企業移動工作被視為下一個萬億級市場。隨著移動互聯網時代的加速到來，2016年中國企業又一次到了集體“互聯網+”轉型的時刻。
這距離上一次PC互聯網時代的中國企業信息化轉型浪潮，已有10多年的時間。而這一次，中國企業轉型的目的是移動化。移動工作，可以說是一個極其現實、又極其廣闊的市場。
看到了戰略機遇的巨頭們，從B、C兩個不同領域沖殺過來。（掃描文末二維碼,關注可獲取更多內幕，每日一深度！）
【授錘，決戰2016移動工作市場】
在近日舉辦的金蝶年會上，董事長徐少春表示，“云之家”是今年集團的最重要的品牌戰略。將把其作為整個集團、所有產品的一個移動工作平臺，跟大數據云平臺一起，支撐金蝶的ERP+和云以及大數據業務。由此可見，云之家在金蝶集團占有非常核心的地位。
隨后，徐少春邀請7大業務部門負責人上臺共同舉行了“授錘”儀式，每人授予一把“雷神之錘”，共同將一塊扎著許多釘子的冰塊一舉砸碎。
這一隆重的儀式，無疑掀開了金蝶云之家決勝2016移動辦公市場的大幕，鏗鏘有力，也極具象征意義。
其實，作為曾經成功幫助中國企業實現信息化轉型的金蝶而言，正在從幕后走向前臺，雄心勃勃地以“云之家”承載中國企業移動轉型的新需求。
但這一次，征途更嚴峻。除了企業市場的新老對手，還有互聯網行業的野蠻人。
【PK BAT，云之家憑什么？】
簡而言之，“云之家“就是解決企業內部的協作問題，核心就是解決人的協作的問題，是一個企業的工作協作的應用。這也讓云之家卷入了一個萬億級市場的爭奪之中。因為，以阿里”釘釘“為代表的BAT巨頭，也都不在覬覦這塊萬億級蛋糕。
不過，移動工作說起來容易，實際上并非字面上理解的這么簡單，其背后應該是對企業在移動互聯網時代深入需求的深度滿足。一方面，企業在經歷了PC互聯網時代的信息化轉型后，其對于移動互聯網時代的轉型，更希望是低成本地實現企業移動化，快速連接業務。另一方面，企業對移動化的要求不是IM、通話這么簡單，而是需要全面的移動化。
在解決人的協作、企業的工作協作上，移動辦公的需求對服務提供商提出了更高的要求，它要求移動辦公應用不僅要具有IM、通話等功能，更要求其能實現基于企業既有信息化設施、符合企業一站式移動工作需求的全方位移動工作解決方案的提供。
與釘釘等BAT的移動工作應用只觸及企業移動工作的表面相比，從最早的前身金蝶微博，到后來的云之家，再到2015年將云之家獨立為一家子公司，金蝶正憑借其在企業端軟件系統服務的多年積累，以云之家為品牌戰略核心，助力中國企業在互聯網+時代的轉型。
通過金蝶ERP+戰略，云之家已經構建起了基于企業生態的專業連接能力，其移動輕應用涵蓋了金蝶所有的產品體系。以金蝶整個ERP流程審批為例，云之家輕應用已覆蓋財務、供應鏈、制造及CRM 等4個領域的85種單據，可以快速幫助企業實現業務處理全面移動化。而這些，卻是BAT的移動工作應用所難以實現的。
【聯手金山滴滴等伙伴，生態多重要？】
數據顯示，截至2015年底，云之家用戶數已突破1000萬，企業數突破100萬家。這種絕對領先的市場地位，讓云之家所要帶給中國企業的是一種全新的移動工作方式，而這種全新的移動工作方式則離不開生態的建設。具體來說，離不開通過連接金蝶內部ERP+戰略體系和外部更多優質辦公資源，通過連接讓中國暢享便捷、智能、輕松的移動工作。
而在具體的生態建設方面，早在去年11月初，在“2015中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會”上，金蝶就首次提出了“云之家開放平臺戰略”，現場包括金山WPS、滴滴出行、Agora、盈世等知名廠商宣布，將攜手云之家共同構建企業互聯網服務生態，在移動工作領域開展合作，通過產品、技術能力與資源、行業經驗相融合，幫助中國企業向移動互聯網轉型。
作為最早的一批聯盟伙伴，WPS自去年3月起就與云之家展開合作，用戶在WPS進入云之家后，可集成企業通訊錄，一鍵發起文檔在線協作，確保溝通安全，并提供安全永久的文檔存儲服務，與文檔相關的所有溝通記錄清晰可查。
而滴滴出行攜手云之家則帶來了企業用車智能解決方案，針對企業傳統出行方式存在用車成本高、管控難等痛點，提供了公對公統一支付、可選成本中心、可標記項目中心、提供訂單明細審核等解決之道。
上周五（1月15日），金蝶云之家還舉辦了首屆開發者大會，來自全國數百名企業開發者、合作伙伴及業內專家齊聚一堂。據透露，未來云之家將每年舉辦開發者大會，并不定期在全國舉辦各種形式的論壇、沙龍，運營開放平臺生態圈，最大程度幫助開發者使用云之家的開放能力，共享用戶流量和收益，持續為開發者服務，夯實生態建設的根基。
【結束語】
在IT互聯網領域，舉辦開發者大會向來被認為是實力和生態的體現，它的本質是共贏。而在我看來，其實金蝶“云之家”想做的是企業版APP商店！
時鐘回撥到2007年，彼時諾基亞依然雄踞王者。但是天縱奇才的喬布斯攜帶iPhone橫空出世，令人驚艷的工業設計、徹底拋棄傳統鍵盤的觸摸式交互讓人驚艷，但真正重要的卻是潛力無窮的APP商店模式，不但一舉秒殺歷史上的所有手機，更讓人隱約看到了移動互聯網大幕的開啟。
當時，幾乎所有手機甚至互聯網公司，低估了移動互聯網的顛覆性。現在，哪怕微信這樣的超級APP，其實也只是APP商店的子集。曾經有人分析，市值六七千億美金的蘋果，僅APP商店模式這個產品估值就至少1千億美金起。
當然，云之家想要打造一個企業級的APP STORE非常艱難，不亞于一次長征。但是，方向對了，就不怕路遠。
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