如果說，2000年的第一波互聯網浪潮還覺得離自己很遠的話，2013年的這一波浪潮則是讓更多的傳統企業感覺到到危機已經迫在眉睫了!2014年可以預計的一個趨勢是：傳統企業的互聯網應用將迎來一個爆發年份。那么，ERP呢?還有人想起ERP嗎?或者說，還需要上ERP嗎?

以企業全面管理為職責的ERP軟件在這兩次互聯網浪潮中都有一種相形見絀的感覺，盡管想當初在1998年，中國本土財務軟件集體轉型到ERP供應商的時候，ERP代表的可是先進的管理思想和技術平臺的。在第一波互聯網浪潮抹去泡沫的時候，大部分務實的企業發現，要想電子商務，首先要把自己的“電子內務”整理清楚，把管理數據、業務流程規范化再說，而ERP系統蘊含著的一些規范的管理思想和方法正好幫助企業實現一套邏輯清晰、靈活規范的現代管理體系。從2000年至今，企業在ERP系統上投入的不斷上升也成就了一批國內外供應商，ERP概念的普及的確達到了一個相當的程度。

“ERP的選型可能會迎來新一輪浪潮。”中國最早從事ERP軟件研發的和佳軟件董事長兼總裁陳佳日前表示，“ERP概念的普及過后，產品和應用的普及還沒有真正到位。在用過財務和進銷存模塊之后，很多企業發現，在生產和供應鏈管理方面的需求，原先選擇的ERP軟件可能根本滿足不了，要么等待供應商擴展升級，要么自己組織人手重新開發，這兩個選擇都很痛苦。”一方面，原有的供應商在區域市場覆蓋率方面的興趣更甚于為部分生產型企業的集成應用而開發生產管理模塊，因為后者的行業特性太多，不進行大成本、長時間的投入根本無法完成;另一方面，如果自己組織開發，對企業開發人員的技術水平和經驗來說都是一個更大的考驗。陳佳認為，和佳軟件在生產管理以及模塊拓展方面的強烈優勢可能會讓企業重新發現，有技術和行業積淀的ERP供應商才是他們的真正長期的合作伙伴。

一直追蹤國際ERP行業發展趨勢的和佳軟件在原型設計環節就一直與時俱進，保持著國際水準。在行業應用上更是因地制宜，深入剖析客戶需求，研發出了適應中國客戶本地化需求的相應模塊。在過去有些刻意低調的幾年內，和佳研發出了基于移動應用的ERP和適用于集團企業、電子商務、供應鏈整合需求的下一代ERP系統，不斷加深客戶經營，并以此口碑影響，贏得了更多新客戶的青睞。在2013年的最后一天，一位來自國外的客戶專程趕到北京，點名與和佳商談其在華企業的ERP需求。“類似的點名要了解我們ERP的客戶還發生過幾次，有時候我們自己都覺得奇怪，我們沒有打廣告，怎么就找上們來了呢?”低調的和佳軟件通過其產品和實施服務的“高調”贏得了難能可貴的行業口碑。

“ERP不時髦，但是實用。”陳佳認為，對很多企業來說，即便是已經上過ERP系統的企業也會重新思考什么樣的ERP更適合自己的發展。而且，從中外案例來看，一家企業上幾次ERP系統的事情也屢見不鮮，技術型的和佳ERP軟件也許更受這些成熟企業客戶的歡迎。

從另一個“時髦”的角度看，傳統企業如果想要用“互聯網思維”來改造自己的商業模式，ERP必然是其最大的基礎，是其商業模式靈活改變的根本。互聯網的核心本質是將信息電子化，并在這個基礎上完成存儲和傳輸。信息在變成“比特”之后，傳播的效率大大增強，這個變化是龜速和光速之間的差異，因此所帶給人類社會的變革也是顛覆性的。但這種變革是漸進的，因為人類對信息傳播效率的需求并不一致。

如同虛擬經濟的基礎是實體經濟一樣，想要在新一輪互聯網浪潮中勝人一籌的企業還要從最最基礎的管理入手，ERP是你必不可少的“剛需”，從這個意義上說，ERP很可能還會掀起新一輪浪潮。