用“亂花漸欲迷人眼”來形容如今的OA市場恰如其分，正因如此，不少企業被各種選擇因素左右，面對紛繁復雜的OA市場陷入了選購誤區，無法找到適合自己的OA系統。那么，OA選型的誤區都有哪些，企業如何才能避開這些誤區，下面讓我們一起進行總結分析。

誤區一：“全能王”OA，功能越全越好

很多企業在選擇OA的時候，將功能的多少作為一個極為重要的考慮因素，相信功能越多越好，但是這些功能并不一定是企業所需要的，就會造成形式上的擺設，使系統變得華而不實。首先，許多功能在日后的辦公管理中被閑置，造成系統龐大卻空洞;其次系統勢必會伴隨著功能的增多變得復雜，操作應用的難度也會隨之增大，同時，用戶在培訓、應用和維護上都需要很高的成本開支;另外，功能越全面，在其細節的處理上可能無法做到面面俱到，相比之下，細化的OA軟件更符合企業的具體需求，帶給企業更加務實、專業的系統支持。

在此，專家建議在選購OA系統時首先要了解自己的實際需求，堅決砍掉那些可有可無的“雞肋”功能，選擇一個能滿足自己核心需求又易于開發和操作的OA系統。

誤區二：“豪華型”OA，價格越貴越好

俗話說“一分錢一分貨”，這句俗語固然有它存在的道理，但未必就說明貴的就一定是好的，是適合自己的。OA系統的定價原因是多元的，有些取決于面對的服務客戶，例如面對一些集團單位，價格就會比較高，有的經過豪華的包裝和宣傳，使應用企業聞風而至，甘愿為其支付高昂的廣告費。此時，中小企業在選擇OA系統時便無需刻意將價格作為選擇的標準，而是要堅持“只買對的，不買貴的”，在產品易用性、穩定性、價格、功能等結合的選購原則下，權衡產品的性價比，做出最明智的選擇。

專業OA除滿足日常辦公的基本需求外，還能做到信息、公文、工作流等的協同管理，同時系統具有操作簡單易上手、不限用戶、自定義等優勢，綜合多方面因素，成為眾多企業的明智選擇。

誤區三：“全托式”OA，徹底改善管理

面對企業管理的混亂狀況，管理者希望借助OA神器完成有序管理是明智的選擇，但企圖將所有的問題依靠OA系統去解決卻是不現實的。首先，OA系統畢竟只是管理輔助工具，最終的分析決策還是要靠人來進行;其次，混亂的管理是因為沒有規范的流程，流程的制定還是由人來完成，然后借助OA系統推動流程的有效執行。

所以筆者認為，OA系統與人為管理應該是相輔相成、互相促進的，要想改善企業管理，尤其要加強企業管理人員的管理素養，而不能將OA視為徹底改善管理問題的救命稻草。

誤區四：“省心式”OA，好系統不需要什么服務

部署一個平臺便可自行高效運轉，自然是辦公人員最理想的期待狀態，事實上這樣的期許卻是不現實的。軟件的購買是第一步，應用才是關鍵，在長期的應用過程中沒有可靠的服務是萬萬不行的。伴隨著技術水平的提升，沒有服務就等同于拒絕持續更新和進步，同時，企業自身的維護人員技術有限，無法滿足對系統的專業維護和技術發展的需要。

OA利用專業、務實的技術服務贏得了眾多用戶的青睞和信任，更重要的是為用戶帶來了先進的管理平臺，保證了企業管理系統緊隨時代步伐，走在管理創新的前沿。

如今，伴隨著OA在企業中的快速普及，身處在琳瑯滿目的OA市場，不免出現一些迷惑，知曉了選購誤區就能夠更好的進行權衡，掌握主動權，從而找到最適合自己的OA系統，發揮其最大的利用價值。