出現在拉斯維加斯CES2015上的聯想集團董事長兼CEO楊元慶換了發型，短了很多，看上去年輕了幾分。
很多人都注意到了楊元慶的這一改變，對此，他坦承地說：“因為所謂的公司轉型就意味著你的基因要變，而你的基因是落實在每個人的頭上，領導層必須起帶頭作用。”
在CES上與楊元慶深談之后，能明顯感覺到，經過兩年多的探索與蓄勢，今年的聯想開始有了基因上的變化。
前年聯想誓師大會上，楊元慶說道：“為了時尚一點，我得穿小一號的西裝，還得挺胸、收腹、提臀，很累啊。不過看大家的反應，我累點也值了。”
當時的聯想提出了PC+戰略，走向后PC的移動時代，關注年輕消費者。兩年之后，楊元慶自己終于也變“年輕”了。
楊元慶表示，聯想集團最近很多業務都是圍繞互聯網進行的。“一方面產品要適合互聯網，另一方面以互聯網為工具改造現有業務。聯想內部還成立了互聯網變革小組，我親自擔任組長。”
這次CES展會上，聯想推出了智能眼鏡New glass。這只眼鏡采用全中文界面和全語音操控，還獨立設計了電池模塊，解決了待機問題?？捎糜谂恼?、地圖虛擬現實體驗、電話等應用，主打聲音控制，適合連接在近視眼鏡上配套使用。如同展會現場楊元慶開的玩笑“來聯想就能看到各種新產品，不用去別家了”。這是聯想收購Moto之后第一個全球盛會，聯想帶來了包括新一代Moto X、Moto G、Nexus 6等全線智能手機產品以及Moto 360智能手表。
人們更關心未來，聯想經過長考與試水，并在去年推出全新平臺NBD之后，再次單獨成立神奇工場，實現智能化業務的縱深拓展。
主打互聯網、智能產品的聯想子公司—神奇工場到底會有哪些新玩意？陳旭東稱，神奇工場是以互聯網為“核心”的業務，主要是互聯網和物聯網兩方面的業務。其中，互聯網產品將圍繞著手機和手機提供的應用服務展開。
物聯網目前則更多以NBD為平臺進行布局，其業務模式有三種：聯想深度參與的，如智能路由器；合作開發的，如智能眼鏡；從第三方引進，納入到聯想體系的，則會成為最重要的方式。
對于神奇工場的下一步發展，楊元慶顯得很有耐心，他說：“旭東的神奇工場不要急于做出一個市值多么高的公司，而是要踏踏實實做好每一個產品，不要任何泡沫。”
互聯網的基因式變革、智能產品的蓄勢待發，都讓聯想有了更充分的信心。
楊元慶認為，隨著智能手機市場的增長重心從高端轉移至中低端，由成熟市場轉向新興市場，這要求市場上排名前兩位的廠商（蘋果和三星）作出調整，但是按照他們現有的業務模式，犧牲利潤率將是傷筋動骨的事情。
楊元慶表示，收購摩托羅拉將為聯想帶來更多機遇，如能成功整合，聯想將會是最有競爭力的第三名，并有能力向前兩名蘋果和三星發起挑戰。數據顯示，聯想已成為世界第三大手機銷售商。其市場份額也從先前的4.7%增長至5.2%，這一數字有望在聯想從谷歌手中完成對摩托羅拉的收購后增長至7.4%。
聯想移動業務集團總裁劉軍在CES會上透露，摩托羅拉將于今年春節前正式在中國市場上市。這不僅意味著Moto這一品牌將回歸中國，也意味著“Lenovo+Motorola”的全球出擊。
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