隨著信息化的突飛猛進，汽貿行業的市場運作環境發生了前所未有的變化，在這樣的環境下汽貿行業的管理需求集中體現在異地辦公帶來的數據分散和人員管理難的問題上。為解決此問題重慶互邦實業(集團)有限公司（以下簡稱“互邦集團”）與通達信科簽約，通過部署通達OA來整合公司的內部管理，實現公司人力資源管理、文件簽呈的辦理與審批，從而解決數據分散帶來的管理問題，此外，還通過通達OA 實現單位一些銷售管理分析報表，績效考核管理等，加強對各分公司人員的管理。
互邦集團目前擁有21家子公司，分布在不同的區市縣，核心業務以汽車銷售為主，在重慶有多個4S店，因此總公司急需做到對各子公司的高效管控。
通達OA可助力互邦集團實現“高效協同”，使企業總部與子公司的步調一致，有效做到企業整體管控，子公司異地協同辦公。針對汽貿行業的管理特性，通達OA在解決集團人員協同辦公問題的基礎上，還實現面向快速發展與成長中的大中型汽貿企業運營管理應用，著力解決汽貿行業的特殊管理需求。
目前，互邦集團主要使用通達OA中的工作流、內部論壇、人力資源、客戶關系管理、知識管理、車輛管理、會議管理、智能報表、智能開發平臺，即時通訊等模塊。通過對通達OA這些模塊的使用，不僅滿足了總部與分店異地辦公的協同管理需要，而且在業務應用上還延伸到對各4S門店的展廳銷售、維修服務、汽車裝潢、零配件等核心業務的管理，提供目標達成分析、分類對比分析、各崗位績效達成分析等數據分析，協助企業管理層全面掌控企業運營狀況，幫助企業快速響應市場變化，創新企業的管理模式，最終保證互邦集團快速、穩定的發展。
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