導(dǎo)言：Facebook的收購態(tài)勢和對未來的布局，儼然是另一個“谷歌”。
Facebook有著谷歌的基因（“關(guān)鍵人物”現(xiàn)任COO雪莉·桑德伯格曾于2001-2008年間擔(dān)任谷歌高管，當(dāng)時谷歌還只是初創(chuàng)公司），更有堪比谷歌的危機(jī)感和野心（7.15億、190億和20億美元分別收購Instagram、WhatsApp和Oculus）。
起初，F(xiàn)acebook很“酷”，吸引著全球幾千萬的用戶，但卻很“窮”，沒能找到很好的盈利模式。2008年，雪莉·桑德伯格加入，將Facebook帶上商業(yè)軌道。2012年5月，F(xiàn)acebook成功上市。在此之后，不管是用戶數(shù)、營收、凈利潤還是廣告或移動廣告營收占比都呈現(xiàn)高速增長。
7月24日，F(xiàn)acebook公布2014年第二季財報，營收29.1億美元，同比增長“61%”。其中，廣告營收約占比“92%”（計算所得，財報未公布具體數(shù)字），移動廣告營收約占總廣告營收的“62%”。雖然以上提到的三大收購還處于商業(yè)化的探索階段，甚至在未來很長一段時間都不能盈利，但Facebook的野心顯然不會滿足于營收61%的增速，以及廣告和移動廣告分別92%和62%的營收占比。
首先，讓我們看看Facebook上市以來的運營數(shù)據(jù)。其中，2012年第二季度為Facebook上市后首季財報。
Facebook的營收增速，自上市后“首季”的32%開始，基本呈現(xiàn)較高速度增長，經(jīng)計算，上市以來的營收平均增速約為50%。
Facebook的歷年營收中，廣告營收占比，自上市初最低占比的84%，到今年第二季度最高的92%，經(jīng)計算其廣告營收平均占比約為88%，平均增速為52%。
Facebook的歷年廣告營收中，移動廣告占比最低位14%，最高為本季財報公布的占比62%，而且呈現(xiàn)每個季度連續(xù)遞增的趨勢，平均占比為41%。
從以上運營數(shù)據(jù)可以看出，雖然Facebook自2004年成立至今已有10年，但上市以來的總營收、廣告營收和移動廣告營收的增長速度，依舊迅猛。更別提“凈利潤”數(shù)據(jù)的增長情況，上市當(dāng)初的“首季”財報顯示，F(xiàn)acebook凈虧損1.57億美元，到2013年第三財季凈利潤為3.33億美元，同比扭虧為盈，到第四財季時，凈利潤同比增長772%.到2014年的第一和第二季度，也分別實現(xiàn)了193%和138%的三位數(shù)增速。
伴隨業(yè)績的“捷報頻頻”，F(xiàn)acebook的股價也“水漲船高”。過去12個月來，F(xiàn)acebook股票上漲171%，成為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中表現(xiàn)最好的股票。
然而，這樣的表現(xiàn)，F(xiàn)acebook的CEO馬克·扎克伯格，這個曾經(jīng)在哈佛大學(xué)主修計算機(jī)和心理學(xué)專業(yè)的“輟學(xué)生”，對技術(shù)和社交趨勢還是有著自己的獨特判斷，也有著自己的野心。所以，問題再次回到文章前半段所提到的“不滿足”。
Facebook的不滿足源于危機(jī)感。Facebook經(jīng)歷過自己的高速成長，從2004年2月上線到當(dāng)年12月，其用戶數(shù)突破100萬，還記得電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中，扎克伯格和同事們，看著公司大屏幕Facebook用戶數(shù)突破100萬時的興奮。Facebook的用戶增速在當(dāng)時已算奇跡了，可這是PC時代的速度。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的Instagram（2011年上線），用時僅2個半月就輕松突破100萬，在被收購消息宣布前（2012年4月），用戶量為3000萬。更別提今年初被Facebook收購的WhatsApp，我在iDoNews專欄寫過一篇《Line：跨文化，難跨“原住民”》，文中提到WhatsApp和微信、Line這樣的即時通訊應(yīng)用，都曾以4-5個月左右時間，就實現(xiàn)了“億級別”的用戶擴(kuò)張。
這樣的擴(kuò)張速度，或許放到Facebook自己身上，將是一種“興奮”，但如果放在競爭對手身上，對Facebook而言，那將是一種“恐慌”。所以當(dāng)初Facebook宣布10億美元收購Instagram（后來Facebook上市，股票下跌，實際成交價為7.15億美元），對外界是種“驚訝”；兩年后，宣布以190億美元收購WhatsApp，對外界而言，則是一種“瞠目結(jié)舌”。有分析認(rèn)為，F(xiàn)acebook是在助長科技泡沫。但或許，只有Facebook或者馬克·扎克伯格自己才明白，那種“未來將出現(xiàn)一個和自己模樣相仿的人，你拿著”刀“（PC端），而對方卻拿著”搶“（移動端）”的感覺。
Facebook在危機(jī)感前“不惜代價”，在野心面前同樣“出手大方”。
7月22日，F(xiàn)acebook宣布20億美元對Oculus的收購正式完成。Oculus這家沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司，最初只是在眾籌網(wǎng)站Kickstarter推出的Oculus Rift虛擬現(xiàn)實眼鏡項目。這種超越3D的立體感，游戲玩家們自然首當(dāng)其沖被“俘獲”。雖然此類技術(shù)一二十年前就有，但高昂的價格和性能局限，阻擋其商業(yè)化道路，使其難以走入普通大眾。即便現(xiàn)在首批350美元的開發(fā)者版本，已經(jīng)算是“親民價”，但要走入“尋常百姓家”仍有一段路。
Oculus的大眾化“渴求”，配合擁有13億用戶的Facebook的巨頭“野心”，兩者一拍即合。
Facebook聲明，未來計劃將Oculus在游戲領(lǐng)域的現(xiàn)有優(yōu)勢帶到全新垂直領(lǐng)域，包括通信、媒體和娛樂、教育等。虛擬現(xiàn)實技術(shù)將成為下一個社交和通信平臺的重要候選對象。根據(jù)Facebook的表態(tài)，再結(jié)合其對照片社交應(yīng)用Instagram和即時通訊WhatsApp的收購，F(xiàn)acebook的三大收購，仍不忘其“初心”——做社交和通信平臺。
同時，扎克伯格表示，今天的平臺是移動，現(xiàn)在我們要為明天的平臺做好準(zhǔn)備。Oculus有機(jī)會創(chuàng)造有史以來最社交的平臺。雖然Facebook和谷歌在社交、廣告、甚至搜素和支付都存在廣泛的競爭，但看看Facebook的收購態(tài)勢和對未來的布局，儼然是另一個“谷歌”。其目前1947億美元的市值，直逼2000億美元大關(guān)（目前僅蘋果、谷歌和微軟等少數(shù)幾個科技公司市值超2000億美元）。
所以，看看財報中的那3個數(shù)據(jù)，營收增速61%，以及廣告和移動廣告營收分別占比92%和62%，再對照Facebook的“偉大抱負(fù)”。如果你不打算購買Facebook的股票，或許沒必要那么“緊盯”和“關(guān)心”其財報數(shù)據(jù)，因為Facebook一直在尋求變化，以上三個收購公司的商業(yè)化也都還是個“未知數(shù)”。
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