近日，惠普企業(HPE)宣布，將其軟件部門與英國軟件公司Micro Focus合并，作價88億美元。以營收規模計算，本筆交易將產生英國最大的軟件公司。此前，惠普已先后進行了幾輪分拆，但仍然沒有止住營收下滑勢頭。究其原因，一方面是整個傳統PC市場大環境式微，另一方面是惠普相對于其他IT廠商轉型速度慢。惠普要想走出泥沼，成功轉型，需有壯士斷腕的決心，轉換思維，不斷提高核心競爭力。
惠普再賣身
2015年10月，惠普宣布將旗下的防火墻公司TippingPoint賣給美國安全企業趨勢科技，價值約3億美元；2015年11月，惠普公司將旗下業務拆分為惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc.)；今年5月，惠普分拆企業服務業務，與CSC(計算機科學公司)合并，持有新設公司50%的股權。
但是，惠普的瘦身計劃并未停歇。近日，惠普企業(HPE) 發布了2016財年第三季度財報，財報顯示，第三財季的凈營收為122億美元，比去年同期下滑6%；凈利潤為23億美元，比去年同期增長914%。與此同時，公司還宣布決定剝離非核心的軟件業務，出售給英國上市軟件公司Micro Focus.
據了解，惠普企業此次分拆的業務主要包括大數據、應用分發管理、企業安全和IT 運營管理等。拆分業務與Micro Focus合并，惠普企業的股東將持有合并后新公司的50.1%股權，此外，Micro Focus還需向惠普企業支付25億美元的現金。
惠普企業預計，交易將在2017財年年底完成。該交易產生的一次性稅后分拆費用將達到7億美元。該公司表示，這筆交易不僅會提高收入增速和公司利潤，還將允許惠普企業把業務重心放在數據中心業務上。
轉型速度慢是病因
將近80年歷史的IT巨頭惠普正步履維艱。惠普企業第三財季的經營狀況還算有所起色，但它的兄弟企業——惠普公司就沒有那么好運。惠普公司第三財季凈營收和凈利潤分別同比下滑4%和8%，這是惠普公司自2015年11月拆分完成后連續第三個季度的下滑。而在拆分之前，原惠普公司就已經歷了超過十個季度的營收下滑。那么，為何會出現這種情況？
一方面，移動互聯網時代，傳統的PC產業一直在被唱衰。根據市場研究機構Gartner最新數據顯示，第二季度，全球PC出貨量同比下降5.2%。這已經是PC出貨量連續下滑的第七個季度了。而另一家市場研究公司IDC日前也發布報告稱，預計全球PC的出貨量今年將下滑7.3%，改數據較最初預計的更加嚴重。實際上，整個傳統PC市場大環境式微，對惠普的主干業務PC造成難以磨滅的影響。
另一方面，惠普相對于其他IT廠商轉型速度慢。一直硬件為王的惠普轉型緩慢、不愿創新，且戰略飄忽不定，沒能及時進入云計算等有前途的行業中去。直到失去全球PC老大寶座兩年以后，才實質推進以一分為二為標志的轉型，但拆分后對各自的業務并沒有取得什么實質性的影響，而且在各個細分領域都面臨競爭對手的圍追堵截。
加快創新步伐是出路
惠普只是眾多隕落的IT 巨頭中的一員。如今，IT業的競爭越來越激烈的，市場參與主體不斷增多，生產商之間的專利大戰也此起彼伏。新一波技術浪潮是由Google、Amazon和Facebook等互聯網企業引導，老牌的IT廠商的位置越來越尷尬。
老牌IT廠商若想走出發展的泥沼，并實現成功的轉型，就需要找到適合自身特點的發展模式，加快創新步伐。不僅要抓住新的機遇，更要面對新的挑戰。
一方面，轉換思維，注重軟件發展。傳統IT企業主要是從硬件基礎設施的角度考慮問題，而互聯網企業則不是，它們從應用層考慮問題，用軟件的技術來解決硬件的問題，高效且節能。而且，未來無論是IT服務還是做移動互聯網終端，都需要打造一整套軟硬兼備的移動互聯網生態。因此，傳統IT企業需學習和接受新思維，注重軟件層面的開發和應用，不斷創新。
另一方面，以用戶為中心，不斷提升服務。以蘋果為代表的新興電子產品生產商在與老牌生產商的市場競爭中占據了明顯的市場優勢，最重要的原因便是它們堅持以用戶為中心，通過全新的設計理念不僅受到了年輕消費者的追捧，也獲得了市場的認可。傳統企業也需要充分理解“用戶思維”，提升服務質量。
無論廠商選擇了哪條轉型之路，是還未取得成績，還是已經開始在轉型之后的戰場嶄露頭角，都請繼續加快前進的腳步，突破一次又一次的艱難險阻，以思變和創新引領企業的未來。
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