開題之前，想到久邦數碼張向東說過的話：當我去谷歌的時候，我每次聽到谷歌那些遠遠超過商業概念產品的時候，更覺得人家在仰望宇宙。而在中國，我們還在一個血海的戰場上死拼，就覺得非常慚愧。說這話并不是我有多么的鄙視國內的互聯網企業，畢竟，無論是像BAT這樣的互聯網大佬，還是其他的創業公司，他們都在為生存而戰，一家企業只有在“酒足飯飽”之后，它才有閑暇時間去“仰望宇宙”。

從98年成立至今，Google被公認為全球最大的搜索引擎，谷歌CEO拉里·佩奇在年度公開信上直言，信息是谷歌的核心；但同時他也看到，人們生活在多屏幕世界中，任何的改變通常都是革命性的，因此，谷歌仍在為長期發展、為下一代重要產品進行投資。

谷歌力推Android生態，充分顯示了其在智能化浪潮領域的先見。時間回到05年，當安迪 魯賓帶著他的Android團隊向三星尋求合作的時候，他不但遭到了拒絕，同時還伴隨著冷嘲和熱諷；而兩周后，谷歌收購了這個項目，正是這筆收購讓谷歌從全球搜索引擎的老大成功轉型為智能手機市場的帶頭大哥。

現在，你可以對三星的管理層冷嘲熱諷一番，你也可以夸贊谷歌眼光獨到，但你不知道，早在02年，谷歌的兩位創始人就開始使用一款看起來像肥皂塊一樣的智能手機，它就是Sidekick。這是當時可以對互聯網、即時通訊、電子郵件和其他個人電腦設備進行無縫整合的首批智能手機之一，而它的發明者正是安迪·魯賓。拉里·佩奇在這一年與安迪·魯賓結識，正是受到Sidekick的啟發，拉里·佩奇有了開發一款智能手機和一個移動操作系統平臺的想法，這也為他們之后的合作埋下了伏筆。

如今，Android引發的移動領域革命，正在重塑著全球各大科技公司的未來財富格局。國內的BAT們都在為移動互聯網船票爭得你死我活，而由于微信的存在，讓騰訊現在春風得意。這正和谷歌通過安卓生態實現I/O體系異曲同工。

作為巨頭，必須在每一個領域和每一次浪潮來臨前保持戰戰兢兢。之所以戰戰兢兢，是因為對未來的無知，是進入一個未知領域應有的反應。即便現在，也沒有人敢說手機就代表著未來的移動互聯網，假使載體發生變化，那一切就得推倒重來。自從谷歌發布智能眼鏡以來，智能穿戴設備開始引爆市場，似乎給未來有了更多可想象的空間。正如谷歌CEO拉里·佩奇所說的，谷歌仍在為長期發展，為下一代重要產品進行投資。那么我們就看看谷歌到底對未來做了哪些布局和賭注？

智能眼鏡

自從Google聯合創始人Sergey Brin于Google I/O大會上以4000英尺高空跳傘視頻直播的方式正式發布Google Glass后，Google Glass似乎已成為穿戴式設備的代名詞。這款眼鏡集智能手機、GPS、相機于一身，用戶無需動手便可上網沖浪或者處理文字信息和電子郵件，同時，戴上這款“拓展現實”眼鏡，用戶可以用自己的聲音控制拍照、視頻通話和辨明方向。

毫無疑問這是谷歌的明星產品，也是可穿戴設備的標桿之作，無論它今后發展如何，我想它都具有里程碑式的意義。Google Glass的出現，讓許多人認為手機終將會被替代，未來的手機呈現形式應該是融入身體的一部分，像穿衣服一樣，讓你感受不到它的存在，徹底解放你的雙手。

Google Glass的操作大部分是要通過語音來控制，去年谷歌已經相繼買入多個語音識別相關專利，在語音搜索引擎開發方面進一步發力，引入相對成熟的語音技術，以此助力谷歌眼鏡開發。

從目前來看，Google Glass還只是一款概念至上的產品，無論是從硬件還是軟件上離成熟都還有很長的一段距離，而Google Glass 自面世以來一直到5月14日才向普通消費者開放。現在佩戴谷歌眼鏡的大多是搞科研、業界人士以及一些眼鏡發燒友，從他們反饋出來的體驗來看，失望大過于驚喜，有的甚至還會出現頭暈癥狀。

同時Google Glass的推廣也面臨著諸多問題，首先就是價格過高，1500美元幾乎將所有的普通消費者拒之門外，這樣的價格不可能得到大范圍推廣，尤其是在中國。其次就是缺少應用，目前來看谷歌眼鏡更像是一塊極具個性的智能手機，缺少殺手級的應用來展示這款智能設備。最后就是被人廣為詬病的隱私問題，Google Glass上的攝像頭就像人眼一樣存在，不一樣的是它具有記錄功能，這樣就成為了潛在的監視設備，因此在侵犯人們隱私的問題上也飽受質疑。在美國，多個公共場合已經被禁止使用，比如某些酒吧和餐廳，美國的一家電影院線就全面封殺谷歌眼鏡，以防止盜版。

但是，不管怎么說，Google Glass的出現顛覆了人類與技術的交互形式，對于其它可穿戴設備具有很強的借鑒意義，如果價錢合適，我想大部分人還是很愿意擁有一副這樣的眼鏡。

2014 年的 Google I/O大會將在下月25號召開，業內人士預測，屆時谷歌可能會宣布谷歌眼鏡的正式上市計劃，并且公布一個最終令人驚喜的銷售價格。

智能手表

基于安卓的可穿戴設備，也即將在谷歌2014的I/O大會亮相。2013年堪稱是穿戴式設備的起步元年，其中智能手表被炒的最火。

早在2012年，Pebble智能手表通過眾籌網站Kickstarter起家，其當初的籌款目標僅為10萬美元，但是最終卻獲得高達1000萬美元的資金。自從Pebble智能手表在2013年早些時候問世以來，市面上已經出現了數款類似的產品，三星也在去年推出Galaxy Gear，但整體用戶反饋并不高。如今，蘋果公司的iWatch 智能手表還未推出，就有投資公司認為iWatch 智能手表將大賣，到明年年底，iWatch將為蘋果貢獻65億美元收入。

而在智能手表領域一直默不作聲的谷歌，今年3月份突然宣布，為智能手表打造全新智能平臺Android Wear，可見谷歌的野心不僅僅是做硬件那么簡單，它想把智能手機的成功模式復制到智能手表這一領域。

和Android一樣，新Android Wear是一個開放平臺，它允許第三方廠商加入進來生產各式各樣的Android Wear兼容設備，其中主要就是各種智能手表。目前擁有LG G Watch、Moto 360兩款產品。

谷歌自身的智能手表也是傳聞已久，一直都是猶抱琵琶半遮面，遲遲不見廬山真面，只能從美國專利商標局窺見一斑。根據媒體的報道來看，谷歌智能手表可能將支持“Google Now”的提醒功能，包括像天氣、交通、活動、會議提醒、餐飲預訂、賽事得分、股票最新消息或提醒人等更多的提醒功能。

但無論從哪方面看，現在的智能手表更多的是智能手機的附屬品，它承載的更多的是手機上固有的功能，這大大限制了它本身所具有的巨大潛力。智能手表只有發展成為獨立產品，有自己獨特的功能定位，才能在可穿戴設備中占得一席之地，甚至像投行預測的那樣，未來取代iPhone和其他智能手機，成為移動端的新寵兒。

智能家居

在剛剛過去的2014年蘋果全球開發者大會上，蘋果發布了智能家居管理應用HomeKit。這是繼谷歌之后，又一巨頭進入智能家居領域。早在年初，谷歌斥資32億美元收購智能家居公司Nest Labs，向智能家居市場邁出了一大步。這筆收購是谷歌史上規模第二大的一筆收購，足見其對智能家居發展前景的重視。而現在谷歌又向視頻監控企業Dropcam拋去了橄欖枝，雖然收購情況暫時不得而知，但從中可以看出，谷歌在向智能家居市場穩步前行。

Nest專注于恒溫控制器和煙霧檢測器，智能恒溫器更是其拳頭產品。這款產品能夠整合美國家庭常用的空調、電暖氣片等氣溫和濕度調節設備，使室溫保持恒定；同時，它能夠不斷“學習”用戶習慣，并做出反饋。與國內企業相繼推出智能路由器、智能電視、智能冰箱等功能終端相比，谷歌更愿意通過Nest Labs的特殊用途，來搜集用戶家庭數據，同時，通過谷歌的技術團隊打造，成為智能家居生態系統的一個主控中心和連接點，從而引導用戶真正進入智能家居的時代。而家庭視頻監控系統，將讓谷歌進一步扮演“智能家居神經中樞”的角色。

最近兩年，谷歌一直在積極的瘦身，比如，拋棄摩托羅拉智能手機業務，砍掉一系列邊緣化的項目。在這樣的背景下，巨資收購Nest Labs，可以看做是拉里 佩奇在為下一代重要產品進行投資，也是在為谷歌的長期發展做投資。

智能汽車

車聯網一概念興起之后，讓很多新興的互聯網企業興奮不已，他們終于可以“插手”高大上的汽車行業了。今年5月，騰訊就發布了騰訊路寶APP+路寶盒子，并宣布成立了“i車生活平臺”，為車主提供一站式的汽車生活服務。由此，騰訊路寶APP+路寶盒子成為騰訊試水車聯網的首個落地產品。

而在今年的CES展會上，谷歌聯合通用汽車、奧迪、本田、現代和Nvidia等廠商宣布，將共同成立“開放汽車聯盟”，旨在向汽車領域推廣谷歌Android開源系統應用，計劃將Android打造成通用汽車操作系統。同時，奔馳宣布旗下多款車型將支持Nest智能恒溫器，Nest Labs的數據搜集技術，將為車載版Android提供豐富的數據支撐，并充當車聯網的基石。

由此可以看出，谷歌依舊延續了它在智能手機上的策略，以車載版Android為基礎打造基礎的系統服務，以此來把控未來的發展趨勢，野心依舊不小。

當然，以上不是全部，我們所知到的項目還有無人駕駛汽車、機器人項目、“物聯網”項目等等，而這些都出自Google X實驗室，谷歌公司最神秘的一個部門，谷歌眼鏡就是這個實驗室推出的第一款產品。據說Google X有一份列舉了100項未來高科技創意的清單，其中甚至包括太空電梯，這也是Google的眾多夢想之一。

未來怎么樣我們都一無所知，但像谷歌這樣體量的公司敢于對未來做嘗試，為下一個項目做投資，這是需要夢想和勇氣的。國內的BAT們終究是哪個好吃買哪個，守著一畝三分地怕是永遠沒有仰望宇宙的機會，未來依舊是別人的未來。