第一，而中國公司已經占了4家。哦，對了!加上最近估值達到的450億美元的小米應該是5家。谷歌甘心放手、無所作為的一個巨大市場正孕育著世界上最有活力的互聯網公司。也就是說，你不單錯失了重大商機，而且將其輕而易舉的拱手讓給競爭對手。這對谷歌意味著什么呢?
3.請利用Gmail被封的契機重新審視谷歌的中國市場戰略，把握機遇定能扭轉乾坤。雖然2010年初谷歌宣布了退出中國，我想提醒你的是中國2013年初開始由新一屆領導層執政，而且啟動了30多年來最具雄心的改革計劃，這些給商業帶了更加寬松和友好的大環境，特別是互聯網公司。
4.為了谷歌的未來，為了Gmail像我這樣忠實的用戶，請在方便的時候訪問中國。公開資料顯示你好像還沒有來過中國，如果這是真的，那么簡直讓人難以相信。這也可能是谷歌在處理和中國監管部門關系時所表現的拙劣技巧的原因之一，因為你似乎從心底里根本就沒有重視這個可能成為谷歌第二大市場的國家。
祝好,
廣彬
不管我這封公開信發表在什么地方，結果很可能是谷歌，更別想拉里佩奇先生根本就不會理會，因為作為全世界最偉大的科技公司谷歌聯合創始人和CEO的他可能從來就沒有認為中國市場重要。那么，中國的Gmail用戶們，更換郵箱的時間到了。但是我真心希望這一切不會發生。
親愛的讀者，你如果你是Gmail用戶，并且仍然希望在中國方便、愉快的使用這項服務，請拿出行動吧。為本文留言或者點贊吧，或許我們共同的力量可以重啟監管部門和谷歌對話，從而可以拯救Gmail郵箱在中國命運。
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