SDS并非可有可無，不部署SDS就是在浪費企業的資產。——Gartner
伴隨著又一個季度的結束，全球外部存儲市場的衰頹之勢未減。據IDC，2015年全球外部存儲營收下降2.3%。而據市場大部推測，未來幾年傳統磁盤市場還將持續走低。整體Legency IT不斷萎縮的同時，我們看到企業IT市場正展開基礎設施的升級換代。隨著云存儲和軟件定義存儲的不斷發展，市場投資更加集中于服務器端存儲和超大規模基礎設施的建設。而圍繞SDS的架構升級，除了最早領導該領域的超融合新興廠商，傳統Legency IT式微之際，也都開始擁抱超融合。
“關停并轉”，過去的一年，我們歷證了行業的動蕩與變數，轉型與變革之巨更加佐證了舊有盈利模式與新型存儲經濟之間的矛盾之劇，然而傳統硬件大佬的轉型所要思考的可不僅僅是在這塊價值幾個Billion的藍海市場分一杯羹，更為關鍵的是，如何在開放標準化的新存儲時代，快速轉變商業模式以攫取生機。
然而，存儲的微利時代還遠沒有到來，相對服務器軟件化，存儲軟件化有更長的路要走。
30X的成本買到的是更換廠商的風險
在數據中心擴容一塊硬盤多少錢?簡單的問題，但當我們將網上商城的單價與廠商高端陣列產品價格對比后，至少30倍的成本附加讓我們在諳于傳統存儲產業暴利模式的同時，不禁深思：高價投入，我們在消費什么?
30X的成本買到的是更換廠商的風險。飛康亞洲區市場總監張瑾分析稱：“存儲的高價決定于廠商綁定的程度，即更換廠商的風險，而降低存儲成本的核心就在于如何低風險的打破廠商鎖定。”
參考服務器虛擬化的歷程，存儲也必將走向開放標準化，而軟件定義存儲正是破除傳統封閉，推動硬件標準化的不二法門。未來的時代是開放共生的，軟件定義應該走開放合作、互利共贏的分享經濟，SDS產品應該與所有的硬件商品協同合作，而非對立替代，否則這樣的產品也將走向封閉以追求利益最大化，而與產品設計初衷背道而馳。
真正驅動存儲商業模式轉變的可能是一家軟件公司
那么什么是軟件定義存儲?IDC在對該市場進行深入調查和研究后給出這樣的定義：SDS將數據中心或者跨數據中心的各種存儲資源抽象化、池化，以服務的形式提供給應用，滿足應用按需(如容量、性能、QoS、SLA等)自動化使用存儲的需求。而據IDC，當前市場上存在兩種形式的軟件定義存儲產品形態：概括說來，一種是針對分散存儲進行抽象和管理的SDS軟件;另一種是將計算和存儲相結合的超融合硬件產品。而從覆蓋空間來看，飛康對于SDS產品的界定值得參考：從部署的級別，將SDS分為系統級和數據中心級。系統級包含Sever SAN即當前市面上火爆的Nutanix和VMware vSAN的超融合硬件，以及各存儲系統推出的自家超融合軟件版本;而數據中心級則包含第三方平臺、陣列集成的虛擬化以及硬件網關產品。
這其中，飛康將自己定位為數據中心級SDS的第三方平臺，能夠提供跨平臺的存儲虛擬化解決方案。在經歷了人員、發展方向和經營策略等方面的調整之后，當前飛康已經回到了正常的運行軌道，轉向以SDS為投資重點，飛康將自己歸為SDS市場上的初創企業。談到對市場的預期，張瑾表示：“在短期內，飛康仍然處于投資階段。但這是正常的。有別于其他新興SDS初創廠商，飛康還有一些自己的原有客戶。我們認為當前的經營方向是對的，發展的勢頭也沒有問題。”穩定的客戶基礎，加諸訂閱模式的付費轉換，飛康有望在2016年達到收支平衡。
隨著存儲軟件化的發展和成熟，傳統存儲的業務模式將走向衰亡，新的商業模式正在衍生。由于長期的技術和產品積累，傳統存儲廠商不太可能顛覆自己的固有模式和既得利益，他們更可能選擇的是在已有資產之上堆砌和重構封閉秩序，盡可能的延長轉型的到來。因此，真正能夠驅動這種商業模式轉變的更可能是一家軟件公司。
當前階段 利舊比立新更經濟
那么究竟哪一種SDS能夠低風險的解鎖?哪一種SDS產品更適應當前的存儲經濟?
當前，存儲業界掀起SeverSAN熱浪，很多人不禁會問：Sever SAN是否會取代傳統存儲陣列?可見，建立在服務器一端的軟件定義存儲是“立新”，而對現有存儲的抽象池化，以存儲虛擬化為核心的SDS則是“利舊”，對于革舊還是利舊的問題，筆者以為，市場會隨發展運動呈現趨勢性變化，當前過渡時期，企業還遺留有大規模的傳統陣列，若讓企業完全放棄而轉投其他，無疑是對現有投資的浪費，而更重要的是，當前超融合產品市場還不成熟，產品替換本身還是一個風險項。因此，選擇與現有投資集成的SDS解決方案更為合理。而隨著技術和市場走向成熟和穩定，基于性能和成本的追逐，我們很難預測未來“立新”就不會適應需求而爆發優勢，也難保“利舊”不會出現競爭疲弱而遭遇瓶頸。誰主沉浮，要看趨勢，還要看變化。
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