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柳傳志:無論人生還是創業 都要規劃

責任編輯:editor004 作者:孟梅 |來源:企業網D1Net  2015-06-30 11:22:17 本文摘自:四川在線-華西都市報

聯想控股董事長兼執行董事柳傳志在上市儀式上敲鐘。

  聯想控股董事長兼執行董事柳傳志在上市儀式上敲鐘。

29日,聯想控股股份有限公司于香港聯合交易所主板正式掛牌交易。聯想控股董事長柳傳志在接受本報記者采訪時表示,這是他第二次站在這里參加香港聯交所的上市敲鑼儀式,他并不看重聯想控股短期內的股價,相反他看重企業的長線發展。對于參與“創客中國”的創業者們,柳傳志還分享了自己的創業經驗,他從不認可船到橋頭自然直的說法,無論是人生還是創業,都需要好好規劃。

談上市

向百年老店邁出堅實一步

上午9:30,聯想控股董事長柳傳志在港交所敲響了聯想控股上市鑼聲。他在隨后的演講中動情地說:“我是第二次到港交所敲鑼,第一次是1994年,為聯想集團上市敲鐘,當時聯想集團的市值是9億港幣。經過了20年的努力,現在聯想集團的市值是1200億港幣,增加了130倍。”柳傳志表示,之所以選擇香港上市,主要是看好港股市場的規范和透明、業績與股價之間密切的聯系,這正是聯想控股一貫堅持的與投資者共贏的理念。

“此次于香港成功上市是聯想控股的重要里程碑。”柳傳志說,聯想控股在H股上市是向“百年老店”邁出了堅實的一步。

公開資料顯示,聯想控股在香港公開發售,超額認購達44.17倍,觸發回撥機制,回撥后,公開發售部分占總發售股份比例增至7.5%,國際配售則占92.5%。

聯想控股首日掛牌開市走高,開報43.15港元,較上市價上漲0.4%,報收42.95港元,跌幅達0.07%。聯想控股本次全球發售受到熱烈追捧,盡管發售期間正值港股反復調整時期,公開發售和國際配售仍獲得大幅超額認購,公司股票最終以接近發行價格區間上限的42.98港元定價,未計行使超額配股權情況下,預計集資凈額146.27億港元。

談A股

聯想將有項目在A股上市

“雖然短期A股波動較大,但從長期來看,還是不錯。”在不可避免的被問到如何看待當下的A股市場時,柳傳志給予了肯定的回答。他認為,一個健康的股市的作用是使得好的企業獲得更多的資金去做大做強,而未來審核制度向注冊制過渡、新三板和上交所的戰略新興板制度建設值得期待。

“相信香港股市現在能做到的,A股未來也能做到。”柳傳志說,如果企業的業績不斷成長,其早晚會在股市有較好反映,而香港股市較為看中企業的基本面,一些不穩定的因素對于公司股價的干擾概率較小,這也是聯想控股決定在香港上市的最重要原因之一。

他拿曾經的聯想集團舉例說,97-98年是聯想集團在股市上表現比較好的時候,但那時香港股市的大環境不好,但因為聯想集團的業績比較堅挺,所以市場仍然非常看好。

柳傳志表示,聯想控股是一個做長線的公司,其本人更加注意的是以后怎么把企業做好,而不是當下的股價。對于未來是否會回歸A股市場,柳傳志沒有否定,他認為,內地的股市正在飛速發展,制度性的建設也在逐步完善,未來聯想控股旗下也會有項目在A股上市。

談投資

看好消費服務類

對于聯想控股未來的投資方向,柳傳志明確表示,消費服務類業務一定要努力去做。“最根本的機會是中國中產階層人數已經頂上歐洲好多國家了,他們有需要。而我們國家以前的政策可能限制了某些需要。比如醫療服務,大家都希望在醫院里面得到好的服務、治療等等。但是過去我們政策限制了。打開這個政策后,就是一片空間。”柳傳志認為,這都是聯想控股未來投資發展的好領域。

對于聯想控股上市募集資金的使用方向,柳傳志明確表示,新募的錢既會戰略投資,也會財務投資,當然毫無疑問戰略投資是重要方向。“早年培育這幾家機構,他們回來的現金流支撐自有的業務已經足足有余了。”柳傳志說,除非三個投資平臺繼續加大規模才會增加投資,否則財務投資部門靠自身循環已經可以解決。所以我們會把主要的錢投資在戰略投資,構造新的核心資產。

談團隊

價值觀和方法論都很重要

在業內,聯想的企業文化一直被看成行業的標桿,對此,柳傳志深感自豪,對于創業團隊的搭建,他認為,核心價值觀和方法論是最重要的兩個板塊。“核心價值觀這塊,我認為不管是一個互聯網+時代,不管將來是00后時代,一個企業總有一個價值觀一致不一致的問題,要不然大家沒法一塊干活。”柳傳志說,關鍵是價值觀里面以人為本,所謂以人為本,每個員工追求應該跟企業目標一致,因此我們提出有關發動機的說法。方法論則是一邊打仗,一邊要不斷進行總結。“至于互聯網時代以后扁平化到什么程度,這是另外一個問題。但是我相信一個企業只要不斷學習,總是能解決的。所以我覺得作為價值觀一致、方法論要好,這就是聯想的企業文化,以后還適用。”

談家庭

愛人經常批評我 給我動力

對于柳傳志而言,1994年帶隊聯想集團在H股上市之后,今年將聯想控股也帶到了港交所,在20年內,他完成了人生的兩個巔峰,對于自己取得的輝煌,柳傳志有著自己的看法。“我是一個不認可什么船到橋頭自然直的人,從來都是喜歡為自己設計,盡管有可能走的路上跟預先設計會有不同。”柳傳志說,“聯想控股上市以后,朱立南(聯想控股總裁)的擔子肯定很重,但是我會和他們一起。”

柳傳志給自己定下的下一個規劃是——“投資人認為我們很成熟的時候,我會退下來和家人過超安逸的生活。”

在談到愛人龔國興時,柳傳志首次披露了很多生活上的細節。“我出來創業非常感謝我太太,從來沒有給我一點壓力,我們兩個人都在科學院里工作,她知道當時出來確實有風險,她知道把我按著不出來,她自己安心不了,所以她會積極支持我。”柳傳志動了感情,聲音都有點顫抖:“后來在外面工作的時候,不管有什么難處,那個時候我很少回家說,所以家里一直很平穩。當然像對子女的教育的責任可能更多就在她身上。到了現在退休后,她倒反而更關心國家大事。在我寫重要稿子、重要問題拿不準的時候,一定聽她的意見,為什么呢?她會尖銳提出批評,給我徹底推翻。其他同事都給我留面子,說挺好,但是我心里沒數,她會推翻。”柳傳志說,在家里,包括兄弟姐妹,確實非常和睦,而且應該說是他工作中的重大動力。“所以考慮問題的時候,工作的事我也想,家里的事我也想,所以過得非常愉快。”柳傳志笑著說。

關鍵字:聯想控股柳傳志說回撥機制

本文摘自:四川在線-華西都市報

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柳傳志:無論人生還是創業 都要規劃

責任編輯:editor004 作者:孟梅 |來源:企業網D1Net  2015-06-30 11:22:17 本文摘自:四川在線-華西都市報

聯想控股董事長兼執行董事柳傳志在上市儀式上敲鐘。

  聯想控股董事長兼執行董事柳傳志在上市儀式上敲鐘。

29日,聯想控股股份有限公司于香港聯合交易所主板正式掛牌交易。聯想控股董事長柳傳志在接受本報記者采訪時表示,這是他第二次站在這里參加香港聯交所的上市敲鑼儀式,他并不看重聯想控股短期內的股價,相反他看重企業的長線發展。對于參與“創客中國”的創業者們,柳傳志還分享了自己的創業經驗,他從不認可船到橋頭自然直的說法,無論是人生還是創業,都需要好好規劃。

談上市

向百年老店邁出堅實一步

上午9:30,聯想控股董事長柳傳志在港交所敲響了聯想控股上市鑼聲。他在隨后的演講中動情地說:“我是第二次到港交所敲鑼,第一次是1994年,為聯想集團上市敲鐘,當時聯想集團的市值是9億港幣。經過了20年的努力,現在聯想集團的市值是1200億港幣,增加了130倍。”柳傳志表示,之所以選擇香港上市,主要是看好港股市場的規范和透明、業績與股價之間密切的聯系,這正是聯想控股一貫堅持的與投資者共贏的理念。

“此次于香港成功上市是聯想控股的重要里程碑。”柳傳志說,聯想控股在H股上市是向“百年老店”邁出了堅實的一步。

公開資料顯示,聯想控股在香港公開發售,超額認購達44.17倍,觸發回撥機制,回撥后,公開發售部分占總發售股份比例增至7.5%,國際配售則占92.5%。

聯想控股首日掛牌開市走高,開報43.15港元,較上市價上漲0.4%,報收42.95港元,跌幅達0.07%。聯想控股本次全球發售受到熱烈追捧,盡管發售期間正值港股反復調整時期,公開發售和國際配售仍獲得大幅超額認購,公司股票最終以接近發行價格區間上限的42.98港元定價,未計行使超額配股權情況下,預計集資凈額146.27億港元。

談A股

聯想將有項目在A股上市

“雖然短期A股波動較大,但從長期來看,還是不錯。”在不可避免的被問到如何看待當下的A股市場時,柳傳志給予了肯定的回答。他認為,一個健康的股市的作用是使得好的企業獲得更多的資金去做大做強,而未來審核制度向注冊制過渡、新三板和上交所的戰略新興板制度建設值得期待。

“相信香港股市現在能做到的,A股未來也能做到。”柳傳志說,如果企業的業績不斷成長,其早晚會在股市有較好反映,而香港股市較為看中企業的基本面,一些不穩定的因素對于公司股價的干擾概率較小,這也是聯想控股決定在香港上市的最重要原因之一。

他拿曾經的聯想集團舉例說,97-98年是聯想集團在股市上表現比較好的時候,但那時香港股市的大環境不好,但因為聯想集團的業績比較堅挺,所以市場仍然非常看好。

柳傳志表示,聯想控股是一個做長線的公司,其本人更加注意的是以后怎么把企業做好,而不是當下的股價。對于未來是否會回歸A股市場,柳傳志沒有否定,他認為,內地的股市正在飛速發展,制度性的建設也在逐步完善,未來聯想控股旗下也會有項目在A股上市。

談投資

看好消費服務類

對于聯想控股未來的投資方向,柳傳志明確表示,消費服務類業務一定要努力去做。“最根本的機會是中國中產階層人數已經頂上歐洲好多國家了,他們有需要。而我們國家以前的政策可能限制了某些需要。比如醫療服務,大家都希望在醫院里面得到好的服務、治療等等。但是過去我們政策限制了。打開這個政策后,就是一片空間。”柳傳志認為,這都是聯想控股未來投資發展的好領域。

對于聯想控股上市募集資金的使用方向,柳傳志明確表示,新募的錢既會戰略投資,也會財務投資,當然毫無疑問戰略投資是重要方向。“早年培育這幾家機構,他們回來的現金流支撐自有的業務已經足足有余了。”柳傳志說,除非三個投資平臺繼續加大規模才會增加投資,否則財務投資部門靠自身循環已經可以解決。所以我們會把主要的錢投資在戰略投資,構造新的核心資產。

談團隊

價值觀和方法論都很重要

在業內,聯想的企業文化一直被看成行業的標桿,對此,柳傳志深感自豪,對于創業團隊的搭建,他認為,核心價值觀和方法論是最重要的兩個板塊。“核心價值觀這塊,我認為不管是一個互聯網+時代,不管將來是00后時代,一個企業總有一個價值觀一致不一致的問題,要不然大家沒法一塊干活。”柳傳志說,關鍵是價值觀里面以人為本,所謂以人為本,每個員工追求應該跟企業目標一致,因此我們提出有關發動機的說法。方法論則是一邊打仗,一邊要不斷進行總結。“至于互聯網時代以后扁平化到什么程度,這是另外一個問題。但是我相信一個企業只要不斷學習,總是能解決的。所以我覺得作為價值觀一致、方法論要好,這就是聯想的企業文化,以后還適用。”

談家庭

愛人經常批評我 給我動力

對于柳傳志而言,1994年帶隊聯想集團在H股上市之后,今年將聯想控股也帶到了港交所,在20年內,他完成了人生的兩個巔峰,對于自己取得的輝煌,柳傳志有著自己的看法。“我是一個不認可什么船到橋頭自然直的人,從來都是喜歡為自己設計,盡管有可能走的路上跟預先設計會有不同。”柳傳志說,“聯想控股上市以后,朱立南(聯想控股總裁)的擔子肯定很重,但是我會和他們一起。”

柳傳志給自己定下的下一個規劃是——“投資人認為我們很成熟的時候,我會退下來和家人過超安逸的生活。”

在談到愛人龔國興時,柳傳志首次披露了很多生活上的細節。“我出來創業非常感謝我太太,從來沒有給我一點壓力,我們兩個人都在科學院里工作,她知道當時出來確實有風險,她知道把我按著不出來,她自己安心不了,所以她會積極支持我。”柳傳志動了感情,聲音都有點顫抖:“后來在外面工作的時候,不管有什么難處,那個時候我很少回家說,所以家里一直很平穩。當然像對子女的教育的責任可能更多就在她身上。到了現在退休后,她倒反而更關心國家大事。在我寫重要稿子、重要問題拿不準的時候,一定聽她的意見,為什么呢?她會尖銳提出批評,給我徹底推翻。其他同事都給我留面子,說挺好,但是我心里沒數,她會推翻。”柳傳志說,在家里,包括兄弟姐妹,確實非常和睦,而且應該說是他工作中的重大動力。“所以考慮問題的時候,工作的事我也想,家里的事我也想,所以過得非常愉快。”柳傳志笑著說。

關鍵字:聯想控股柳傳志說回撥機制

本文摘自:四川在線-華西都市報

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