OA盛行的前幾年，企業信息化剛剛起步，那個時候，一個企業想建立一個統一的信息化渠道，第一個想到的便是OA。如今，微博、微信等社交應用的到來，分享、點贊等習慣的養成，不僅改變了人們的生活，更影響了企業辦公應用的未來。

我們暫不能說OA已死，因為畢竟還有一些傳統企業仍在使用，但是我們不得不承認，傳統OA唱衰，社會化協同辦公軟件正在不斷崛起，從主打“最實用的協同辦公軟件”的“伙伴”，到圍繞小團隊協作的Teambition，再到阿里正式入場企業社交辦公應用所打造的“釘釘”，就像坊間流傳的那樣：“社會化企業級應用已經到了一個風口上”，這種背景下，傳統OA要是不想被互聯網大潮給埋沒，社會化轉型或是一種出路。

唱衰原因何在?

我們來想一下，是誰導致了OA的衰落，是互聯網?移動互聯網?SNS?都有關系，但是，我認為，最終決定他們生死的，還是用戶，用戶的習慣在變，需求自然也在變。

事實上，傳統OA所重視的“以流程為中心”是層級化管理方式的典型表現形式，曾經在中國盛極一時，即“管控”。然而隨著SNS、移動互聯網、企業文化、員工意識的開放及創新，互聯互通的網狀式扁平化管理占據主導地位，傳統企業也都在向互聯網企業進行轉型。

社會化協同辦公軟件多以“人”為中心，在協作、信息共享、溝通、知識管理方面具有開放、人性化、自由的特點，而OA在這些方面就顯得有些刻板。當然，傳統OA在常用辦公流程上確實做得不錯，如考勤、審核、報銷等，社交協同辦公軟件“伙伴”據說就正在融合這些功能，解決員工日常最經常用到的功能。

如何正確轉型?

在這個以創新價值來衡量科技產品的時代，一款辦公軟件的開發者早已不僅僅是一個軟件供應商，而是一個產品設計師，在向著社會化轉型中，不是只有加入SNS元素就可以，對于每一個用戶的使用習慣、使用場景、審美習慣、慣用的工具，甚至細微到一個引導頁面，都要進行考慮。比如“伙伴”中除了日報、周報的功能，對于“工時”這個很是接地氣的計量單位，運用地非常好。

除此之外，開發者需要環顧、審視生活、不斷修煉細節，除了技巧，更要有心。以小見大用心從細節上營造產品氣質，給用戶帶來愉悅感，為品牌獲得認同感，形成一股獨有的產品氣場，如果用心，一個色調、一個導航、一個提醒都會讓人印象深刻。

當然，互聯網產品設計一直是在不斷的螺旋式發展變化中，當今的社會化協作辦公軟件也可能被新的形式替代。但是，可以肯定的是，如果哪天OA衰亡，那么，它的倒下與產品無關，與用戶有關