8月24日消息，據印度《經濟時報》報道，聯想公司由個人電腦向智能手機的轉型困難重重，公司管理層意識到公司趨于老化的管理文化是主要問題之一。于是，聯想集團著手改變，在一些國家業務的管理中實施年輕化改革。

聯想在一些國家的管理業務中，開始效仿谷歌和Facebook等年輕的科技公司，允許員工穿休閑服裝上班。

同時，聯想集團掌門人楊元慶開通了個人微博賬號，還希望聯想的高管和員工也去擁抱社交網絡，推廣聯想的品牌和服務。

今年7月份，聯想印度公司宣布，員工可以在辦公室穿著休閑服裝，還取消了高級管理人員單獨的辦公間和專用停車位。

此外，所有的高級管理人員都被要求注冊Twitter賬號，他們必須了解今天年輕的消費者在想什么，需要什么樣的產品。

市場研究公司IDC的數據顯示，今年二季度，聯想集團在印度手機市場獲得6.4%的份額，第一次進入了前五名。三星電子、Micromax、Intex、Lava占據了前四名。

楊元慶今年4月底北京舉辦的新財年誓師大會上表示，面對快速變化的市場，聯想集團許多的運作方式和手段已經傳統，聯想需要快速徹底的轉型。

8月18日，中國聯想與印度制造商簽訂合約，將在靠近欽奈的Sriperumbudur工業園區生產智能手機。該工廠在雇生產、質檢、產品測試員工共1500人。

聯想移動業務集團(MBG)總裁、摩托羅拉管理委員會主席陳旭東表示其十分看好印度市場，并有意成為當地手機市場領頭羊。