隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的高速發(fā)展，移動(dòng)OA辦公模式已被越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)所接受。雖然微信企業(yè)號(hào)曾在某段時(shí)間內(nèi)測(cè)將具備一些OA的基本功能：如任務(wù)管理、考勤、公告、通訊錄、文件等，著實(shí)讓傳統(tǒng)移動(dòng)OA廠商膽顫心驚了一陣，但目前來(lái)看，微信企業(yè)號(hào)似乎在個(gè)人粘度與企業(yè)號(hào)普及度的平衡之間還沒(méi)有找到更好的辦法。這給傳統(tǒng)移動(dòng)OA 廠商留了些喘息的空間。

從企業(yè)網(wǎng)D1Net針對(duì)30家不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)CIO的調(diào)研結(jié)果來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)OA市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：企業(yè)移動(dòng)OA用戶(hù)需求增加，但客戶(hù)的真正需求并未得到真正解決，CIO們對(duì)企業(yè)移動(dòng)OA有更高要求。因此，中國(guó)移動(dòng)OA廠商任重而道遠(yuǎn)。

從CIO反饋來(lái)看，泛微和致遠(yuǎn)主要面向大OA、大協(xié)同方向發(fā)展，泛微口碑較好一些，被CIO選型成功的概率更大一些，其主要表現(xiàn)是使用更為簡(jiǎn)單，致遠(yuǎn)口碑居中。而金和因其實(shí)施及功能細(xì)節(jié)邏輯、擴(kuò)展性不太理想而受到影響。

但CIO們也同時(shí)指出：下一個(gè)十年的企業(yè)應(yīng)用最主要的特點(diǎn)就是：全面移動(dòng)化，從這個(gè)角度來(lái)言，這三家在此方面表現(xiàn)都不合格。但致遠(yuǎn)剛發(fā)布的V5表現(xiàn)尚好，總體技術(shù)架構(gòu)上比較先進(jìn)，有了些向全面移動(dòng)化過(guò)渡的味道。但離全面移動(dòng)化的目標(biāo)還有較大距離。

CIO們指出：傳統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，是基于PC架構(gòu)的按照技術(shù)功能進(jìn)行分割的應(yīng)用系統(tǒng)，以菜單的方式提供給使用者。流程管理也都是根據(jù)這些技術(shù)化思維進(jìn)行分割和設(shè)計(jì)。而移動(dòng)應(yīng)用完全沒(méi)有考慮這些，它是首先設(shè)計(jì)一個(gè)作業(yè)場(chǎng)景，然后把各種相關(guān)的人和組織分別賦予一個(gè)角色，最后以各種角色的互動(dòng)來(lái)完成預(yù)定的使用。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，中國(guó)目前并沒(méi)有真正的移動(dòng)化企業(yè)應(yīng)用。

實(shí)際上，中國(guó)移動(dòng)OA技術(shù)端以硬件端和軟件端合成的思路走了很多年，也走了很多的彎路，技術(shù)是開(kāi)發(fā)端的能力，而硬件端就需要有一定的電器設(shè)計(jì)和工業(yè)原件的突破。而早期的OA廠商因?yàn)楣淌刈陨砭糜械氖袌?chǎng)占比，對(duì)產(chǎn)品的移動(dòng)化改造進(jìn)展很慢，用習(xí)慣性的思維去做產(chǎn)品與推廣，而并沒(méi)有真正做好資源的整合。

這也導(dǎo)致了中國(guó)移動(dòng)OA并沒(méi)有“全面移動(dòng)化”。

中國(guó)移動(dòng)OA廠商需要加快“全面移動(dòng)化”進(jìn)程，對(duì)老端口軟件加快移動(dòng)化改造，并快速展開(kāi)地面化的市場(chǎng)拓展、重視人與人的鏈接，真正將“全面移動(dòng)化”思想貫穿至產(chǎn)品設(shè)計(jì)的每一步。