OA系統(tǒng)在中國歷經(jīng)十余年發(fā)展，一片欣欣向榮之景，然而隨著OA產(chǎn)品提升，競爭也愈演愈烈，近幾年無論是OA大咖還是在二三線垂死掙扎的小廠商們都在蓄謀如何突圍。縱觀OA市場，眾OA廠商爭相“掠地?fù)屖?rdquo;搶占市場份額，手段無所不用其極：價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、免費試用、按揭購買、買一贈一等方式讓人大開眼界。如今，OA系統(tǒng)的價格混亂，幾百到幾千不等，OA廠商利潤越來越低，市場管理越來越亂，OA行業(yè)大洗牌像一場救贖般迫在眉睫，2016年將會成就誰的霸業(yè)？

OA廠商被購成為上計之一

2016年OA行業(yè)將大洗牌早就有跡可循。早在2013年，太極股份宣布以4.9億元收購北京慧點科技股份有限公司，開啟OA廠商被購之路。如果說收購慧點算是個偶然的話，那萬戶被購就已成了行業(yè)發(fā)展的必然，2015年3月華宇軟件以3.2億元的價格收購北京萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%的股權(quán)，完善電子政務(wù)解決方案，通過這種資源共享、深入合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢。諸多“門口的野蠻人”打亂了OA系統(tǒng)市場固有的體系，打破原有格局為OA系統(tǒng)行業(yè)帶來新的生機。在這場特殊的博弈較量中，OA廠商們或脫身離場、或上市路上繼續(xù)前行，或空間緊縮進行整合、收購，或散場倒閉，未來將出現(xiàn)強者更強，弱者無處容身的局面。

OA廠商上市成為趨勢之一

上市是每個企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)夢想。OA行業(yè)中，一直以知識管理專家身份自居的藍(lán)凌近兩年一直在強調(diào)自己的OA廠商身份，原來一直關(guān)注中大型市場，目前也將目光鎖定在小微市場中，2015年5月，藍(lán)凌高調(diào)與阿里釘釘聯(lián)盟，目前已完成上市前的最后殺青。與此同時，泛微也一直在為上市做最后沖刺，從去年到今年，泛微已完成了內(nèi)部框架和股權(quán)改革。伴隨著藍(lán)凌和泛微上市接近尾聲，致遠(yuǎn)卻陷入了僵局，致遠(yuǎn)依靠用友的品牌與渠道一舉實現(xiàn)了全國一線OA大牌的跨越，而如今卻面臨著如何實現(xiàn)獨立品牌才能夠從困局中走出，實現(xiàn)上市。

提高核心競爭力是根本

對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說，自有品牌就像自己的孩子一樣難割舍，在這種局面下，提高自身的核心競爭力是 重中之重。據(jù)傳聞，近期有多個資本與華天動力進行了深度接觸，對于這家已經(jīng)專注OA軟件15年的公司來說，2016年也面臨著突破變革，資本的介入或許是一個契機。現(xiàn)階段的軟件不再僅僅是軟件，OA系統(tǒng)不再是單純的OA系統(tǒng)，CRM也不再只是CRM，ERP不只是ERP，所有的產(chǎn)品是以O(shè)A為基準(zhǔn)點形成的一條線貫穿始終，當(dāng)然，也可以在OA系統(tǒng)的平臺中實現(xiàn)這些功能。通過這個平臺，企業(yè)可以有自己的思想和節(jié)奏，所有的人員、資源、流程得以自發(fā)地配合協(xié)作，逐漸趨向理想化的狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+時代，如何站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度，來完善和優(yōu)化自我，才有可能贏得未來。

華天動力能夠活躍在一線的OA品牌市場，把營銷中心放在構(gòu)筑自己的核心競爭力上是競爭力的關(guān)鍵之一，包括產(chǎn)品的提升、盈利能力及可持續(xù)發(fā)展能力等。十五年的時間，華天動力走出了一條屬于自己的OA道路，打造出了自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，在競爭激烈的OA一線品牌中有了自己的一席之地。華天動力市場總監(jiān)陳先生告訴筆者，在市場競爭越演越烈的今天，企業(yè)應(yīng)學(xué)會愛惜并保護自己的品牌，雖然品牌需要價格、品質(zhì)等多方面要素的支撐，但是如果為了迎合價格戰(zhàn)而一味的削價、降質(zhì)就會有損品牌形象，對于企業(yè)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過價格戰(zhàn)的本身。

對于行業(yè)廠商被購現(xiàn)象及其他家競爭對手著手上市事宜，華天動力表示2016年要做的依然是腳踏實地的提升產(chǎn)品競爭力，配合著市場活動進一步來擴大產(chǎn)品的品牌知名度。2016年，資本將在中國的OA產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)重要的角色，跨界合作整合將會成為今年的主流。